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なぜ日本の初任給は一律なのか？　不自然な「職能給」：米国は出身大学で大きな差（4/4 ページ）

» 2021年11月11日 07時00分公開

「日本型賃金制度」の限界

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45歳定年制は、なぜ「45歳」なのか　日本企業の慣習と働かないおじさんの関連性
サントリー新浪社長の発言をきっかけに話題となった「45歳定年制」はなぜ、「45歳」なのだろうか。人事コンサルタントである筆者は、日本企業が行ってきた“人事制度の慣習”が背景にあると考えている。それはつまり、どういうことかというと──。
「日本版ジョブ型雇用」の現在地　日立、富士通、ブリヂストンなど【まとめ読み】
「ジョブ型」とは結局何か？　日本でジョブ型の導入を進める7社の事例を通して、「日本版ジョブ型雇用」の現在地を探る──。
日本から「雑務」がなくならないのはなぜ？　震源地は“東京のど真ん中”
印刷、押印、製本、郵送、書留、FAX、出頭、PPAP、印紙、注文請書……。日本から無数の“雑務”がなくならないのはなぜなのか。その原因はどこにあるのか？　多くの企業や自治体、官公庁などで業務改善支援を行ってきた沢渡あまね氏が考察する。
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人事制度変更で、増えすぎた役職を整理する予定の企業。「肩書にこだわる社員」にはどう配慮すべきだろうか──？　人事コンサルタントが解説する。
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若手や女性を積極的に採用したところ、「残業はしない」「キャリアアップを望まない」という社員が増え、半期の評価ごとに成長を求める評価制度とのミスマッチが起きている──こんな時、人事はどうしたらいいのだろうか？　人事コンサルタントが解説する。