「上司の監視が度を過ぎている」 急増する「リモハラ」とその対策：ハラスメント専門研修講師が解説（3/6 ページ）

[企業実務]

リモートハラスメントはなぜ発生するのか

　リモートハラスメントが生じる原因の1つには、管理者側がリモートワークに慣れていないことが挙げられます。

　当社で実施したリサーチ結果でも、「あなたは現在、リモートでの部下とのコミュニケーションの取り方に悩んでいますか」という質問に対し、「かなり悩んでいる」が12％、「少し悩んでいる」が38.5％と、上司の苦労の様子が見て取れます（図表3）。

　また、具体的に何に悩んでいるかを質問したところ、図表3・Q2のような回答となりました。このほか「どうやって管理をすればよいのか分からない」「カメラをオンにしてミーティングをしたいが、相手の様子が見えないのでお願いしづらい」など、慣れないリモートワークに戸惑いを隠せない声が少なくないようです。

リモートハラスメント防止のための規定整備

　リモートハラスメントを防ぐためには、まず、リモートワークに関する運用ルールを整備することが求められます。そこで、リモートワークに関する規定整備を行った企業の事例を紹介します。