メディア

社員のSNSの炎上が心配……会社がしておくべき準備とは？：Q＆A　社労士に聞く、現場のギモン

» 2022年05月11日 10時30分公開

連載：Q＆A　社労士に聞く、現場のギモン

働き方に対する現場の疑問を、社労士がQ＆A形式で回答します。回答を見るには、会員登録が必要です。「ITmediaビジネスオンライン総務・人事通信」と合わせてお読みください。

Q：　社員が会社の風景などを個人のSNSに書き込みをしています。SNSは個人のアカウントであり、直接業務に関連する情報ではありませんが、ニュースでは炎上した事案なども見かけるので心配です。会社としてはどのように対応すれば良いでしょうか？

#CmsMembersControl .CmsMembersControlIn {width:100%;background:url(https://image.itmedia.co.jp/images/spacer.gif) #DDD;opacity:0.05;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.Alpha(Enabled=1,Style=0,Opacity=5);z-index:1;}

続きを閲覧するには、ブラウザの JavaScript の設定を有効にする必要があります。

幹部候補か、“万年ヒラ”か　キャリアの分かれ目「30代以降の配置」を、人事はどう決めている？
「育成」の観点から異動配置させる20代が過ぎると、多くの企業は「幹部候補の優秀人材」と「それ以外」の社員を選別します。人事は、そうした異動配置をどのように決めているのでしょうか。年代層別の異動配置のロジックをみていきます。
「優秀でも残念でもない、普通社員」の異動に、人事が関心を持たない──何が起きるのか
社員の異動を考える際、人事部が真っ先に関心を持つのは「優秀社員」と「残念社員」。その間にいる大多数の「普通社員」は後回しにされがちという実態がある。しかし、この層への取り組みを疎かにすると、ある懸念が生まれる。
飲酒状態で出社した新人を叱った翌日、新人は自殺　上司の責任は？
ミスを繰り返す新人が、ついには飲酒が疑われる状態で出勤。上司が強く叱責した翌日に、自殺してしまったら──。叱責した上司は、その責任を問われるのでしょうか。
「優秀だが、差別的な人」が面接に来たら？　アマゾン・ジャパン人事が本人に伝える“一言”
多様性を重視するアマゾン・ジャパンの面接に「極めてだが優秀だが、差別的な人」が来た場合、どのような対応を取るのか。人事部の責任者である上田セシリアさんに聞いた。