以上が原執行役員部長へのインタビュー内容だ。アイリスがいかに多くの中途採用の人材を活用しているかは以下の通りだ。過去6年間で大幅に増やしたのが分かる。
過去6年間の中途採用人数 新卒採用者の人数
これだけの「混成部隊」を会社の戦力にするには、マネジメントのノウハウが不可欠だ。それを実現できているからこそ、成長を続けるいまのアイリスグループの躍進があるといえる。
ここまで大きな企業になると、生活者目線というアイリスの企業理念の根幹が末端社員にまで浸透しにくくなりがちだが、コロナ禍で対面接触が少なくなるなかでも、手を抜かずに徹底しているのはほかの企業も見習うべきかもしれない。
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