メディア

ジャニー喜多川は偉大な「2軍の監督」だった　部下の個性伸ばす「ジャニーズ式教育法」とは？：管理職の課題（5/5 ページ）

» 2020年03月10日 05時15分公開

[成相裕幸，ITmedia]

前のページへ 1|2|3|4|5 　　　　　　

※本記事はアフィリエイトプログラムによる収益を得ています

「う回路」こそが人材の希少性を高める

　ジャニーズ式教育法によって所属タレントたちは正解の道だけを進もうとはしなくなったと言えます。ジャニーズ的な王道はジャニーさんのミュージカルをやってきた滝沢秀明さん、堂本光一さんなど。この人たちのような生き方もあるでしょう。

　逆に櫻井翔さんや元男闘呼組の岡本健一さんのように、ここで生き残れるのかとアウェイ感を抱いていた人たちは別のジャンルにも目をむけて、彼らにも場所を与えて成功させている。王道を進む人もいれば、う回して進む人もいる。そのう回路をとることも否定しなかった。う回していろいろな景色を見た結果、人材の希少性が高まります。

　「どこの仕事でもアウェイ」といっていた櫻井翔さんは慶応幼稚舎を見てジャニーズの景色を見て、その先にあるニュースキャスターという景色にたどりついた。加藤シゲアキさんは自分が育った渋谷という景色と、芸能界という景色をあわせて小説を書いている。いろんな景色を見てきたことで人材としての価値が上がってきました。

　逆にいえば人材としての価値を上げるためには「なのに」を増やすこと。ジャニーズはたくさんいるし、慶応もたくさんいる。でもジャニーズ「なのに」慶応は櫻井翔さんしかいない。King & Princeの平野紫耀さんは「誰かと同じことをやるのはジャニーさんが嫌いなことだったし、僕らも嫌い」とジャニー氏の死後に言ってます。タレント個々が自分のやりたいことを否定しないのがジャニー氏でした。それが子どもたちの個性を消さずに大人にさせた、ということだと思います。（了）

著者プロフィール

成相裕幸（なりあいひろゆき）

フリーライター。1984年福島県いわき市生まれ。明治大学文学部卒業。出版業界紙「新文化」記者、『週刊エコノミスト』編集部を経てフリーランスに。

滝沢秀明がジャニー喜多川の「後継者」となった理由
日本の芸能史を変えてきた男たちに学ぶ仕事術と人材育成術を3回に分けてお届けする中編。なぜ滝沢秀明はジャニー喜多川の「後継者」となれたのか？　その理由に迫る。
ジャニーズという「努力の天才たち」から学んだ仕事哲学
日本の芸能史を変えてきた男たちに学ぶ仕事術と人材育成術を前・中・後編の3回に分けてお届けする。今回は前編――。
ジャニー喜多川が育成　TOKIO国分太一、V6井ノ原快彦に学ぶ「最強のコミュニケーション術」
日本の芸能史を変えてきた男たちに学ぶ仕事術と人材育成術を3回に分けてお届けする後編。ジャニーズの中でも特にコミュニケーション技術を学べるのがTOKIO国分太一とV6井ノ原快彦だ――。
『嫌われる勇気』著者、アドラー心理学の第一人者が語る組織論「部下を思い通りに動かそうとするのは間違い」
国内累計208万部、世界累計485万部の大ヒットを記録している『嫌われる勇気』。続編の『幸せになる勇気』との合計部数は世界で600万部を突破し、21世紀を代表するベストセラーになっている。この二部作を、仕事の悩みを解決するために読みたいと考える人は、少なくないだろう。後編では、経営者や管理職向けにアドラーの思想を正しく読み解いてもらい、部下をマネジメントする上でのヒントを提示してもらった。
JC・JK流行語大賞2019が発表　「Official髭男dism」「ぴえん」「ハンドクラップダンス」「Soda」などがランクイン
女子中高生向けのマーケティング支援などを手掛けるAMF（東京都中央区）が”JCJK調査隊”の選考結果をもとに、「2019年の流行語大賞」および「2020年のトレンド予測」を発表した。「ヒト部門」「モノ部門」「アプリ部門」「コトバ部門」の4つに分類。その結果は？
「JKトレンド予測」ランキング　2020年は「オタク」と「病み系」がけん引
「現役女子高生の2020年トレンド予測および2019年下半期トレンド」に関する調査。有名人は「オタク」、アイテムは「病み系」がそれぞれ2020年のJKトレンドをけん引するようになると分析している。「2020年に流行しそうな人・アイテム」の具体的な内容は？
「これさぁ、悪いんだけど、捨ててくれる？」――『ジャンプ』伝説の編集長が、数億円を費やした『ドラゴンボールのゲーム事業』を容赦なく“ボツ”にした真相
鳥山明氏の『DRAGON BALL（ドラゴンボール）』の担当編集者だったマシリトこと鳥嶋和彦氏はかつて、同作のビデオゲームを開発していたバンダイに対して、数億円の予算を投じたゲーム開発をいったん中止させた。それはいったいなぜなのか。そしてそのとき、ゲーム会社と原作元の間にはどのような考え方の違いがあったのか。“ボツ”にした経緯と真相をお届けする。
『ジャンプ』伝説の編集長が、『ドラゴンボール』のゲーム化で断ち切った「クソゲーを生む悪循環」
『ドラゴンボール』の担当編集者だったマシリトはかつて、同作のビデオゲームを開発していたバンダイのプロデューサーに対して、数億円の予算を投じたそのゲーム開発をいったん中止させるという、強烈なダメ出しをした。ゲーム会社と原作元の間にはどのような考え方の違いがあったのか。「クソゲーを生む悪循環」をいかにして断ち切ったのか？