ホリエモンが訴える国内サプライチェーンの重要性 脱ロシア化で起こる宇宙ビジネスの課題：ホリエモン×夏野剛（2）（3/3 ページ）

[河嶌太郎，ITmedia]

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日本のベンチャーキャピタルの課題

夏野：　こうした衛星に比べるとスターリンクは低い高度で飛んでいるのも強いですね。

堀江：　だからレイテンシーがなく通信が早いんです。

夏野：　軌道が低くないとスピードが出ないから、スターリンクだと普通のインターネットと同じように使えるところがすごいですよね。

堀江：　このことはみんな頭では分かっていたのですが、これができるのは世界でイーロン・マスクただ一人なわけですよ。通信衛星を自分たちで打ち上げたいと思っても、（スペースXによる商業用打ち上げロケット）「ファルコン9」がないからみんなできない。

イーロン・マスク氏（SpaceXのWebサイトより）

夏野：　ロシアがもう打ち上げられないということは、もう米国の民間ロケットしかないということですよね。

堀江：　それしかないんです。実はウクライナとロシアは、ロケット打ち上げの商業マーケットで、とてつもないシェアを持っていたんですよ。「ゼニート」っていうロケットはウクライナ製です。

　一段目はウクライナのユージュノエ設計局と、ロシアのエネゴマシュという企業が組んで、南太平洋上の誰もいないところで、海上の船から「ロケットをいつでも打ち上げられますよ」みたいなことをやっていたんです。このシーローンチっていう技術は、ロシアとウクライナにしかできないんです。

　これはもともとICBM（大陸間弾道ミサイル）の技術なんです。日本とか欧州とかの衛星ベンチャーが打ち上げようとしたら、本当にたまに打ち上がるH-IIAのような大型ロケットのピギーバックっていう相乗りなどで頼むしかないのが現状です。

　時々インドも打ち上げてくれていましたが、基本はみんなロシアにいっていました。これが全部使えなくなりましたので、今は米国のニュースペースベンチャーしか商用打ち上げがほぼできないのです。

　米国のニュースペースはスペースX、ロケットラボ、最近はアストラっていう会社とヴァージンオービットっていう会社もできました。この4社のうち現時点では事実上スペースXとロケットラボの2社に限られますね。米国が民間ロケット開発をほぼ独占している中、日本にはびっくりするほどニュースペースのベンチャーがありません。

夏野：　その背景にあるのがNASAの宇宙政策の変更で、その要因が大きいんだけど、日本のベンチャーキャピタル（VC）もどうしようもないですよね。

堀江：　SaaSにばっかり投資するVCですか。

夏野：　日本のVCは、追い銭は絶対にしないんですよ。つまりどういうことかというと、SaaSだったらやるとかいう方針すらも明確ではなくて、とにかく全部にちょっとずつ出すということなんです。

堀江：　ポートフォリオを組むわけですね。

夏野：　そう。だから一応ポートフォリオ的には成功するんですけど、大きくは成功しない。米国などのVCは、グーグルもそうだけど、最初にお金を出した企業には2回目3回目4回目も、もっと出すんです。日本は最初に出したVCは、（ビジネスが軌道に乗り始めた段階でのシリーズAに続く資金調達である）シリーズBは出さないでしょ。「だってそこは出したから」みたいな話になります。そしてこれは宇宙開発のように、お金が大量にかかるところにはお金が集まらないわけです。

堀江：　そうなんですよ、まさに。

夏野：　だから日本ではスペースベンチャーがある一定の規模にいかないと無理じゃないですか。同じ理由で、日本ではテスラも生まれないんです。テスラなんて本当に車が売れ出すまでに3000億ぐらい集めています。