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Q: 当社では、部署によって評価の甘い/厳しいに揺れがあり、従業員の間では「好き嫌いで評価が決まる」「結局上司に気に入られた人だけが出世する」と受け取られ、不満が増大しているようです。どうしたら改善できるでしょうか?
「残業しない」「キャリアアップを望まない」社員が増加、人事制度を作り変えるべきでしょうか?
専門職は「管理職よりも楽に給与が上がる」と批判殺到──人事はどうしたらいいでしょうか?
「一度昇格したら降格しない」人事制度が限界です。ジョブ型雇用に変更すべきでしょうか?
18等級設けた新しい人事制度、社員に納得してもらうにはどうしたらいいでしょうか?
「日本版ジョブ型雇用」の現在地 日立、富士通、ブリヂストンなど【まとめ読み】Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
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