有価証券報告書での開示義務化でますます注目集まる人的資本。多くの企業が手探りの状況ですが、成功には3つの要因が関係します。アビームコンサルティングの担当チームが解説します。
前回は人的資本経営に不可欠な「事業戦略と人事戦略の連動」の難しさや、解決するべき課題についてお伝えしました。
こうしたストーリーは「論理的には正しく聞こえる」ものですが、本当に実現可能なものなのでしょうか? より客観的に妥当性を評価し、さらに進捗確認するための指標管理について解説します。
人的資本経営における指標管理は、何のためにするべきでしょうか? 2つの目的があります。
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