【連載】吉田けえなの「見て」「着て」「食べる」マーケティング論：
最新！ ロンドンショッピングセンター事情
2011年9月にオープンしたロンドンのショッピングモール「Westfield Stratford City（ウェストフィールド・ストラットフォード・シティ）」。欧州最大級の大きさを誇るこのショッピングモールに行ってみた。（2012/11/1）
【連載】吉田けえなの「見て」「着て」「食べる」マーケティング論：
第2回 ファッション誌のライバルはスタバのラテ！？
雑誌のライバルは競合雑誌ではありません。限られた可処分所得の中から時間やお金を使う他の嗜好品であり、価格帯の近いスターバックスのラテがその筆頭に挙げられます。既存の枠組みをうまく生かしながら、上手に発想を転換すること。21世紀のビジネスのあり方を考えます。（2012/8/28）
【連載】吉田けえなの「見て」「着て」「食べる」マーケティング論：
第1回 商業施設のパウダールーム（トイレ）が素晴らしいと買い物も気持ちいい
「付加価値」や「体験」が今まで以上に重視される時代。それは例えば、パウダールーム（トイレ）の充実度が商業施設全体の運命を左右する時代であるとも言える。マーケティングディレクター 吉田けえな氏による現場主義のマーケティング論第1回。（2012/7/19）
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にわかに地球規模のトピックとなった新型コロナウイルス。健康被害も心配だが、全国規模での臨時休校、マスクやトイレットペーパーの品薄など市民の日常生活への影響も大きくなっている。これに対し企業からの支援策の発表も相次いでいるが、特に今回は子供向けのコンテンツの無料提供の動きが顕著なようだ。一方産業面では、観光や小売、飲食業等が特に大きな影響を受けている。通常の企業運営においても面会や通勤の場がリスク視され、サーモグラフィやWeb会議ツールの活用、テレワークの実現などテクノロジーによるリスク回避策への注目が高まっている。
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