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「介護」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

最新記事一覧

AIの進化に伴い、一部の分野で価格の急落が始まっている。今後2〜3年を見据えると、より大きな変化が現実味を帯びてくる。モノを作るコストも、サービスを提供するコストも、構造的に下がっていく。人手への依存度は下がり、経済全体はインフレではなく、ハイパーデフレに向かう可能性が高い。

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「今のメインフレームはサポートが終了する。しかし、オープン化のコストは高すぎる」――。複数のベンダーがメインフレーム事業からの撤退を表明する中、こうしたジレンマに直面している企業の選択肢は何か。トヨタ生協が国産メインフレームへの移行を決断した理由に迫る。

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本連載では、自動化に初めて取り組む中堅中小企業の製造現場向けに協働ロボット、外観検査機器、無人搬送機にフォーカスして、自動化を成功させるためのポイントを解説する。最終回となる今回は、中堅中小企業の製造現場における将来展望などについて記述する。

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昨年開催された大阪・関西万博で展示され大きな注目を集めた、入浴するだけで全身を洗浄できる次世代の入浴装置「ミライ人間洗濯機」。当初は一点ものとして制作されたが、国内外から購入を希望する声が寄せられ、大阪市内のホテルや東京都内の家電量販店などにも導入された。製造を手掛けたサイエンス(大阪市淀川区)を取材し体験入浴したところ、技術力の高さに加えて介護分野などでの可能性も感じた。

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昨年開催された大阪・関西万博で展示され大きな注目を集めた、入浴するだけで全身を洗浄できる次世代の入浴装置「ミライ人間洗濯機」。当初は一点ものとして制作されたが、国内外から購入を希望する声が寄せられ、大阪市内のホテルや東京都内の家電量販店などにも導入された。

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連載「必要とされるモノづくりの追求」では、研究開発と実際の現場/ユーザーとの間に生じるギャップを整理しながら、技術の価値をどこに置くべきかを問い直し、必要とされるモノづくりの在り方を考察する。第2回は、「現場を理解したつもりになる」ことがなぜズレを生むのかをテーマに、腰痛予防デバイスの開発を例に、その背景と構造を整理する。

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楽天モバイルは2025年末に契約数1000万回線を突破し、次なる目標を営業利益の黒字化に据えている。鈴木CEOは1000万回線までの苦労として電波品質の改善を挙げ、今後はシニア層の獲得を重視すると語った。注目の5G SAは2026年中の運用開始を目指し、法人向けAIソリューションの強化などで収益向上を図る方針だ。

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三井住友信託銀行が2019年12月から提供している、死後事務委任契約と金銭信託をセットにした「おひとりさま信託」。提供開始からコロナ禍を経て6年以上が経過するなか、契約者の高齢化や夫婦での申し込み増加など、利用者のニーズには変化が見られるという。担当者に詳しく話を聞いた。

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Paintnoteは、ビルメンテナンスや建設工事、訪問看護/介護などの管理者593人を対象に、現場のスケジュール管理状況について調査した。その結果、紙やノート、手帳」と「ホワイトボード」などアナログ管理が依然上位に。最もストレスや課題を感じることは、「急な変更への対応や再調整」が最多となった。

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アールティが、産業技術総合研究所、川田テクノロジーズ、川崎重工業などと共同で「フィジカルAI勉強会」を開催。ヒューマノイドの実用化に必要不可欠な技術としてフィジカルAIという言葉そのものや技術成熟度への認識については混乱が見られる中、今回の勉強会は現時点でのフィジカルAIの捉え方を共有することを目的に開催された。

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開催中のワールド・ベースボール・クラシック(WBC)を独占配信する米動画配信大手ネットフリックス。その動画を視聴できる福利厚生サービスが人気を集めている。第一生命ホールディングス(HD)の子会社が企業・団体向けに提供する視聴プランは、2月に新規契約団体が前月の2倍以上に増えた。WBC人気をてこにサービスの浸透を狙う。

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本連載では、自動化に初めて取り組む中堅中小企業の製造現場向けに協働ロボット、外観検査機器、無人搬送機にフォーカスして、自動化を成功させるための導入前(準備)、導入時(立ち上げ)、導入後(運用)におけるポイントを解説する。今回は、「無人搬送機」について記述する。

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パナソニックがロボットの累計販売1万体突破記念発表会を開催し、今後の新たな展開を説明した。心の余裕をもたらす同居人を目指し、特別なことができない弱いロボットという思想で開発を進めてきた。初期費用を抑えた分割払いプランが新たに登場し、誰もが気軽に自分らしい暮らしに合わせた導入を検討できる。

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連載「必要とされるモノづくりの追求」では、研究開発と実際の現場/ユーザーとの間に生じるギャップを整理しながら、技術の価値をどこに置くべきかを問い直し、必要とされるモノづくりの在り方を考察する。第1回は、「最新の優れた技術」がなぜ現場で使われないのかをテーマに、その背景を筆者の経験を通して掘り下げる。

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政府が「AI基本計画」を閣議決定し、AI前提の社会設計を進める一方、日本企業のDX成熟度は5年連続で停滞しています。この断絶の正体はどこにあるのでしょうか。30年に及ぶ“節約志向”が創意工夫を奪ってきた構造的課題を整理し、なぜ多くの企業でAI活用が入り口で止まってしまうのかを読み解きます。

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日本の工場や建設現場、サービス産業などでは現場人材の不足が危惧されており、人工知能(AI)とロボット技術を掛け合わせるフィジカルAIへの期待が高まっている。政府の試算によると、現場人材の不足は2040年に260万人に達し、地方ほど人手不足が深刻化する見通しとなっている。

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企業ネットワークの基盤であるVPNに「遅い」「管理が難しい」「セキュリティが不安」といった課題が顕在化している。一方、既存環境が「なんとなく動いている」ことで見直しが進まないケースも多い。どのような観点でVPNの見直しを進めればよいのか。

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今回は私の自作MAS(マルチエージェントシミュレーション)、「EBASim(Embedded Behavioral Agent Simulation:心理モデル組込型エージェント・シミュレーション)」について説明します。EBASimを開発したのはいいものの、その後、ある絶望的な課題が浮かび上がってきます。

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本連載では、自動化に初めて取り組む中堅中小企業の製造現場向けに協働ロボット、外観検査機器、無人搬送機にフォーカスして、自動化を成功させるための導入前(準備)、導入時(立ち上げ)、導入後(運用)におけるポイントを解説する。今回は、外観検査機器について触れる。

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黒字企業によるリストラが相次ぐなど、日本の労働市場では静かな構造転換が進んでいます。生成AIの普及は、業務効率化にとどまらず、「どの人材に投資するか」という企業の判断基準そのものを変えつつあります。本稿ではデータや事例を基に、その変化の実態とAI時代に求められるキャリア戦略を整理します。

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