「ホンダ＋日産＝世界3位」素直に喜べない理由は？ パワー半導体をめぐる“次の競争”：スピン経済の歩き方（5/7 ページ）

[窪田順生，ITmedia]

ホンハイが日産買収に動いたワケ

　そもそもホンハイは、iPhoneの受託生産で成長を遂げたEMS（電子機器受託製造サービス）の世界的企業だ。しかし、近年は成長の柱だったiPhone組み立て事業の売り上げ高伸び率が鈍化していた。そこで次なる成長エンジンとして注力しているのが、EVのCDMS（Contract Design and Manufacturing Service：受託設計・製造サービス）である。

　専門家の中には、ホンハイのビジネスパートナーである米エヌビディアが目指す「AIによるものづくり」に日産のEV生産インフラを活用したい狙いもあるのでは、と見る人もいる。だが、ひとことで「EV生産」といっても、われわれが一般的にイメージするそれとはやや異なっている。

Foxconn Technology Groupの中核を担う鴻海（ホンハイ）精密工業（出典：ゲッティイメージズ）

　例えば、ホンハイは2019年にEV事業に参入しているが、自社ブランドでEVを出していない。ベースとなるEVを開発して、顧客である自動車メーカーなどの意向を受けて、カスタマイズしたものを設計・生産しているのである。

　そこでホンハイの強みとなっているのが「低コスト」と「スピード」。これを実現しているのが、EV開発コンソーシアム「MIH」（モビリティ・イン・ハーモニー）だ。

　これは2021年3月に設立されたもので、世界中の部品メーカーやソフトウェア企業など2700社以上（2023年11月時点）が参画している。各社の技術を持ち寄って協働することで、内製化する企業と比べて圧倒的なスピードやコストダウンを実現している。いわゆる「オープンプラットフォーム」と呼ばれる仕組みだ。

　ホンハイはそんな「水平分業型EV開発」を進めているわけだが、一つだけ垂直統合、つまり「自前」にこだわっているところがある。SiCパワー半導体だ。