51歳の苦悩──ずるずると会社に残る私は、ダメな人間なのでしょうか？：河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」（3/4 ページ）

[河合薫，ITmedia]

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会社に残る人の共通点

　これらの結果が示唆するのは、

• 50歳を超える＝「役職定年」で本当にいいのか？
• 「女性活躍＝若い女性」のままでいいのか？
• 「定年まで働く＝会社にしがみつく」というイメージでいいのか？

　といった問いです。

　さらに、この調査から、「会社に残る選択をする人の特性」が垣間見える結果も明らかになりました。

お互いさま意識

• 「困ったことがあったら人に助けを求める＝ヘルプ型」と「なるべく人に頼らず自分ことは自分でする＝セルフ型」の割合は、年齢と共に「セルフ型」が高まり、男性では40代後半以降は8割前後を占める
• 職種別では、「営業・販売・サービス」でヘルプ型の割合が多かった
• 「役職なし」はヘルプ型が多く、「部長」はセルフ型が多い

ヘルプ型はどんな人？

• 男性の場合「ヘルプ型」の方が、「昇進意欲あり」の割合が高く、「セルフ型」は昇進を明確に拒否する傾向が高い
• 40代後半以上の「ヘルプ型」は、ボランティア活動や保育・介護、町内活動などの、無償労働、社会活動、地域交流に参加する人が多い

「仕事」の解釈を変えると視野は開ける

　さて、いかがでしょうか？

　「定年まで働く＝会社にしがみつく」という言説は、あくまでも「切りたくてたまらない経営者側」の視点です。「会社に残る」という選択をした人たちは金のためだけに残ったわけじゃない。むしろ、会社員としてきちんと働き続けようとしている人たちでした。