成功とはいえない。それでも日系アパレルがベトナム市場で戦い続ける理由：中国からは撤退（2/6 ページ）

[小林香織，ITmedia]

出店数を2倍にして見えた「難しさ」

　ストライプインターナショナルが17年に買収したネムグループのアパレルブランド「ネム」は、30〜40代向けのレディースオフィスカジュアルをコンセプトとする。オフィスにマッチするワンピースやブラウス、スカート、パンツ、バッグなどを扱い、現地のメディアでは「フランスにインスパイアされたトレンディなデザイン」「地元で絶大な人気を誇る」と高く評価されている。

ネムは、花柄や刺繍（ししゅう）を施した華やかなデザイン、体のラインが出る細身のスタイルが特徴的

価格帯はワンピースで1万円前後、ブラウスやパンツで4000〜5000円と現地の物価では高価格帯だ

　買収当時の44店舗から現在は87店舗となり、5年ほどで2倍に拡大。マーケットシェアを抑えるため、ベトナムの2大都市ハノイ、ホーチミンを中心に、第3の都市ダナン、発展が進む北部の都市ハイフォン、ハイズオンまで出店を広げた。

ベトナム北部の港町ハイフォンは、高層ビルも建てられ、国内トップクラスの経済成長率だというが……

　数字だけを見れば勢いよく成長しているが、ストライプインターナショナル 専務取締役 兼 ストライプベトナムの張替勉社長は、「店舗を2倍にして現地のリアルが見えた」と話す。

　「急激な経済成長を見越して一気に出店拡大したのですが、現状は成功とは捉えていません。GDP成長率などの経済白書の数値と現状に乖離（かいり）があったのです。ハノイ、ホーチミンを除く3都市は、外資系企業が増えるなど発展しているもののレディースオフィスカジュアルのマーケットは、まだ追いついていません」（張替氏）

　ダナンは近い将来、2大都市に追いつくかもしれないが、ハイフォン、ハイズオンはまだまだ格差が激しく、期待できる市場になるまでに2〜3年はかかるだろうと張替氏は予想している。