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Q: 当社は社員数約70人のIT企業です。評価制度を導入しており、その結果で昇給や賞与、昇格が決まります。
しかし、そのような制度を半ば無視する形で、社長が「○○君は頑張っているから」と一存で処遇を決めてしまうことがあります。特に賞与・昇給・昇格のうち、社長がその気になった際、一番反映しやすいものに勝手に反映してしまうため、不公平感があり、制度の形骸化をまねいています。どうしたらいいでしょうか。
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