「リテラシー」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

お寺の副住職が「PDF」を使い倒したら何が起きた？ 「お盆のハガキ300枚」をAIが仕分ける時代へ
長野県浄土宗善立寺では、PDFを活用し、さまざまなデジタル化の取り組みを進めている。従来の“紙ベース”の業務を、どのようにデジタル化しているのか。（2026/6/26）

合格率は約8割、年5回開催：
「生成AIパスポート」って、何？　9万人が受験した資格試験の正体
累計受験者数が9万人を超えた「生成AIパスポート」試験。年3回開催から年5回開催となり、受験機会が広がった。どのような試験なのかを見ていこう。（2026/6/25）

＠IT Techブログ PickUp（TISインテックグループ編）：
「AI教育、どこから手を付ける？」　全社導入のカギは“生成AIリテラシー向上研修”（後編）
生成AIは業務の現場に急速に浸透し、「使って当たり前」の時代が到来しています。その活用範囲は広がる一方、情報漏洩や誤情報のリスクが企業の大きな課題になっています。今求められるのは、誰もが“安全かつ賢く”生成AIを使いこなすリテラシーです。本稿は、社内の誰もが生成AIを安全に、自信を持って使えるようになるための第一歩として位置付けられた全社員向け研修資料の後編です。業種や職種を問わず実践できる生成AIリテラシー向上のポイントを、具体的な事例やノウハウとともに解説します。（2026/6/25）

＠IT Techブログ PickUp（TISインテックグループ編）：
「AI教育、どこから手を付ける？」　全社導入のカギは“生成AIリテラシー向上研修”（前編）
生成AIは業務の現場に急速に浸透し、「使って当たり前」の時代が到来しています。その活用範囲は広がる一方、情報漏洩や誤情報のリスクが企業の大きな課題になっています。今求められるのは、誰もが“安全かつ賢く”生成AIを使いこなすリテラシーです。本稿は、社内の誰もが生成AIを安全に、自信を持って使えるようになるための第一歩として位置付けられた全社員向け研修資料の前編です。業種や職種を問わず実践できる生成AIリテラシー向上のポイントを、具体的な事例やノウハウとともに解説します。（2026/6/25）

「完全な管理」から「責任ある活用」へ
国内企業の73％が管理できない「シャドーAI」　Gartnerが示す現実的対策
Gartnerによると、国内企業の75％が、ユーザー部門による未承認の生成AIツール利用を、一定条件下または自由に認めていることが分かった。同社はシャドーAIの対策として「分業モデル」の確立を薦める。（2026/6/25）

トヨタファイナンスが実践、問い合わせ対応を13分→4分に：
トヨタ系金融会社はなぜ「AIエージェントだけ」でも「RPAだけ」でもなく“併用”にしたのか
トヨタファイナンスは、顧客からの問い合わせ対応にAIエージェントを導入した。AIエージェントだけに任せるのではなく、既存のRPAロボットと役割を分担する仕組みだ。なぜ両者の併用を選んだのか。（2026/6/23）

「全社AI」「部門AI」「個人AI」に分類　ポイントを整理：
シャドーAI対策「7割が未着手」　「AIは全て禁止」は限界　IT部門が採るべき一手とは？　Gartner提言
生成AIの爆発的な普及に伴い、企業のITガバナンスは新たな局面に直面している。情報システム部門が抱えてきた旧来のシャドーSaaSといった問題に、個人契約のAIツールやローカルLLMなど幾つものリスクが積み重なった「難局」を迎えているためだ。限られたリソースで推進と統制をどう両立すべきなのか。こうした中、Gartnerは「分業モデル」への移行を提言している。（2026/6/22）

AIニュースピックアップ：
7割超の企業はシャドーAIを管理できていない　ガートナーがガバナンスの現実解を提唱
AIの能力向上に伴って、シャドーAIのリスクも増している。ガートナーの調査によると、国内企業の73％はシャドーAIを管理できていないという。同社が推奨する、事業部門を巻き込んだガバナンスの仕組みとは。（2026/6/22）

Gartner 新時代リーダーへの提言（3）：
AIをDX推進に丸投げ　“江戸思考”の経営者が企業を滅ぼすとガートナーの亦賀氏が指摘する理由
AIによる業務改革に取り組む企業が増えています。しかしこのままでは、日本企業はグローバルな企業競争で生き残っていけないとガートナーの亦賀氏は言います。AIは産業革命だということを経営者自身が認識すべきだというのです。（2026/6/18）

財務諸表だけでは勝てない　ブルームバーグ日本トップが語る「非構造化データ」の重要性
デフレからインフレへ経済の潮目が激変した日本市場。もはや過去の数値（財務諸表）を眺めるだけのデータ経営では勝てない。情報の洪水におぼれず、気象や音声などの「非構造化データ」をいかに素早く選別し、リアルタイムの決断に生かすか。金融情報インフラを支えるブルームバーグの日本トップに、情報過多を突破するデータ経営学を聞く。（2026/6/17）

あの「カシャッ！」は意味なし？　スマホの「シャッター音」実態に即さず、ネットに見直しを求める声
日本のスマートフォンに定着しているカメラの「シャッター音」強制仕様に対し、SNSを中心に自主規制の見直しを求める声が広がっている。無音カメラアプリが氾濫する現状において、善良な一般ユーザーだけが不便を強いられるルールは実効性を伴わず、形骸化しているとの指摘が多い。市場のグローバル化やユーザーの不満を受け、通信業界や社会全体でこの問題にどう向き合うかが問われている。（2026/6/15）

「AIを使うほど人はバカになる」は本当か？　研究が示す思考力低下のリスクと3つの対策
生成AIネイティブ世代の新入社員が続々と入社してくる中で、現場からは「最近の新人は使えない」といった声も上がっている。なぜなのか？　研究結果からその原因と対策を考えていく。（2026/6/13）

相次ぐ人員削減
AIは本当に人間よりも安上がりなのか？
大手IT企業が、AI導入による効率化を理由に大規模な人員削減を敢行している。しかし一部の企業では、削減した従業員の給与を上回るほどの「隠れた費用」が発生している。AIツールの真の費用対効果に迫る。（2026/6/13）

ANAホールディングス「2700億円をDXに投資」　片野坂会長が語る「AI時代の経営者の役割」
AIの進展によって人間の労働価値が大きく変わりゆく中で「企業と個人」「経営者と社員」の関係性を見直すべきタイミングが訪れている。これからの経営者は、どんな組織づくりをしていけばよいのか。ANAホールディングス 取締役会長の片野坂真哉氏が見解を語った。（2026/6/11）

AIがシステムの弱点を暴き、AIが攻撃する時代へ　自治体サイバー防衛の「新・生存戦略」
生成AIの進化により、ソフトウェアの弱点が発見されるようになり、サイバー攻撃を取り巻く環境は大きく変わりつつある。これまでなら見過ごされていた問題が明らかになる一方で、AIを活用した攻撃の自動化も進み「防ぎ切ること」を前提とした従来の対策だけでは十分とは言えなくなってきた。AI時代のサイバー攻撃の実態と、自治体に求められる新たな防衛の在り方を考察する。（2026/6/10）

働く高齢者の8割超「誰かの助けが必要」　DXの裏で深刻化する「デジタルの壁」問題、乗り越える「2つの方法」は？
働くシニア世代を悩ませるのが、DX推進によるデジタル化だ。業務遂行にソフトウェアが欠かせないインフラとなる中、今後も増加が見込まれる働く高齢者にとって“働きやすさ”を実現するために必要な考え方とは？（2026/6/5）

特選プレミアムコンテンツガイド
“AI時代”にテック界隈で「稼げる人材」になる　今、身に付けるべきスキルは？
米Gartnerは、タスク特化型のAIエージェントを組み込んだエンタープライズアプリケーションの割合が、2026年末に40％に達すると予測している。AI時代に「稼げる人材」となるために必要なスキルを整理する。（2026/6/5）

「人任せにしない」メールセキュリティを構築
なりすましメールを防ぐ技術　なぜDMARCだけでは不十分なのか
GMOブランドセキュリティは、なりすましメールとメール認証技術に関する調査結果を公表した。2人に1人がなりすましメールを毎月受信している状況の中、DMARCの導入以外に取るべき対策を整理する。（2026/6/5）

情シスに求められる導入後の運用設計
生成AIツールは「4種類以上」の利用でユーザーの不満が急増する
「ナレフルチャット」を展開するCLINKSは、「生成AI業務活用の満足度調査」の結果を公表した。その結果、「手元にあるツールの数」と「ユーザーの満足度・不満度」に特徴があることが分かった。（2026/6/1）

ついに日本でも販売を開始したAIグラス「Ray-Ban Meta（Gen 2）」実機レビュー　完成度は高いが課題も
MetaとEssilorLuxotticaが手掛けるAIスマートグラス「Ray-Ban Meta（Gen 2）」が、ついに日本国内での販売を開始した。サングラスモデルの「Headliner」を実際に試用し、内蔵カメラの性能や「Meta AI」の使い勝手から、カメラ搭載型デバイスならではのプライバシー面での課題までを検証した。（2026/5/29）

「AIがそう言ったのでやりました」――もし部下が勝手に行動したら？　業務上のAI活用という大きなリスク
AIに相談することは珍しいことではなくなった。職場においてはどんなリスクがあり、どう対策すべきなのか。阿部監督の騒動を機に、現代における生成AIとの向き合い方を整理してみたい。（2026/5/29）

ニッチ企業でもできる！IT活用で海外進出：
日本で培った地震の知見を世界に……とある地震計メーカーの“海外向け公式ページ”活用術
グローバルニッチは高い技術力を持つ一方で、知名度が実力に比べて劣り、ITを駆使して海外でのブランディングや販売に生かしていることも多い。この連載では、こうした企業のIT戦略をインタビューで深堀りする。今回は地震計や振動試験機などを製造・販売するIMV（大阪市）を取り上げる。（2026/5/29）

知ったかぶりを防ぐIT英語
AI時代にCIOが食べる“犬の餌”とは？　「eat our own dog food」の意味
海外IT企業のインタビューに登場する「eat our own dog food」。直訳すると奇妙ですが、IT業界に深く根付く重要な概念です。真の意味や意外な語源、情シスが陥りがちな落とし穴を解説します。（2026/5/29）

ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート：
AIは仕事を奪うか、解放するか――大野有生氏が語る仕事の再定義
「AIに仕事を奪われるか」という二者択一から、業務と組織の「再設計」へ。Nexgen Japan大野氏が産業史の法則を交え、定型業務をAIに委ね人間は創造性に注力する未来と、経営層が今取り組むべきデータ整備や責任境界の明確化に迫ります。（2026/5/28）

LLMが変えたサイバー犯罪の現在地：
本物のZoom会議が“感染完了”を隠す　リアルと偽物が融合する新型攻撃を解説
本物のZoom会議、実在する女性とのライブチャット、正常に動くソフトウェア。最新のサイバー攻撃は、ユーザーに「怪しい」と感じさせない“合法な体験”そのものを武器にし始めている。生成AIをフル活用した最新攻撃の実態に迫る。（2026/5/28）

「もうClaudeでいいじゃん」の恐怖――マネーフォワードが挑む“三正面作戦”
「汎用AIで十分ではないか」――米巨頭の進撃に日本のSaaS陣営が震撼した。生存をかけ、わずか2カ月で全方位作戦へと舵を切ったマネーフォワード。14兆円の新市場を巡り、彼らが下した「最大の賭け」とは。（2026/5/27）

ChatGPTには「まあまあ落ち着いて」が通じない？　巨人・阿部監督を辞任に追い込んだ“文脈なき正論”のわな
巨人・阿部監督の逮捕・辞任劇について、引き金は娘がChatGPTに寄せた相談だった。AIの「文字通りに受け止め、最適解を返す優秀さ」が、空気感を読まないブレーキなき正論となり、悲劇を高速化させた背景をひもとく。（2026/5/26）

定着する企業は何が違う？
「また情シスが辞めた……」の連鎖を断つ　疲弊する現場を救う組織改革
”離職率が高い”と言われる情シスの定着を進めるためには何をすればいいのか。本稿では、情シス担当者の離職要因と、定着率を改善している企業の特徴、AI時代に求められるスキルを整理する。（2026/5/26）

SNSにおける情報漏えい、企業の7割で社内ルール「なし」　企業規模の違いで対応に格差か
企業で働く従業員が日ごろ使っているSNSから本来であれば社内で厳しく守られ、管理されるべき情報が外部に漏えいするケースが後を絶たず、大きな社会問題になっている。それだけに、セキュリティをどう守るべきなのかがそれぞれの企業では問われている。だが、実際には多くの企業で社内ルールすら作られていないのが実態だ。（2026/5/25）

「仲間内だから大丈夫」が招く情報漏洩　企業のSNSルール、7割が未整備
企業で働く従業員が日ごろ使っているSNSから本来であれば社内で厳しく守られ、管理されるべき情報が外部に漏洩するケースが後を絶たず、大きな社会問題になっている。（2026/5/25）

AI：
建設事業の知見を生かした生成AI基盤を戸田建設が内製開発、全社展開
戸田建設は、建設事業で蓄積した知見や実績を生かした生成AIプラットフォームを開発し、全社展開を開始した。2026年4月時点で3000人以上が利用するなど、社内での活用が広がっている。（2026/5/22）

「私も2次元しか愛せない人間」　小野田大臣がAIへの恋愛感情に見解示す　依存には懸念
小野田大臣は5月22日の記者会見で、対話型生成AIが利用者に恋愛感情を抱かせるなど、精神的な依存を助長するリスクについて言及した。（2026/5/22）

「辞表もってこい」「給料返せ」――300ページ超のエア・ウォーター調査報告書を読む　不適切会計がなぜ相次いだ？
エア・ウォーターの不適切会計に関する調査報告書は、300ページを超える。読み解いていくと、不適切会計に至った経緯と原因が見えてくる。（2026/5/22）

「新しい乱世」を生き抜くためのIT羅針盤：
シャドーITのリスクは「こう変わった」　“悪意なき情報漏えい”にどう立ち向かう？
職場での撮影、SNS投稿、生成AIへの情報の入力──。従業員の何気ないデジタル行動が業務情報と直結する時代になり、「シャドーAI」という新たなリスクも生まれています。シャドーITの前提が変わった今、IT部門はどのように立ち向かうべきでしょうか。（2026/5/22）

正しく評価されるための情シス入門：
macOSのキッティングは“なめるなキケン”　情シスが知るべきPC管理の本質
キッティングは今なお「単純作業」と誤解されがちですが、実際には“届いた瞬間から安全に使えるPC”を実現する裏側で、情シスはIT統制やセキュリティ、業務継続を支える高度な設計と運用を担っています。なぜその価値は見えず、評価されないのか。キッティングの本質を掘り下げます。（2026/5/20）

「褒めて伸ばす」は思い込み？：
積水ハウス「幸せ度調査」で分かった、長時間労働より部下を追い詰める「理不尽」の正体
積水ハウスグループは020年から毎年、従業員の「幸せ度調査」を続けている。同社のデータからは、労働時間の長さは「オーバーワーク」と感じるかどうかに、それほど関係がないという結果が出た。（2026/5/19）

事業部門とIT部門の溝を埋める
東急の大規模開発を救った「非技術者にも定着する」プロジェクト管理手法とは？
大規模なシステム開発において、事業部門とIT部門のITリテラシーの差は、認識のずれや手戻りの原因になる。表計算ソフトウェアやメールによる旧来の進捗管理に限界を感じた東急は、この分断の溝をどう埋めたのか。（2026/5/18）

自民党、生成AIを悪用したディープフェイク広告に対策案　罰則含めた法整備求める
自民党は5月12日、生成AIで本物と見分けがつかないほど精巧な偽物コンテンツを作成する「ディープフェイク」を悪用したSNS型投資詐欺への対策案をまとめた。（2026/5/13）

「学習されないから安全」は本当？
「シャドーAI」の情シス責任問題を整理する　推進と統制を両立する3つの判断軸
「学習されない設定にしているから安全」と言われたら情シスは何と返せばいいのか。「シャドーAI」のリスクと情シスの責任範囲を整理し、推進と統制を両立するための判断軸を考える。（2026/5/13）

Z世代の新入社員、研修の切り札はAI　パソコン相手に接客特訓、システム開発　リスクは
生成AIの普及が進む中、新入社員の研修にAIを活用する企業が目立っている。アバター（分身）を相手に接客の練習をしたり、AIを使ったシステム開発を体験したりといったもので、導入企業は効率的・実践的な研修ができることなどをメリットとして挙げる。一方で企業はAIには誤回答などのリスクもあるとし、情報リテラシー（活用能力）教育にも力を入れる。（2026/5/12）

Z世代の新入社員、研修の切り札はAI　パソコン相手に接客特訓、システム開発　リスクは
生成人工知能（AI）の普及が進む中、新入社員の研修にAIを活用する企業が目立っている。アバター（分身）を相手に接客の練習をしたり、AIを使ったシステム開発を体験したりといったもので、導入企業は効率的・実践的な研修ができることなどをメリットとして挙げる。一方で企業はAIには誤回答などのリスクもあるとし、情報リテラシー（活用能力）教育にも力を入れる。（2026/5/12）

キャリアニュース：
AI活用企業の約7割が社員のAIスキル水準を定義、うち約6割が達成度を評価
転職サービス「doda」が「AI活用実態と人材戦略に関する調査」の結果を発表した。AIを活用している企業の67.2％が社員のスキル水準を定義しており、そのうち58.4％が水準達成度を評価に含めていることが分かった。（2026/5/11）

久松剛のIT業界裏側レポート：
「BeReal」が突きつける経営課題　技術で防げない情報漏えいにどう向き合うか
リアルタイムSNS「BeReal」によるトラブルが相次ぐ中、これを若者のリテラシー不足と片付けるのは危険です。プロダクトの特異性とビジネス構造、そして既存の内部統制の限界を多角的に分析し、経営が下すべき判断を提示します。（2026/5/11）

PR：写真保存のサブスク代、一生払い続けますか？　買い切り型クラウドストレージの「pCloud Photos」に移行、使い勝手を試してみた
スマホの容量不足とサブスクの固定費、両方の悩みを一気に解決たいとは思わないだろうか。スイス発の「pCloud」は、一度の支払いで一生使える革新的な買い切り型クラウドストレージだ。Google フォトからの移行も驚くほど簡単で、家族との共有もプライバシーを守りつつ快適に行える。実際に試してみた。（2026/5/11）

IT大喜利：
IT大喜利「エンタープライズ版BeReal.にありそうなこと」【結果発表】
今回のお題は「エンタープライズ版BeReal.にありそうなこと」。本記事では読者の皆さまから集めた回答のうち、担当者が独断と偏見で選んだ名回答を紹介します。（2026/5/8）

退職一時金を「廃止」する会社は増えるのか　優秀人材が逃げる給与シフトの成否
王子ホールディングスは退職一時金を廃止すると発表した。過去3年間で廃止した大企業の事例はないが、今後この動きは加速するのだろうか。（2026/5/7）

いまさら聞けない：
企業の情報流出が相次ぐ「BeReal」とは？　Z世代が“無意識”に機密をさらす仕組みと“正社員テロ”への対抗策
若者を中心に流行するSNS「BeReal.」による情報漏えいが相次いでいます。「2分以内の同時撮影」という仕組みがなぜ漏えいを招くのか。Z世代の心理とアプリの特性を解き明かし、企業が「社員テロ」を防ぐために講じるべき物理的対策や教育の指針を解説します。（2026/5/3）

中小企業が「踏み台」にされる時代：
一社の弱みで、全社を潰す　サプライチェーンの穴に集中砲火「ランサム攻撃最新動向」
ランサムウェアの身代金支払い総額は減少していますが、状況が改善したと見るのは危険です。実際には被害報告数は増加し、攻撃の対象も変化しています。何が起きているのか、その背景と対策の方向性を整理します。（2026/5/3）

なぜ「BeReal」から漏えいが相次ぐのか　“2分以内”の焦りが生む不用意な投稿
BeRealがなぜ漏えいにつながるのか。使い方を誤らなければ楽しいSNSだが、「投稿を焦らせるUI」と「友人しか見ていない」という思い込みと油断が、不適切な投稿につながっている。（2026/5/1）

「全社員一律のAI研修」が失敗を招く
2026年に9割の組織が「AI人材不足」に　情シスが急ぐべきスキル変革
2026年には90%の組織が深刻なAIスキル不足に陥ると予測される中、単なるツール配布では成果は得られない。従来のチャットbotから自律型AI（エージェント）への移行を見据え、情シスリーダーは役割別のスキル定義やガバナンス再構築を急ぐ必要がある。（2026/4/30）