結論:存在意義の危機にどう対処すべきか
検索と予約の主役が消費者からAIエージェントへと移り変わるドラスティックな未来において、グルメサイトは単なる「店舗データベース」のままでは確実に淘汰される。
AIエージェントの存在と普及を前提に彼らが生き残る道があるとすれば、それはAIには真似できないポジションをバリューチェーン上で占めるビジネスへとピボットすることか(仮説はある)、あるいは自らが最強のAIエージェントを開発し、ユーザーの最初のタッチポイントを死守することか。
いずれにせよ、従来の「消費者を集めて店に送客し、掲載料と手数料を得る」というビジネスモデルが、AIエージェントの普及によって根底から崩壊しつつあることは紛れもない事実である。
グルメサイトはこの未曾有(みぞう)の「存在意義の危機」に対し、一体どのような次の一手を準備し、どうやって今後の生計を立てようとしているのだろうか。テクノロジーがもたらす破壊と創造の最前線として、その動向をぜひとも知りたいものである。(日沖 博道)
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