最新記事一覧
近年、管理職への昇進を望まず、専門職としてのキャリアを志向する優秀な若手社員が増加している。彼ら・彼女らが管理職を敬遠する理由は「管理職が『罰ゲーム』と見なされているからだ」と社員教育や採用支援を手掛けるジェイックの近藤浩充氏は指摘する。罰ゲーム化する管理職の現状と原因を分析し、これからの管理職育成に必要な考え方を解説する。
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トップや上司が、部下や若手の本音をしっかり受け止め、対話をする。それが職場再生につながるのではないだろうか。
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相手を意図的に傷つけるのは言語道断だが、無意識の言動が相手や周囲を傷つけるケースも多い。一度身につけたバイアスを克服するのは難しいが、どうすればいいのだろうか。
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世界の多くの企業がパーパスの明確化と、パーパスに沿った経営をいかに進めるべきかに注力しているが、日本企業には、すでに公益重視の理念が宿っており、パーパス経営とは日本型経営の原点ともいえる。
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「時間がない」と諦めるのは早過ぎるかも。若手との対話は、離職防止、チーム強化、そして多忙な管理職を救う「先行投資」となるかもしれません。
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発達を続ける【機械側の視点】を軸に仕事側の変化を想像すると、雇用喪失といったネガティブな景色ばかり目に入りがちだが、【仕事側の視点】を軸にして眺めると、機械任せがもたらす全く違う景色が見えてくる。視点を変えることで見える未来の仕事像とは、どのようなものなのでしょうか？
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管理職は「罰ゲーム」という話をよく耳にするが、果たして本当にそうなのか？ 生成AI時代に管理職に求められるものとは？
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「管理職は罰ゲーム」と揶揄されるほど、管理職という役職が嫌われるようになってしまいました。なぜ、このような事態になるのか。管理職を罰ゲームにしないために、どのような取り組みが必要なのか。河合薫氏が考察します。
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AIはおかころに一体何を伝えたかったのだろうか…。
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従業員が本音で話せるような職場を作るために、何ができるのか。
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果たしてどちらが食べることになるのか……。
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今、社員のリスキリングについて取り組む企業の中で、学び合い続ける組織をいかにつくれるかが重要課題として改めて議論されている。それぞれのキャリアに合わせて選択的・自律的な学習をいかに促進しても、多くの企業で「笛吹けども踊らず」状態が続いている。いくら研修プログラムの改定を続けても、学び続ける組織を開発できなくては、いつまでたっても一部の従業員のための施策にしかならない。
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学びの習慣があまりにも低い日本の就業者の心理をより詳細に分析すると、学びから遠ざかる「ラーニング・バイアス（偏った意識）」が7つ明らかになった。日本人はなぜこれほどまでに「学ばない」のか。
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令和のビジネスパーソンは「管理職」に対してどのような考えを持っているのでしょうか。また、管理職を希望するビジネスパーソンを増やすために、企業にできる対策はあるのでしょうか。「管理職」に関するヒット記事を、ITmedia ビジネスオンライン編集部が厳選してお届けします。
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ネットでは注目する声が多く寄せられていました。
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Tシャツには「れなッピー」の姿も。
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過去にはコラボ動画やペアコーデも。
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2023年12月24日から2024年1月23日までの期間限定で独占配信。
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川島さん「『防御していないところを殴ろう』のゲームじゃない」
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「3時のヒロイン」ではかなでさんも整形をしているそうです。
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ラッピージュースのリアクション、衝撃的でした。
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さすがバーチャルアイドル。
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「20問連続正解しないと脱出できない闇のゲーム」を体験した人が。
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これは拡散したくなっちゃう。
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「番組を盛り上げるためにあえてしたこと」だとあらためて説明。
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こんなになっちゃった……。
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洗剤、飲んじゃダメ、絶対！
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「豊ノ島さんのデコピン痛そう」の声。
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生配信は5月29日21時半から。
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容赦ない発想のお菓子。
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実現はしなそうな枚数だが……。
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「オールスター後夜祭’22秋」で問題となった場面を完全再現していました。
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画像のインパクトから大きな注目を集めてしまいましたが、現在両者は和解にいたっています。
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いつものイカつい瓜田さんどこいった。
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新入社員に「社員旅行の宴会での余興としてダンスを披露してほしい」と依頼し、実際に披露してもらいましたが、後日、新入社員から「あれ以来職場に来るのが辛い。パワハラでは」と相談されました。余興をさせるのは、ハラスメントにあたるのでしょうか？
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激しい言葉でスタッフを叱責したり、泣かせる「指導」がテレビでも放映されます。昔からある地獄の特訓的スパルタ社員教育はなぜ存在するのか。そもそもそうした指導は意味があるのか、人事と経営視点で考えます。
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NHKで放送中の『正直不動産』は、“ウソだらけ”で“売り上げ第一主義”な不動産業界の裏側をコミカルに描くドラマだ。作中には数々の“売り上げ第一主義”な言動が登場するが、どこまで現実に許されるのだろうか？ 上司の叱責やライバル企業の嫌がらせなど、気になる言動について弁護士に質問してみた。
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