孫氏が発した日本企業への警告は深刻だ。「米国が世界で1番、AIを毎日のように使っている人がたくさんいて、技術革新も1番進んでいる。2番は中国です。日本は残念ながらだいぶ遅れている」という現状認識に加え、「AIについて、日本がこのまま一周遅れになってしまうと絶対まずい」という危機感を示す。これは日本の経営者にとって見逃せない警鐘だ。
この状況を打開するために経営者が今すぐ取るべき行動として、まずAI活用の実証実験開始が挙げられる。規模の大小を問わず、自社でAI活用を始めることによって、現場レベルでの理解と経験を蓄積することが急務だ。次に10年後の自社ポジションを明確化した長期ビジョンの再設定が必要となる。現在の事業延長線上ではなく、AI時代における新しい価値創造の可能性を探求する視点が求められているのだ。
さらに収穫逓増型事業への転換検討も必要となる。競争優位が時間とともに強化される事業モデルの構築により、従来の価格競争や効率化競争から脱却し、独自のポジションを確立することが可能となる。
これらの取り組みを通じて、日本企業もAI時代の変革の波に乗り、新しい成長軌道を描くことが可能となる。孫正義氏の50年間の一貫した思いと準備が結実する今、日本の経営者にとってこれは最後のチャンスかもしれない。AI時代における「革命的経営者」への転換が、企業の生き残りと成長の鍵を握っている。
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