孫正義氏が掲げる「300年ビジョン」の意味：世界トップリーダー1000人が実践する時間術（5/5 ページ）

[谷本有香，ITmedia]

長期的視野で「今」に取り組むことが大切

（写真はイメージです）

　さまざまなトップリーダーを見てきた私の意見としては、「ビジョンを構想するのは早いほうがいい」ということになります。当たり前のことですが、若いうちから準備をはじめることができれば、より大きな夢を見て、実現することができるからです。

　ちなみに、ネットビジネスの世界で活躍する「ネオヒルズ族」と呼ばれるリーダーたちには、短期的視野の持ち主が多いようです。

　確かに彼らは、瞬間的には何十億円というお金を稼いだでしょう。それもある種の「成功」の形だと思います。彼らの成功が本物ではないというつもりはありません。しかし、10年後、20年後、彼らが築いた事業がどれほど残っているでしょうか。彼らは世の中に対して、今と同じだけの影響力を持ち続けているでしょうか。

　幸いなことに、彼らの多くは若いリーダーです。今後、それまでの経験をもとに30年先、50年先のビジョンを構想することも十分可能です。

　長期的な視野を持って目の前の「瞬間」に取り組むことができたとき、彼らも時間を味方につけることができるでしょう。そのときこそ、本来、優秀な彼らの本領が発揮されるときなのではないでしょうか。

　（つづく）