帰国後は、ケブラーを生産する工場の配属となりました。東レは生産に関わることを重視し、一度は工場経験をするべきという企業文化がありました。わたしはすぐに国際的なビジネスキャリアを積めるものだと思っていたので、MBAでの経験と工場勤務の間に大きなギャップを感じました。
当時ケブラーの生産工場は、最新鋭設備を揃えているにも関わらず、稼働率が半分程度しかありませんでした。そのため現場はある意味ワークシェアリング状態で、従業員が順繰りに工場内の草むしりをしたりしていました。しばらくそんな環境にいたのですが、じわじわと「これは何かがおかしい」という考えが頭をもたげてきます。MBAでビジネスを行う面白さを学んでいたわたしはそのとき、会社を辞めて起業しようと思ってしまったのです。
ですが、父に相談したところちょっと待てと諭され、考えを変えることにしました。
株式会社いいじゃんネット 代表取締役。
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