「管理職を望む女性社員が少ない」と感じてしまう、本当の理由：人的資本の今とミライ（1/3 ページ）

なぜ、日本では女性の管理職登用が進まないのか。人事の現場では「女性自身が管理職を望んでいない」「優秀な女性社員が足りていない」といった意見が挙がることがあるが、果たして本当にそうなのだろうか。女性管理職にまつわる日本企業の実態について、人事ジャーナリストの溝上憲文氏が解説する。

[溝上憲文，ITmedia]

　2023年3月期決算の有価証券報告書から、女性管理職比率などの開示が義務化される。政府は30年までに女性管理職比率30％達成を目標として掲げているが、ついに経営の健全性を監視する投資家からも注目される指標になった。

　政府は女性の活躍を後押しするために企業に行動計画の策定と情報公表を義務化する改正女性活躍推進法（女活法）16年4月に施行（中小企業は22年4月）したが、遅々として進んでいない。

　厚生労働省の「2021年度雇用均等基本調査結果」によると、管理職（課長相当職以上）に占める女性の割合は12.3％にすぎない。役職別では課長相当職10.7％、部長相当職7.8％となっている。

　管理職に占める女性比率の国際比較では先進国に遠く及ばず、フィリピン、シンガポール、マレーシアの東南アジア諸国より低い。さらに経済・政治・教育・健康の指標に基づくジェンダーギャップ指数（世界経済フォーラム、22年）は116位と、中国、韓国よりも低く、世界に大きく遅れている。

なぜ、日本では女性の管理職登用が進まないのか