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「セブン1000店舗閉鎖・移転」の真の意味　“加盟店の一揆”は何をもたらすか：小売・流通アナリストの視点（4/4 ページ）

» 2019年11月08日 05時00分公開

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「働き方改革」の時流に逆らうかのように「24時間営業」を止めないコンビニ。その裏では、オーナーに「過労死ライン」の労働を強いている実態がある。そんな中、24時間を止めても純利益を8％増やした京都のオーナーが、メディアの取材に初めて実名で応じた。
「セブン24時間見直し」の衝撃――ローソン竹増社長に問う“コンビニの持続可能性”
コンビニの24時間営業の是非が取り沙汰される中、ローソンの竹増貞信社長が3月7日、ITmedia ビジネスオンラインの単独インタビューに応じた。
ローソンが「24時間営業の見直し」を検討する理由
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勤続30年の元みずほ行員が斬る！　もう一つの「年金2000万円問題」
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「24時間からの撤退」を突き付けられたコンビニ本部の“生存戦略”
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ユニクロはいかにして中国で勝ったのか？　「20年の粘り腰」に見る強さの源泉
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「マツキヨ・ココカラ連合」誕生が意味するもの
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