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“新リストラ時代”の肩たたきツール？「適性検査」に潜む魔物：河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」（1/4 ページ）

» 2019年07月12日 07時00分公開

みずほフィナンシャルグループ　1万9000人
三菱UFJ銀行　6000人
三井住友銀行　4000人
東芝　7000人
パイオニア　3000人
富士通　5000人
NEC　3000人
さらに今回、損保ジャパン　4000人

　ベテラン社員をターゲットにした、早期退職や転籍などのリストラがとめどなく広がっています。しかも“魔の手”はバブル世代から、「きっとこの先いいことがある」とかすかな希望を持つことで耐えてきた40代の氷河期世代にまで伸びてきました。無節操というか、気の毒というか。暗澹（あんたん）たる気分になります。

新たなリストラ時代に突入している。企業は「適性検査」を活用しているが……（写真提供：ゲッティイメージズ）

　これまで日本の企業は、あの手この手で「リストラ策」を進めてきました。東京商工リサーチによると、希望という名の絶望退職は2002年をピークに減少しましたが、07年に復活。リーマン・ショック直後の09年には191社が実施しました（上場企業）。その後は大手企業の業績が好転し、13年以降減少。18年は00年以降で最少の12社まで激減しました。

　ところが、です。なんと19年は半年を経過していない時点で16社が実施。この先も増えると予想される中、損保ジャパンが「介護に転籍」という奇策を公表したのです（参考記事）。

　「おお！　この手があったか！」と関係者をうならせた損保ジャパンに関する私見はこちらの記事「介護へ転籍上等！叩き上げ損保マンを舐めるべからず」に書きましたので、ご興味ある方はお読みいただくとして、今回はもう一つの「新手のリストラ策」を取り上げます。

　そこで、まずは先日インタビューした某大手メーカーに勤める部長さんの話からお聞きください。

「適性検査を利用したリストラ」が起こした“大混乱”

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