節分に「不況の鬼」を追い払え！ サイボウズが新版発表：豆まき、恵方巻きのパフォーマンスも

主力グループウェア製品の最新版を販売開始するサイボウズ。同社自身、「100年に一度の不況を乗り切るため生き残りをかけたバージョンアップ」と位置付ける。発表会場には不況に見立てた鬼も登場。「鬼は外！」の掛け声とともに豆をぶつけるパフォーマンスも行われた。

[石森将文，ITmedia]

生き残りをかけたバージョンアップ

和服姿で登場した青野社長

　サイボウズは2月2日、同社の主力グループウェア製品である「サイボウズOffice」およびWebデータベース「サイボウズ デヂエ」の最新版を発表。それぞれの新バージョンは「8」となる。同日より販売開始する。

　節分前日ということもあり、発表会場にはサイボウズ青野社長が和服姿で登場。サイボウズ自身「100年に一度の不況」という認識のもとOfficeやデヂエを通じ社員が自発的に業務改善を提案しているという。「今回は生き残りをかけたバージョンアップ」と青野社長は話す。

　今回のバージョンアップの目玉は、両製品の連携強化。Office8のメニューバーにデヂエ8のアイコンが追加（デヂエを利用している場合のみ）され、アプリケーションの切り替えを意識することなく利用できる。またユーザーは購入形態として、Office8の基本的な機能を利用できる「基本セット（10ユーザー／7万9800円〜）」に加え、次の3つから選択できる（デヂエ8は年間10万円から。Office8ユーザーがデヂエを新規導入する場合、50％の割引を受けられる）。

セット名	内容	価格
業務改善セット	クレーム管理や商談進捗管理など、部門や課題に合わせてアプリケーションを自由に作れるよう、デヂエ8を利用可能	10ユーザー／12万9800円〜
モバイルセット	「サイボウズ リモートサービス」を利用できる。ユーザーは社内のOffice8へ携帯電話やモバイルPCからアクセスできるようになる	10ユーザー／16万8000円〜
フルセット	Office8の機能をすべて利用可能。社内業務を抜本的に見直し、経営判断や業務改善の迅速化を狙うユーザー向け	10ユーザー／30万8000円〜

不況を救うのは「老舗の知恵」と「情報力」そして「チームワーク」

亜細亜大学 経営学部 横澤利昌教授

　青野社長によると、サイボウズ社内では普段から「チームワーク」をキーワードにしているという。発表会当日は、チームワークの重要性を後押しする形で亜細亜大学 経営学部 横澤利昌教授が講演。「日本に数多い創業から100年以上を経た企業の社訓には、現代経営哲学につながる要素がある」と話す。横澤教授によると、例えば「先義後利（義を先にして利を後にするものは栄える）」という大丸の社訓は、「企業の目的は顧客の創造であり、利潤は成果」というピーター・ドラッカーの言葉に通じるという。「現代経営の理念は、情報が流通しやすいフラットな組織、不足事態への対応能力、チームでの自立的な創意工夫とそれを受け入れる経営陣、といった老舗企業の特徴にこそある」（横澤教授）

　続いて三省堂書店 企画事業部 児玉好史部長が、サイボウズユーザーとしてエンドースメントを行った。

　三省堂書店では、ビジネスドメインが書籍販売に置かれている以上、価格競争での差別化は難しい。そのため、上質なホスピタリティー、専門的な商品知識、スピーディーな対応といったサービス面の向上が求められる。カギとなるのは商品やサービスに関する「情報力」だが、電話やFAXといった手段での情報共有には限界があったと課題を示す。

　このような課題を解決するため三省堂書店では、1999年のサイボウズ Office導入を皮切りに、デヂエ、リモートサービス、メールワイズとサイボウズソリューションの導入を拡大。「個人の手帳の中にあった情報が共有され、オペレーションコストが20分の1までに削減された。これはトップダウンで情報共有を命じたのではなく、社員が自発的に始めたこと」（児玉氏）という成果がもたらされたという。

　スピーカーとして最後に登壇したサイボウズ マーケティング部 野水克也部長は「不況を救うのは日本企業のチームワークだ」と話す。横澤教授が取り上げた「日本の老舗企業」を創業100年以上と定義するならば約5万社、創業200年以上だとしても約3100社が存在するという。

　創業200年、という基準で海外市場を見ると、比較的老舗企業が多いとされるドイツでも約800社、オランダで約200社にすぎない。また野水氏によると東アジア諸国、例えば中国、韓国、インドなどはいずれも10社に満たないという（公式な統計はなく、各国研究者による概算）。野水氏は「90年代のバブル崩壊以降、多くの企業が業績を下降させる中、100年以上続く日本の老舗企業の実に77％が横ばい、もしくは右肩上がりの業績を示した」と話す。

先の講演で横澤教授が紹介した「100年企業の経営哲学」

　「サイボウズを活用する100年企業は、クボタや凸版印刷、明電舎など500社以上」と紹介する野水氏。究極のEUCともいえる現場でカスタマイズできるシステム、肌感覚に近いUI、メンテナンス不要のセキュリティ管理といった要素で「日本的経営の素晴らしさを証明したい」（野水氏）とした。

発表会の最後には「不況の鬼を追い払う」という趣向で豆まきのパフォーマンスが。ふてぶてしい態度で寝そべる不況の鬼（写真＝左、鬼役はパートナー営業部の林部長とのこと。ちょっとかわいそう……）、ボウズマンとともに豆をまく青野社長。逃げる鬼にも容赦なし。趣味は野球というだけあり、豆のピッチングフォームも素晴らしい（写真＝中）、めでたく鬼を払ったあとは、巨大な恵方巻きをガブり（写真＝右）

事例記事ランキング

• 本日
• 週間
• 月間

1. 三井住友海上のRPA導入、そのキーマンは知る人ぞ知るExcel VBAマスターだった
2. 日清食品HDのCIOが語る、生成AIの全社活用と自社環境構築の舞台裏
3. サンリオの「キティちゃん」を支えるデータベースのチカラ
4. 借金10億円、倒産まであと半年――創業100年の老舗旅館「陣屋」をたった3年でV字回復させた方法
5. Excelマクロで年間35万時間を削減、それでも三井住友海上がRPAを導入した理由

1. 日清食品HDのCIOが語る、生成AIの全社活用と自社環境構築の舞台裏
2. 借金10億円、倒産まであと半年――創業100年の老舗旅館「陣屋」をたった3年でV字回復させた方法
3. サンリオの「キティちゃん」を支えるデータベースのチカラ
4. 元組み込みエンジニアの農家が挑む「きゅうり選別AI」　試作機3台、2年間の軌跡
5. これを旅館と呼んでいいのか!?　老舗旅館「陣屋」が切り開く新たなビジネスモデル

1. 借金10億円、倒産まであと半年――創業100年の老舗旅館「陣屋」をたった3年でV字回復させた方法
2. 日清食品HDのCIOが語る、生成AIの全社活用と自社環境構築の舞台裏
3. サンリオの「キティちゃん」を支えるデータベースのチカラ
4. これを旅館と呼んでいいのか!?　老舗旅館「陣屋」が切り開く新たなビジネスモデル
5. 元組み込みエンジニアの農家が挑む「きゅうり選別AI」　試作機3台、2年間の軌跡