「定年まで逃げ切れなかった」デイリーポータルZ独立 林さんに聞く不安と希望「もう一度、インターネットらしく」（5/5 ページ）

[岡田有花，ITmedia]

エグジットして悠々自適になったら……「それは最悪」

――デイリーポータル移籍は3回目、4社目になりますが、会社を移るのはこれで最後ですかね？

　最後じゃないと困りますよね。次があるとしたら、どこかの企業が買いたいと言ってやってくる、エグジットですね。買収されて、お金をもらったけれど記事は書けないとか、最悪のエグジットですよね。

　でも、売却先からライターとして雇ってもらえるならいいですね。編集長として運営もしたいな。ライターに嫌がらせみたいな企画を押しつけたり、余計なことを言いたいですよね。自分で書くのも好きなんですけど、ライターに押しつけるのも好き。

　良かれと思って押しつけてるんですよね。「こういうのは面白いから絶対やりたいだろうな」と。反応がない時もあります。 イベントもそうですよね。いろいろやってみて、10年に1回ぐらいそれがハマってヒットする感じですね。地味ハロウィンとか。

昔よりアイデアが出るし、うまくできるようになった

――10年に1回のヒットなら、9割は外すわけですが、ウケなくてもくじけないですよね。

　なんででしょうね。頭おかしいのかな。どっか切れてんのかな。確かに、以前同じ仕事をしていたはずの人が、気づいたら相手してくれなくなったりしますもんね。

　「劇画・オバQ」という漫画で、オバケのQ太郎が15年ぶりに正ちゃんたちに再会するんですけど、みんな大人に成長していて、遊んでくれなくなっていて。オバQが「正ちゃんはもう子供じゃないってことだな……」って言って去っていくシーンがあるんですけど、そのときのオバQみたいな気持ちになる時はあります。

――林さんのエネルギーは、個人サイトやデイリーポータルを始めた20〜30代のころと変わってないように見えます。

　むしろ昔よりアイデアが出るし、経験でうまくできるような気がしています。これを作るならあの材料を使えばいいとか、あの人に頼めばいいとか、その接着剤ではくっつかないとか、これは風で倒れるとかが分かるようになってきたんで。

「デイリーポータルZ株式会社」で何を目指す

――改めて、「デイリーポータルZ株式会社」は何を目指していきますか？

　会社のパーパスですね。

パーパスですね

　デイリーポータルを続けることかな。続けて、生き延びること。僕が楽しく記事を書けること。ライターさんが……っていうよりは、僕が記事を書きたいですからね。

　でも、僕が営業したり、管理業務ですごい時間取られてたら、何のために会社を作ったか分からなくなるんで。稟議を書かず、出張申請せずに「ゴリラ岩」とかまわりたい。でも、管理業務のせいで行く時間がなくなったらどうしよう。

――法人化は、サービスを個人の手から離して永続させることにもつながります。林さんは将来、デイリーポータルを次の世代に渡して永続させたいと思いますか？

　続いたらおかしいですけどね。他の誰かがやるかっていったら、やんないんじゃないかな。

　新たな才能が現れて、その人がうまいことやって、「最初のやつはアングラ感がとれなかったけど、まさかこんなメジャーになるとはね」って言われている姿も見てみたいですね。昔サブカル誌だった「宝島」がビジネス誌になり、宝島社があんな立派な会社になったりとか、そういうのもいいですね。