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「シックスシグマ」最新記事一覧

【連載】小川 卓の高速PDCA“超”入門 第1回:
何のためのPDCA? PDCAサイクルの手前を設計することの大切さ
Webアナリスト小川 卓氏が再びITmedia マーケティングに帰ってきてくれました。今回は「そもそも何のPDCAを回すのか」をテーマに、より原点に近いところからPDCAの考え方を深めていきます。(2017/4/20)

IoTスペシャリストを目指そう(10):
第10問 IoTシステムによる生産管理(2)「デジタルツイン」を理解する
IoTプロジェクトを計画・推進するには、技術から法律まで幅広い知識が求められます。本連載ではIoT検定制度委員会監修の下、IoT関連の知識・スキルアップに役立つ問題を出題し、その解答を詳しく解説していきます。今回のテーマは「IoTシステムによる生産管理」です。(2017/3/15)

IoTスペシャリストを目指そう(9):
第9問 IoTシステムによる生産管理(1)
IoTプロジェクトを計画・推進するには、技術から法律まで幅広い知識が求められます。本連載ではIoT検定制度委員会監修の下、IoT関連の知識・スキルアップに役立つ問題を出題し、その解答を詳しく解説していきます。今回のテーマは「IoTシステムによる生産管理」です。(2017/2/6)

製造マネジメント メルマガ 編集後記:
製造マネジメント年間ランキング2016、真の覇者は?
王の中の王とは私のことだ。(2017/1/10)

IoTスペシャリストを目指そう(6):
第6問 IoTシステムの外部委託
IoTプロジェクトを計画・推進するには、産業システム、法律、デバイス開発、無線ネットワーク、データ分析、セキュリティなど幅広い知識が必要となります。本連載ではIoT検定制度委員会監修の下、IoT関連の知識・スキルアップに役立つ問題を出題し、その解答を詳しく解説していきます。(2016/10/19)

大阪駅のBad UX、マイルドヤンキー、反復プロセス、脱コミュ症、組織UX――UXデザインの今が分かる「UX JAM11」レポート
UI/UXの情報を配信するメディア「UX MILK」が2016年8月31日にUXをテーマにしたイベントを開催。7つのライトニングトークの模様をレポートする。(2016/9/15)

CADニュース:
3次元公差マネジメントツールの最新バージョンを発売
サイバネットシステムは、グループ会社のSigmetrixが開発・販売・サポートする3次元公差マネジメントツール「CETOL 6σ」の最新バージョン9.0のCreo Parametric版/SOLIDWORKS版を発売した。(2016/9/6)

Computer Weekly製品ガイド
サービスマネジメントの背景となるビジネスプロセス
ITサービスのマルチソーシングや社内導入のために組織が取るべき手順について解説する。(2016/8/15)

IoTスペシャリストを目指そう(3):
第3問 IoTシステムの品質保証と安全保証
IoTプロジェクトを計画・推進するには、技術から法律まで幅広い知識が求められます。本連載ではIoT検定制度委員会監修の下、IoT関連の知識・スキルアップに役立つ問題を出題し、その解答を詳しく解説していきます。今回のテーマは、IoTシステムの品質保証と安全保証です。(2016/6/24)

RPGで理解する生産管理(3):
敵キャラ遭遇確率と不具合発生確率
製造業にとって重要な要素である「生産管理」ですが、なかなか初心者には理解するのが難しい……。そんな生産管理初心者に向け、RPG(ロールプレイングゲーム)になぞらえて分かりやすく生産管理を解説する本連載ですが、第3回となる今回は、不具合発生確率の観点から、シックシグマやハインリッヒの法則をご紹介します。(2015/3/27)

RPGで理解する生産管理(2):
RPGクリアに欠かせないアイテム管理と在庫管理
製造業にとって重要な要素である「生産管理」ですが、なかなか初心者には理解するのが難しい……。そんな生産管理初心者に向け、RPG(ロールプレイングゲーム)になぞらえて分かりやすく生産管理を解説する本連載ですが、第2回となる今回は、5Sと在庫管理について紹介します。(2015/2/20)

企業家に聞く【安渕聖司氏】前編:
部下を育てられない上司は評価されない――「全員リーダー」を実現するGEの人材育成法
世界最大のコングロマリット、ゼネラル・エレクトリック。変化の激しい時代でも成長を続けるコツは、人材育成にあるという。一般的な外資系企業のイメージとは異なる、GE流の人材育成、それを実現する文化と仕組みに迫る。(2014/5/19)

モノづくり最前線レポート:
プラズマパネル生産工程に潜む“不良因子”を探せ――LGのビッグデータ活用
SAS Institute Japanが開催したイベント「Analytics 2014 SAS FORUM JAPAN」で韓国LG電子がビッグデータ分析を活用したプラズマディスプレイパネル(PDP)の品質改善の取り組みを紹介した。(2014/4/14)

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート:
IT業界における30年間の経験を生かし日本の次世代リーダーを育成する
外資系企業で働き「日本は最高だ」と感じた。日本のことを正しく海外に伝え、海外のことを日本に伝える。次世代リーダーの育成から日本を元気にしたい。(2014/2/12)

製造マネジメントニュース:
GEが日本にオープンイノベーション拠点を設立――技術連携のための公募も開始
日本GEは、同社本社内にオープンイノベーション拠点として「GE センター・フォー・グローバル・イノベーション」を開設した。日本の企業や大学、官公庁との技術連携を積極的に進めていく方針だ。同時に協業を視野に入れた「技術公募」も開始し、日本企業との連携強化に取り組む。(2014/1/23)

電子書籍新刊情報
BookLive!の新刊電子書籍情報をリストでお届け。あなたが読みたかった作品も電子書籍で購入できるようになっているかも。(2014/1/22)

製造マネジメントインタビュー:
GEが100年にわたりイノベーションを生み続けられる秘訣とは
1892年の創立から100年以上もグローバルのトップ企業として存在感を発揮するGE。主要業務分野を変えながらイノベーションを続けるその秘訣には何があるのだろうか。GEのグローバルリサーチセンター日本代表を務める浅倉眞司氏に、GEのイノベーションへのアプローチと現在重視する技術の方向性について話を聞いた。(2014/1/15)

電子ブックレット(製造マネジメント):
例題で理解する「そもそもシックスシグマって何だっけ?」
シックスシグマは改善のための重要ワード。でも、どう導入すればいいのか、どう考えるかを理解していますか? 簡単な例題から確認を。(2013/7/11)

【連載】清水誠のWeb解析ストラテジー:
第5回 「PDCA」の意外な歴史と本質
略語が1人歩きし「改善は継続が大事。がんばろう」で終わっていることが多い「PDCAサイクル」は、デミング博士によって1950年に日本に輸入され、サンプリングと分布という統計的なアプローチと品質管理の概念は日本の産業に大きく影響を与えた。100年の歴史から学ぶべきことについて、改めて整理する。(2013/1/9)

「製造マネジメント」ランキング:
人こそが品質を作り上げる
MONOist製造マネジメントフォーラムでアクセスが多かった記事を紹介します。今回はスマートグリッド関連の記事を除いた製造に関するランキングです。集計対象期間は、2012年9月29日〜10月28日です。(2012/10/29)

スマートな経営のためのラウンドテーブル:
リーダーシップは厳密に定義される――GEが実践するグローバル展開の必須項目
『スマートな経営のためのラウンドテーブル』の第2回で講演を行ったのは、GEキャピタルジャパンでCIOを務め、長年にわたって同社の経営陣の一員と活躍してきた松本良之氏だ。(2010/11/29)

28%のコスト削減:
ユナイテッド航空がたどるIT変革の旅
ユナイテッド航空のIT部門変革に取り組んだシルビア・プリッケル氏は「ビジネス部門とIT部門のギャップを埋める取り組みから始めよう」と指摘する。(2010/9/21)

ITmedia エグゼクティブ セミナーレポート:
コングロマリットの横ぐしにリーダーシップを持つ人材を育成―GEキャピタル松本氏
組織の持続的な発展、そして規律ある活動には、リーダーたりうる人材が重要だとするGE。その人材に求められる資質や育成プログラムはどのようなものなのか。また、人材の活動を支えるシステムとは、どのようなものなのか。(2010/8/25)

技術系男子のための企画&プレゼン講座(3):
“技術屋”が役員前で発表するときの必勝法
いよいよ発表本番の準備。印象を悪くする「べからず」集やリハーサル方法を知って“カイゼン”プラン承認を目指しましょう!(2010/6/9)

技術系男子のための企画&プレゼン講座(2):
分かってもらうための社内稟議プレゼンは3ステップで
上司や役員に分かってもらうプレゼン作りにはコツがある! 思いを詰め込みすぎて失敗した経験のあるエンジニアは必見(2010/5/12)

技術系男子のための企画&プレゼン講座(1):
上司のOKを取りにいく。必要なのはこの2枚
モノづくりエンジニアの努力はなぜ評価されない? モノをいう、組織を動かすエンジニアになるための必須要件「プレゼン力」を基礎から身につけよう(2010/4/9)

カテゴリーマネジメント導入事例
武蔵ホルトが語る、カテゴリーマネジメントの導入効果と実践の勘所
小売業だけでは十分な効果は得られないカテゴリーマネジメント。小売・卸が一体となった推進が求められる。実践のキーワードは「トップダウン」と「ニーズ把握の方法」だ。(2010/3/24)

シックスシグマの落とし穴(4):
成功するプロジェクトの進め方と「リーンシグマ」の波
改善、定着フェイズの障害への対処法と現在注目を集める「リーンシグマ」の手法を紹介。事例を参考に継続的改善を成功させるコツを知る。(2010/2/10)

ITmedia エグゼクティブ セミナーリポート:
GEのIT戦略に学ぶ
厳しい経済状況の中、IT予算もコスト削減を強く求められている。しかし、確固たる戦略もなく単純に予算を切り詰めていては、将来的な自社の成長の芽も摘んでしまう結果になりかねない。「正しいコスト削減」とは、どのような方向性のものなのか。(2010/1/22)

セールス&オペレーションズ・プランニングの方法論(2):
「業績予想」の質を担保する
実態とかい離しがちな業績予想をいかに正確なものにするか。S&OPプロセスを使って、どのようにしてさまざまな経営課題を解決していくかについて見ていく。(2010/1/15)

シックスシグマの落とし穴(3):
どうすればプロジェクトを阻む要因を排除できる?
部署横断プロジェクトに理解のない上司、担当者ごとの分析粒度の違い、あせる余りの勘違い……。目的遂行の阻害要因を排除するヒントとは?(2010/1/6)

上を目指すエンジニアのための要求エンジニアリング入門(6):
要求の旅は終わらない―開発と並走する「要求管理」
上級技術者を目指すのであれば、要求エンジニアリングの習得は必須である。要求を明確化できれば、後工程の不具合が減少し、プロジェクトコストの削減や競争力強化につながるからだ。6回に渡って、要求エンジニアリングの基礎を解説する。(2009/12/11)

シックスシグマの落とし穴(2):
失敗から学ぶ! T部長がハマった穴とその中身
入り口はありがちな間違いでした……。3つの落とし穴にハマった皆さんの例を参考に、同じ穴に落ちないための対策を考えましょう(2009/12/8)

シックスシグマの落とし穴(1):
例題で理解する「そもそもシックスシグマって何だっけ?」
シックスシグマは改善のための重要ワード。でも、どう導入すればいいのか、どう考えるかを理解していますか? 簡単な例題から確認を(2009/11/10)

TOC流の開発型プロジェクト管理術「CCPM」(6):
対策の実施されないマネジメントは今すぐ中止!
量産型工場の生産管理手法として生まれたTOCは、そのエッセンスを拡張させて設計開発型業務のマネジメントにも応用されている。TOCの最新ツール「クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント」を紹介しよう。(2009/4/16)

ITSMでコスト削減を
ITサービスマネジメントの助けを借りて不況を乗り切るには
景気後退の中にあっても、プロセスとワークフローを整理してコスト削減と顧客サービス向上を図るというITSMの利点は活用できる。(2009/3/26)

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート:
顧客の声への対応力が新たな差別化の“鍵”に
製品やサービスそのもので勝負できる時代は終わりを告げつつある。求められているのは、顧客の要望に対して、より迅速かつ的確に対応を可能にする業務プロセスの変革能力である。そのために、自社の業務を把握できる仕組みの整備が急務となっている。(2009/1/16)

むやみなコスト削減には抵抗すべし
不景気下でIT予算削減を乗り切るために
景気後退局面ではIT業務に「“リーン”シックスシグマ」を適用しなければならないとForresterは助言している。(2009/1/16)

業績好調のSofware AG、webMethods買収の成功が奏功
Software AGの業績が好調だ。カールハインツ・シュトレイビッチCEOは「SOAおよびBPM市場におけるリーダーになった」と話す。(2008/12/4)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第13話 プレゼンテーションで注意すべきこととは?
高濃度イソフラボンを使った新しい飲料を開発する“イソプロチーム”発足から6カ月。全役員に対し、その成果をプレゼンする日が近づいた。どうまとめていいか分からず悩む誠に、星野が出したヒントとは……。(2008/11/19)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第12話 さっぱり VS. トロミ? 試作品の作り方
新製品開発プロジェクトも後半に突入。本調査を行うのと同時進行で、メンバーは試作品の準備を始めます。どんな風味・口当たりの試作品にすべきか、製造部の仲居と飲料開発部の坂口の意見はなかなかまとまらず……。(2008/11/13)

ITILエバンジェリストインタビュー:
ITILはオートメーション化されゆく――そう、家電のように
ISACAおよびITGIのインターナショナル バイスプレジデントを務めるロバート・ストラウド氏が来日。欧米で先行するITIL V3の導入ポイントについて話を聞いた。(2008/11/7)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第11話 お客様の声にはワケがある――データ収集の注意点
どんな新商品を作るべきか? その方向性を探るため、社内の予備調査を終えた誠たちは、社外モニターを集めて本調査を行うことにしました。精度の高い分析をするために、注意したいポイントとは?(2008/11/4)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第10話 データを生かすか殺すかの分かれ道――パネル分析とは?
新商品開発には、「どんな要素をユーザーは重視し、好むのか?」を把握することが重要です。しかし消費者調査のデータをどう分析すれば、必要な情報を得られるのでしょうか? 今回はパネル分析(コンジョイント分析)の考え方を紹介します。(2008/10/29)

日本のユーザーの多くは、CADの標準的な機能しか使っていない!?:
日本の製造業に、もっとデジタルものづくりを
(2008/10/23)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第9話 コンサルタントの掟(おきて)
部門横断型の社内プロジェクトを通じて着実に成長してきた誠に、星野仙八は「コンサルタントには3つの掟がある」と教える。背けば信頼も仕事も失うという、3つの掟とは……?(2008/10/22)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第8話 リーダーには“○○深さ”が大切
社内報の取材を受けていた誠は、なぜ自分が新商品開発チームのリーダーに抜てきされたのか、その理由を知ることになる。師匠・星野が挙げた、リーダーに必要な資質とは……?(2008/10/15)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第7話 社会人には時間が大事
プロジェクトが佳境に差し掛かると、やることは山積みで、とても時間が足りなくなります。通常業務とプロジェクトを両立させるためには、メンバーの時間や効率について、リーダーが意識することが大切です。(2008/10/8)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第6話 プロジェクトの「死の谷」から脱出せよ!
キックオフから時間がたち、作業量が増えてくると、メンバーの物理的・精神的負担が増えてきます。プロジェクトが難関に差しかかったとき、メンバーの士気が下がらないようリーダーが心がけるべきこととは?(2008/10/1)

Webビジネス小説「中村誠32歳・これがメーカー社員の生きる道」:
第5話 まとまらない会議を意義あるものにする方法
新しい飲料を開発するプロジェクトに着手した中村誠。師匠から具体的なアドバイスを受けるうち、リーダーとして目覚めはじめます。会議を円滑に進め、得た情報を整理するには? 参加者から必要な情報を適切に得るための準備とは?(2008/9/24)



多くの予想を裏切り、第45代アメリカ合衆国大統領選挙に勝利。貿易に関しては明らかに保護主義的になり、海外人材の活用も難しくなる見込みであり、特にグローバル企業にとっては逆風となるかもしれない。

携帯機としても据え置き機としても使える、任天堂の最新ゲーム機。本体+ディスプレイ、分解可能なコントローラ、テレビに接続するためのドックといった構成で、特に携帯機としての複数人プレイの幅が広くなる印象だ。

アベノミクスの中でも大きなテーマとされている働き方改革と労働生産性の向上。その実現のためには人工知能等も含むITの活用も重要であり、IT業界では自ら率先して新たな取り組みを行う企業も増えてきている。