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45歳定年制は、なぜ「45歳」なのか　日本企業の慣習と働かないおじさんの関連性（3/3 ページ）

» 2021年10月25日 07時00分公開

人材の流動化はどうしたら進むのか

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日本の賃金、低すぎる？　国際比較と春闘の推移から考える“豊かな日本の残像”
日本の平均賃金の相対的な下落が止まらない。諸外国との比較による低下が指摘されて久しいが、主要先進国（G7）の中で最下位である。本記事では、日本の賃金について国際比較と春闘の推移から考える危惧を解説する。
「残業しない」「キャリアアップを望まない」社員が増加、人事制度を作り変えるべきでしょうか？
若手や女性を積極的に採用したところ、「残業はしない」「キャリアアップを望まない」という社員が増え、半期の評価ごとに成長を求める評価制度とのミスマッチが起きている──こんな時、人事はどうしたらいいのだろうか？　人事コンサルタントが解説する。
「退職者ネットワーク」は人材不足のIT企業を救うのか？　TISの取り組みは
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人事改革、続けて10年──日立がジョブ型移行プロジェクトに託した「思い」
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「日本版ジョブ型雇用」の現在地　日立、富士通、ブリヂストンなど【まとめ読み】
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