最新記事一覧
Excelでのプロジェクト管理は「どれが最新版か分からない」「取引先と共有しにくい」などの課題がある。Excelの便利さを受け継ぎつつ、そういった課題も解決できるプロジェクト管理法とは。
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ITリーダーがDX実現に向けて求められる役割の中には、企業文化に関係することも含まれるようになる。具体的な役割を理解する上で重要なキーワードが「アジャイル」だ。
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3月いっぱいで中居正広さんがジャニーズ事務所を退所する。これにより、男性アイドルグループビジネスは曲がり角を迎えたとみられる。そもそも、男性アイドルグループの寿命はどれくらいなのか。筆者の大関暁夫氏は、SMAPの登場が「長寿化」の遠因と見る。
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ITプロジェクトチームを負荷が極端に高い状況に追い込むと、結局パフォーマンスが低下してしまう。では、負荷を減らすにはどうしたらいいのか。答えは必ずしも、チームの人数を増やすことにあるわけではない。
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“現場力”を強みにしてきた日本企業の今の課題は現場が見えないことと機動力が欠けていることだ。問題発覚や対処が遅れる負のサイクルを解消する管理手法が注目を集める。
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クラウドERP製品「Oracle ERP Cloud」へ190以上の新機能が追加。適用業務領域も拡張する
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アジャイルとDevOpsのアプローチは、終着点の定まった大型プロジェクトの消滅を意味する。プロジェクト管理はどう変化するのか。
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戦略的計画立案と遂行との間の強力な連携を確立するためには、企業が透明性を高める必要がある。
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DevOpsに対する関心の高まりとともに、各ベンダが提供している支援ツールも出そろってきた感がある。各ベンダのDevOpsに対する解釈と製品動向からDevOps実践のヒントを探る。
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ITサービスのリリースサイクルを速めるために、開発と運用が密に連携する「DevOps」という概念が注目を集めている。だが、その実践のためにはさまざまな課題がある。ベンダー各社にDevOps実践の鍵を聞く。
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大規模、複雑化するIT投資。企業は適切なIT投資の立案と実行、ROI管理などが求められる。IT投資のトレンドやROIを向上させるポイント、開発プロジェクトの管理についてのホワイトペーパーを紹介する。
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チャット機能を使ったコミュニケーションや、ウォーターフォールとアジャイルのハイブリッド開発の管理ができるという。
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市場規模がピーク時の約500億円から、2008年にはその4分の1の125億円にまで落ち込んだジグソーパズル業界。業界をリードしてきた老舗はどのように生き残りを図っているのか。やのまんの矢野成一社長に話を聞いた。
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たこ焼きチェーン「築地銀だこ」を展開するホットランドが4月下旬、全国各地の料理や地酒を楽しめる「B級グルメ村！ギン酒場」の3号店を渋谷に出店するという。
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ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。
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ユーザー企業がシステムの設計・開発を依頼するとき、そこには経営的な判断が存在する。顧客の「経営戦略」をとらえたうえでシステムを設計・開発できるITエンジニアになろう。
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クラウド専門の事業部門を設立し、「IT統制」および「新製品開発」の2分野でサービスを展開する。
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与えられた時間はみんな同じだが、時間の生み出し方、効率化は「反常識の仕事術」で変えられる。
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分散型開発案件が増加するなど、プロジェクトを取り巻く環境は常に変化し続ける。こうした変化に対応するために必要なこととは何だろうか？ 本稿では、プロジェクトの課題解決に関するホワイトペーパーを紹介する。
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正しい戦略を描き、正しくプロジェクトを実行することによって、戦略的IT投資を成功に導くPPMソリューション。この文書では、戦略的IT投資を成功に導くために担当者が検討すべき5つの事項を紹介する（提供：日本CA）。
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market share / 市場占有率 / 市場占拠率
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オフショア開発など複数拠点における開発プロジェクトが行われている現在、その開発生産性を向上させる環境の構築が重要となる。今回は、分散型開発にも対応するIBMのALMソリューションを紹介する。
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ポートフォリオ管理機能を新たに搭載した、マイクロソフトのプロジェクト管理ソフト「Project 2010」。複数のガントチャートを1つの大きなタイムラインとして表示する「タイムラインビュー」機能も備えている。
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絶版後、数万円で取り引きされていた経営書、それが『マッキンゼー現代の経営戦略』だ。大前研一率いるマッキンゼーが、40社の経営者を集めて行なったセミナーをまとめたもので、戦略構築の基本を知るために外せない1冊である。
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TechTargetの調査の結果、8割のSMBがPPMソフトを使っていなかった一方、ハイエンドなツールを使いこなしている企業もあった。
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アプリケーション開発の効率化は企業の競争優位性を左右するのか？ 本連載ではALM製品の提供ベンダーを取材し、市場の現状や今後の動向などを探る。今回はセレナソフトウェアを取り上げる。
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わたしが失敗から学んだ教訓は、IT族というのは物事を何でも複雑にし過ぎてしまいがちだが、それは良くないということだ。
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とにかく甘く、ほぼ無名ともいえる「マックスコーヒー」。これまで千葉と茨城県民を中心に愛されてきたが、なぜこのタイミングで販売エリアを拡大するのだろうか？
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CAはこれまで非公式に提供してきたSaaS製品の販売拡大に向け、IT管理／ガバナンスポートフォリオ全般を網羅したパッケージを発表。4年ほど前から一部のサーバベースのデータ管理製品のホステッド版を開発している。
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企業の組織特性や業務プロセスにより、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント実践のアプローチは様々。必要な機能から順次導入できる「CA Clarity PPM」のモジュール構成を簡単に説明する（提供：日本CA）。
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企業におけるIT投資の5割以上は既存システムの保守運用に充てられている。そのような現状で、果たしてIT部門は自社のITの「すべて」を本当に把握できているだろうか？
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経営層とITマネジャーは、新規開発／運用保守にかかわらず「IT投資が自社の経営戦略と合致しているか」がいつでも見えていなければならない。日本ITガバナンス協会事務局長へのインタビュー記事や、ベンダー各社のITガバナンス関連コンテンツを一挙掲載。
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ビジネス現場の最前線で働くミドルは、企業経営のための知識やノウハウを幅広く身に付けている。もしもトップが誠実さを欠けば、引導を渡すのはそのミドルたちだ。
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日本HPはITILv3ベースのプロジェクト管理ソフトウェアでユーザー企業のビジネス部門とIT部門のギャップ解消を目指すという。
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ビジネスプロセスを作業要求のリクエスト単位で管理する「HP Project and Portfolio Management 7.5」を発売。MS Office Projectとの基本的なデータ連携も可能だ。
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