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「情シス部のリバイバルプラン」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

「情シス部のリバイバルプラン」に関する情報が集まったページです。

情シス部のリバイバルプラン(番外編 ):
働き盛り年代減少で危機を迎える情報サービス産業
この連載ではこれまで、情シス部のリバイバルプランを検討してきた。しかし、情シス部のパートナーである情報サービス産業も、“働き盛り年代の減少”という大きな課題を抱えている。今回はこの問題を番外編として考える。(2006/12/21)

情シス部のリバイバルプラン(5):
人材ポートフォリオを構築して、情シス部をリバイバル
前回は、人材ポートフォリオの基盤である人材像の定義と、人材育成ツールの作成方法を説明した。これで人材ポートフォリオを構築するための準備は整った。今回は、人材ポートフォリオの構築方法と、それを使った情報システム部リバイバルプランの作成方法を紹介する。(2006/11/14)

情シス部のリバイバルプラン(4):
人材ポートフォリオの基盤をどう構築するか?
前回は、情報システムに関する業務機能を、情報システム部とアウトソーサ(委託先企業)との間で最適な役割分担をするためには、人材ポートフォリオを作成する必要があることを説明した。しかし、多くの企業では人材ポートフォリオを作成するための基盤が構築されていないという問題がある。今回は、この問題を解決する方法を紹介する。(2006/9/28)

情シス部のリバイバルプラン(3):
情シス部と委託先企業との役割分担は?
前回は、情報システム部のリバイバルプランを考えるためには、まず、事業活動における情報システムの位置付けを明確にし、情報システムに関する業務機能を明らかにする必要があることから、これらをUISSを活用して検討する方法を紹介した。今回は、業務機能を情報システム部とアウトソーサとの間でどのように役割分担すべきかを検討する。(2006/8/31)

情シス部のリバイバルプラン(2):
UISSを活用して情報システムの位置付けを検討する
(2006/7/27)

情シス部のリバイバルプラン(1):
情報システム部弱体化の原因は?
ユーザー企業の情報システムが企業経営に及ぼす影響の大きさは、日を増すごとに増加し、企業経営の生命線を情報システムが担っているといっても過言ではない。しかし、その情報システムを担当する情報システム部の弱体化が進んでいる。そこでこの連載では、情報システム部の再生の道を探っていく。 (2006/6/13)


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にわかに地球規模のトピックとなった新型コロナウイルス。健康被害も心配だが、全国規模での臨時休校、マスクやトイレットペーパーの品薄など市民の日常生活への影響も大きくなっている。これに対し企業からの支援策の発表も相次いでいるが、特に今回は子供向けのコンテンツの無料提供の動きが顕著なようだ。一方産業面では、観光や小売、飲食業等が特に大きな影響を受けている。通常の企業運営においても面会や通勤の場がリスク視され、サーモグラフィやWeb会議ツールの活用、テレワークの実現などテクノロジーによるリスク回避策への注目が高まっている。