SOA推進へISVの力を集めたい日本IBM（2/2 ページ）

[浅井英二，ITmedia]

肝心なサービスをどう切り出す？

　SOAで最も重要な要素は、その名称からも分かるとおり、「サービス」だ。それは実装とは異なるし、コンポーネントとも異なる。ITシステムの構造を考えるITアーキテクトがこのサービスを適切な粒度で切り出せるようにすることが必要となる。

　米IBMは1月26日、体系的なSOA導入を支援する企業向けサービスとして「Service Oriented Modeling and Architecture」（SOMA）を発表している。

　IBMには、PwCC（プライスウォーターハウスクーパースのコンサルティング部門）時代からのビジネスモデリング手法である「Component Business Modeling」（CBM）がある。このCBMによるビジネスプロセスの洗い出しは、例えば、一般消費財のメーカーであれば、横軸にCRMや製造、調達・物流などを並べ、縦軸には戦略、戦術、実行と下にいくほど、より現場の仕事に近くなるようにコンポーネント化する。そのうえでコンポーネントごとに評価し、変革の優先度を付けていくもの。優先度が高かったものが、主要なサービスの候補となるという。

　こうしたコンサルティングを入り口とする企業変革のアプローチは、「e-ビジネス・オンデマンド」構想と重なり、IBMが得意とするところだ。

　ただ、こうして抽出されたサービスの候補は粒が大きすぎるし、逆に実装側のコンポーネントでは粒が小さすぎる傾向があるという。日本IBMは詳細を明らかにしていないが、長島氏によれば、トップダウンとボトムアップという双方のアプローチを組み合わせ、サービスを最適な粒の大きさに切り出せるという。

ビジネスとITのギャップを埋めるSOA

　SOAを取り入れたソフトウェアパッケージが流通し、すぐにサービスが組み合わせられるようになれば、もちろんデータをどう統合するのかといった課題はあるものの、アプリケーションの開発は大きく変わる。

　「これまでは顧客に対してITによって生産性を改善する話をしてきたが、ビジネスを変革しなければ生き残れないほど、彼らを取り巻く環境は厳しさを増している。今までのITでは駄目」と話すのはソフトウェア事業を担当する三浦浩執行役員。彼は、2003年まで第一線の営業部隊でトヨタ自動車を担当してきた。

　「SOAのような、ビジネスとITのギャップを埋め、ビジネスに追従できるIT構築の考え方を取り入れなければ、日本企業がグローバルな競争に勝ち抜けない。ISVコミュニティーの力を借り、SOAを推進していきたい」（三浦氏）

天城ホームステッドで行われたSOA Technology SummitでISVにSOA対応を促す三浦氏