ITmedia デジタル戦略EXPO 2026 夏では、各分野の第一人者や企業の現場でビジネス変革に取り組むリーダーの声を通じて、経営×IT×現場のコラボレーションで全社変革を進めるヒントをお届けします。
AIを活用したデジタル戦略が必須となる中、ダイハツ工業や旭化成、NOT A HOTELなどビジネス変革に取り組む企業の「当事者の声」を通じて、現場のリアルな課題解決方法を探ります。視聴登録はこちらから。
ANA(全日本空輸)の新運賃に対して、SNS上で批判の声が相次いでいる。なぜここまで“炎上”しているのか。理由を考察すると、乗客が「単なる料金改定だけでない、もっと大切な要素」を重視している現状が見えてくる。
ANAは5月19日、国内線サービスのリニューアルを行った。運賃体系は大きく3タイプに分けられており、予約変更不可の「シンプル」、事前座席指定や予約変更(手数料有料)が可能になる「スタンダード」、当日購入できて予約変更も無料な「フレックス」から選ぶことになる。
また、無料手荷物の量(シンプルは23キログラムまでの荷物1個、スタンダードとフレックスは23キログラムまでの荷物を2個まで)といった点でも、価格の差がつけられている。簡単に言えば、より融通が利くサービスを求めるのであれば、その分高いプランを選ぶ必要があるのだ。
しかしながら、この運賃変更に対して、SNS上では手厳しい意見が目立つ。6月上旬には、X上で「空港で座席の余りがないと告げられ、搭乗できなかった」といった報告が上がり、座席数以上の予約を受け付ける“オーバーブッキング”になった場合を心配する声が続出した。
そしてANAは6月11日、公式Webサイトに「お詫び」を掲載。Webサイトやアプリからの予約や購入、照会、チェックインなどに関するシステム動作に時間を要しているほか、「お問い合わせ窓口の電話がつながりにくく、メールの返信に時間を要している状況」だと説明した。
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