仕事のできない部下は放置して、できる部下にだけ任せたい どうするべき?Q&A 新任マネジャー駆け込み寺

» 2023年06月20日 07時30分 公開
[ほしのあずさITmedia]

Q&A 新任マネジャーの駆け込み寺

プレーヤーとして優秀な成績をあげ、晴れてマネジャーに昇進した……と思いきや、求められる役割がガラリと変わり、初めてのマネジメント業務に四苦八苦している人も多いのでは。上からの理不尽な指示、扱いの難しい部下からの突き上げなど、新任マネジャーが直面しがちなお悩みに答えます。答えてくださるのは、経営者JP 代表取締役社長・CEOの井上和幸氏。

今回のお悩み

Q: 仕事ができる部下とそうでない部下がいます。どうしても仕事のできるメンバーだけに指示したくなるのですが、そうでない部下を放置するとまずいでしょうか? どうやったら同じパフォーマンスを引き出せるのでしょうか?

部下 できる部下にだけ仕事を任せたい。どうする?(提供:写真AC)

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できる部下、できない部下 それぞれどう扱うべき?

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