9割の会社が人事評価制度で失敗する「5つの理由」：新連載（2/2 ページ）
» 2021年10月07日 07時00分 公開
[森中謙介（新経営サービス），ITmedia]
関連記事
定年再雇用「60歳以降、1年ごとに1割給与を減らす」はOKですか？
定年再雇用を新設する際、「60歳以降、1年ごとに1割給与を減らす」制度は問題ないか。実例を踏まえ、人事コンサルタントが解説する。
「一度昇格したら降格しない」人事制度が限界です。ジョブ型雇用に変更すべきでしょうか？
社員の高齢化に伴い、「一度昇格したら降格しない」人事制度が限界を迎えている──このような場合、どうしたらいいのだろうか。人事コンサルタントが解説する。
「1年目は給与一律」若手が不満……新卒社員にも評価を適用すべきでしょうか？
新卒社員には1年間、賞与や等級に差をつけないため、評価制度を適用していない。しかし、優秀な若手から不満の声が──そんなとき、どうしたらいいのだろうか？ 人事コンサルタントが解説する。
「残業しない」「キャリアアップを望まない」社員が増加、人事制度を作り変えるべきでしょうか？
若手や女性を積極的に採用したところ、「残業はしない」「キャリアアップを望まない」という社員が増え、半期の評価ごとに成長を求める評価制度とのミスマッチが起きている──こんな時、人事はどうしたらいいのだろうか？ 人事コンサルタントが解説する。
Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved.
Special
PR
注目記事ランキング
FeedBack
ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。