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ロイヤルHD、200人の希望退職者を募集　50歳以上が対象

» 2020年10月28日 17時43分公開

[ITmedia]

　ロイヤルホールディングス（HD）は10月27日、早期希望退職者を200人程度募集すると発表した。対象者はグループ内各社に在籍する50歳以上64歳以下の社員。12月に募集を開始し、2021年1月31日を退職日とする。退職者には特別退職金を支給するほか、希望者には再就職支援も行う。

ロイヤルホールディングスは早期希望退職者を200人程度募集する

　新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、飲食業は厳しい状況に陥っている。コロナ収束の見通しが立たない今、外食需要減退の長期化は避けられず、リストラに踏み切る外食チェーンが続いている。

早期希望退職者の募集概要

　ロイヤルHDも、20年1月～6月期の連結最終損益で131億円の赤字を計上するなど、収益が低迷。難局を乗り越えるための施策として、「要員の適正化を図る必要があるとの判断から、今回の早期希望退職者の募集を行うことを決議」（同社）したとしている。

ロイヤルHDは2020年1月～6月期の連結最終損益で131億円の赤字を計上（同社の決算短信より）

2020年上場企業「早期・希望退職」実施が50社超　レオパレス21が1000人募集で最多
2020年に早期・希望退職者募集を開示した上場企業が8月13日までに52社に達した。6月の時点で19年の35社を超えていて、例年より早いペースで推移している。
借り入れ依存度9割弱　金融機関の支援で「延命」されていた長野県有数の中小企業がたどった末路
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コロナ関連破綻、650件を突破　最多業種は飲食業
新型コロナウイルス関連の経営破綻（負債1000万円以上）が、2月から10月26日午後4時時点までに累計619件に達した。
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ネット上では「無限くら寿司」というワードが話題になっているーー。回転寿司チェーン大手4社の「スシロー」「はま寿司」「くら寿司」「かっぱ寿司」を取材すると、各社それぞれ対応が異なることが分かった。4社の対応を見ていく。
「すき家」「吉野家」「松屋」、「Go To Eatキャンペーン」に食事券事業で参加
「Go To Eatキャンペーン」への対応に、ファストフード大手だけでなく、大手牛丼チェーンも苦慮している。「すき家」「吉野家」「松屋」は筆者の取材に対して、「Go To Eatキャンペーン」のプレミアム付き食事券事業に、全店で参加する予定だと回答した。その詳細は？
マクドナルドとKFC、「Go To Eatキャンペーン」に食事券事業のみで参加　全店では実施できず
マクドナルドとKFCに「Go To Eatキャンペーン」への対応を取材したところ、キャンペーンでポイントが付与されるオンライン飲食予約事業への参加は難しいとして、基本的には食事券事業のみで参加することが分かった。
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「Go To Eatキャンペーン」への対応に、外食チェーン大手が苦慮している。グループの店舗数が約3000店舗を誇るすかいらーくグループの対応を見ていきたい。
中小で続く“異常事態”　減収企業率は6カ月連続で8割超え
2020年9月の売上高が前年同月を割り込んだ中小企業は、80.2％に達したことが分かった。これで6カ月連続、昨年より減収した企業が8割を超える“異常事態”が続いている。業績悪化により賞与の削減が広がっている一方、「新型コロナで副業が可能になった」企業は2.5％にとどまった。
『倒産の前兆』を見抜くために――1日22社が倒産する中で知るべきは「成功」よりも「失敗の公式」
連載「あなたの会社は大丈夫？　『倒産の前兆』を探る」最終回となる今回は、倒産する企業に共通する「失敗の公式」について帝国データバンク情報部にインタビューした。同社の情報部は、50年以上にわたって企業の倒産について調査・分析を続けている倒産情報の「プロフェッショナル集団」だ。『倒産の前兆（SB新書）』の舞台裏についても掘り下げたい。
トラックレンタル業界の“異端児”が繰り広げた「違法すれすれの錬金術」――見せかけの急成長が招いた倒産事件
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太陽光ベンチャーを倒産に追い込んだ“制度の壁”――急成長企業の未熟さも足かせに
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シチズン、550人の希望退職者を募集　アナログクオーツ時計の需要減少を受け
シチズン時計は7月28日、550人の希望退職者を募集すると発表した。対象者は同社の連結子会社であるシチズン時計マニュファクチャリング（埼玉県所沢市）の従業員。募集期間は10月14日から11月18日までで、退職日は12月31日としている。
信用失墜が企業の「死」――親密取引先の破綻で連鎖倒産した“建機レンタル業界の異端児”
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「成功はアート、失敗はサイエンス」――倒産寸前の会社を再建した『破天荒フェニックス』、OWNDAYS田中修治社長が語る「会社経営失敗の法則」
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2020年がいよいよ幕を開けた。年初にふさわしい企業経営者のインタビューを前後編でお届けする。多額の債務を背負い、債務超過で倒産寸前だったメガネ製造販売チェーンの「OWNDAYS」を30歳のときに買い取り、10年足らずで再建を果たした田中修治社長だ。前編ではOWNDAYSが海外に進出する際に何を重視していたのか、なぜ日本企業の海外進出は奏功しにくいのかを聞いていく。
格安旅行会社「てるみくらぶ」倒産の裏側に“キックバック依存経営”――多額の粉飾決算、社長らの詐欺
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