「学習されないから安全」は本当?
「シャドーAI」の情シス責任問題を整理する 推進と統制を両立する3つの判断軸
「学習されない設定にしているから安全」と言われたら情シスは何と返せばいいのか。「シャドーAI」のリスクと情シスの責任範囲を整理し、推進と統制を両立するための判断軸を考える。(2026/5/13)
Z世代の新入社員、研修の切り札はAI パソコン相手に接客特訓、システム開発 リスクは
生成AIの普及が進む中、新入社員の研修にAIを活用する企業が目立っている。アバター(分身)を相手に接客の練習をしたり、AIを使ったシステム開発を体験したりといったもので、導入企業は効率的・実践的な研修ができることなどをメリットとして挙げる。一方で企業はAIには誤回答などのリスクもあるとし、情報リテラシー(活用能力)教育にも力を入れる。(2026/5/12)
Z世代の新入社員、研修の切り札はAI パソコン相手に接客特訓、システム開発 リスクは
生成人工知能(AI)の普及が進む中、新入社員の研修にAIを活用する企業が目立っている。アバター(分身)を相手に接客の練習をしたり、AIを使ったシステム開発を体験したりといったもので、導入企業は効率的・実践的な研修ができることなどをメリットとして挙げる。一方で企業はAIには誤回答などのリスクもあるとし、情報リテラシー(活用能力)教育にも力を入れる。(2026/5/12)
キャリアニュース:
AI活用企業の約7割が社員のAIスキル水準を定義、うち約6割が達成度を評価
転職サービス「doda」が「AI活用実態と人材戦略に関する調査」の結果を発表した。AIを活用している企業の67.2%が社員のスキル水準を定義しており、そのうち58.4%が水準達成度を評価に含めていることが分かった。(2026/5/11)
久松剛のIT業界裏側レポート:
「BeReal」が突きつける経営課題 技術で防げない情報漏えいにどう向き合うか
リアルタイムSNS「BeReal」によるトラブルが相次ぐ中、これを若者のリテラシー不足と片付けるのは危険です。プロダクトの特異性とビジネス構造、そして既存の内部統制の限界を多角的に分析し、経営が下すべき判断を提示します。(2026/5/11)
PR:写真保存のサブスク代、一生払い続けますか? 買い切り型クラウドストレージの「pCloud Photos」に移行、使い勝手を試してみた
スマホの容量不足とサブスクの固定費、両方の悩みを一気に解決たいとは思わないだろうか。スイス発の「pCloud」は、一度の支払いで一生使える革新的な買い切り型クラウドストレージだ。Google フォトからの移行も驚くほど簡単で、家族との共有もプライバシーを守りつつ快適に行える。実際に試してみた。(2026/5/11)
IT大喜利:
IT大喜利「エンタープライズ版BeReal.にありそうなこと」【結果発表】
今回のお題は「エンタープライズ版BeReal.にありそうなこと」。本記事では読者の皆さまから集めた回答のうち、担当者が独断と偏見で選んだ名回答を紹介します。(2026/5/8)
退職一時金を「廃止」する会社は増えるのか 優秀人材が逃げる給与シフトの成否
王子ホールディングスは退職一時金を廃止すると発表した。過去3年間で廃止した大企業の事例はないが、今後この動きは加速するのだろうか。(2026/5/7)
いまさら聞けない:
企業の情報流出が相次ぐ「BeReal」とは? Z世代が“無意識”に機密をさらす仕組みと“正社員テロ”への対抗策
若者を中心に流行するSNS「BeReal.」による情報漏えいが相次いでいます。「2分以内の同時撮影」という仕組みがなぜ漏えいを招くのか。Z世代の心理とアプリの特性を解き明かし、企業が「社員テロ」を防ぐために講じるべき物理的対策や教育の指針を解説します。(2026/5/3)
中小企業が「踏み台」にされる時代:
一社の弱みで、全社を潰す サプライチェーンの穴に集中砲火「ランサム攻撃最新動向」
ランサムウェアの身代金支払い総額は減少していますが、状況が改善したと見るのは危険です。実際には被害報告数は増加し、攻撃の対象も変化しています。何が起きているのか、その背景と対策の方向性を整理します。(2026/5/3)
なぜ「BeReal」から漏えいが相次ぐのか “2分以内”の焦りが生む不用意な投稿
BeRealがなぜ漏えいにつながるのか。使い方を誤らなければ楽しいSNSだが、「投稿を焦らせるUI」と「友人しか見ていない」という思い込みと油断が、不適切な投稿につながっている。(2026/5/1)
「全社員一律のAI研修」が失敗を招く
2026年に9割の組織が「AI人材不足」に 情シスが急ぐべきスキル変革
2026年には90%の組織が深刻なAIスキル不足に陥ると予測される中、単なるツール配布では成果は得られない。従来のチャットbotから自律型AI(エージェント)への移行を見据え、情シスリーダーは役割別のスキル定義やガバナンス再構築を急ぐ必要がある。(2026/4/30)
「年間120万時間削減」 丸紅の生成AI活用が成果を出せる「4つの理由」
総合商社・丸紅がDXに取り組む理由は「事業を成長させるため」と、とてもシンプルだ。情報、物流、食料、金属、エネルギーなど事業領域は多岐にわたる同社がDXで成果を出せる理由を語る。(2026/4/27)
現場×6代目社長×社外DX専門家:
創業明治19年 気遣いが功を奏した「ザ・アナログ」企業のデジタル化
IT人材不在の中小企業は、どうDXを始めるべきか。「ザ・アナログ」な環境から「攻めのDX」へと進む、食品卸企業のデジタル化「等身大の試行錯誤プロセス」に迫る。(2026/4/27)
「新しい乱世」を生き抜くためのIT羅針盤:
AI活用で足らないのは「ビジョン」や「熱量」じゃない 経営層と現場で拡大する“ズレの正体”
ITRによると、「AIを有効に活用できている」と答えた割合は役員クラスで70%なのに対し、一般従業員では38%にとどまるとのこと。ここまでのズレが存在するのはなぜでしょうか。経営層と現場との“ズレの正体”に迫ります。(2026/4/24)
AI時代に生き残るには
LinkedIn CEOが説く「今後5年で需要が爆発的に増える意外な仕事」3選
「AIのせいで自分の仕事がなくなる」といった不安の声が聞こえてくるようになった。LinkedInのCEOは、キャリア構築における「5Cs」の重要性を説く。今後5年で需要が爆発的に増える3つの仕事とは?(2026/4/24)
コンサル視点で見るサイバー空間の脅威最前線:
AIを守るセキュリティ――LLM Jackingから見るCyber for AIの実践
「AIを守る」ことは、もはや特殊な対策ではなくITガバナンスそのものの課題です。本稿では、企業のLLMリソースを乗っ取る「LLM Jacking」から組織を守る具体的な防衛ラインと、NISTが示した最新のAIセキュリティ指針を解説します。(2026/4/24)
自治体DXを阻む「三層分離」の壁 国主導のゼロトラスト移行に、現場が抱く“決定的な違和感”
セキュリティ強化を目的に導入された「三層分離」。しかし今、自治体の現場では業務効率の低下やクラウド活用の制約といった新たな課題が浮き彫りになっている。CIO補佐官として全国の自治体を支援する筆者が、三層分離の実態と見直しの論点を整理する。(2026/4/22)
「AI活用」から「AI共創」へ
ドバイ政府が5万人にたたき込む「職種別AIリスキリング」の全貌
ドバイ政府が全職員5万人を対象とした大規模AI教育プログラムを始動。単なるリテラシー教育ではなく、職種別の高度なスキル習得とガバナンス強化を並行して進める「AI+」計画。インフラ投資以上に「人間」を重視するこの国家戦略が、日本の情シスやDXリーダーに突きつける組織変革のヒントとは。(2026/4/20)
迅速に導入せよ、ただしAIの価値を過大評価するな
「100万時間の余力を創出」 米会計大手が明かす実践的なAI導入の勘所
米大手会計事務所BDOが、独自の生成AIプラットフォーム「Chat BDO」を本番稼働させるまでの軌跡を詳解。100万時間の削減という成果の裏には、データのサイロ化解消やROI過大評価の克服など、多くの情シスが直面する課題への処方せんがあった。(2026/4/20)
BIMだけではない、AI基盤にもなるCDE:
清水建設、大和ハウス工業、大林組が“BIMの先に”を議論 共通データ環境はAI基盤になるか?
BIMの共通データ環境として、建築業界で浸透が進む「CDE:Common Data Environment」。AIの驚異的な普及に伴い、今ではBIMに限らず、建設生産プロセスのあらゆるデータを集約し、AIを活用するための基盤としても期待されている。BIMで先進的な清水建設、大和ハウス工業、大林組の3社は、Autodesk Construction Cloud(ACC)をCDEとして整備し、データ主導型建設プロセスの在り方やAIへの発展的活用、脱炭素への展開などに取り組んでいる。(2026/4/17)
禁止するだけでは解決しない
5社に1社がデータ漏えいを経験 シャドーAIを「特赦」で解決する新発想とは
従業員の5割以上が無断で生成AIを使う「シャドーAI」が、深刻な情報漏えいやコンプライアンス違反を招いている。禁止するだけでは解決しないこの難題に、情シスはどう立ち向かうべきか。(2026/4/17)
「AIポリシー」を策定
JR東日本グループが開発者向けに「AIチェックシート」提出を義務化、その中身は?
JR東日本が策定した「AIポリシー」と最新の生成AIガイドラインでは、開発者へのチェックシート義務化など、現場が即実践できる具体的なガバナンス手法が示された。(2026/4/16)
オンプレ脱却で得られた成果は
20拠点のNASが限界を迎えた日――婚礼大手が決断したクラウド移行の舞台裏
アイ・ケイ・ケイホールディングスは全国20拠点のNASを廃止し、クラウドストレージへ移行した。同社が抱えていた課題と得られた成果は。(2026/4/16)
「AI職務経歴書」はこう見破った 人事が見落とした“キラキラ経歴”のワナ
AIで経歴書を作る候補者が増えている。AIを使うことで発生する問題は、時々「うそ」が混ざってしまうことである。選考時に、どう見極めるべきなのか?(2026/4/14)
「使っていないから一安心」は誤解 ソフトウェア開発者は「価値の高い標的」に:
「ソフトウェア産業は『未曾有の危機』に突入」 GMO Flatt Security米内氏に聞く“axios侵害”の教訓
2026年3月31日、毎週約1億ダウンロードされていた主要HTTPクライアントライブラリ「axios」の主要開発者アカウントが乗っ取られ、同ライブラリの依存関係にマルウェアが仕込まれた悪意のあるバージョンが公開された。影響範囲は大きく、侵害の全体像と対応の指針を示したGMO Flatt Securityのブログ記事が注目を集めた。本稿は同社で記事を執筆した米内貴志氏にインタビュー。記事では書かれなかった執筆者としての思い、相次ぐ「ソフトウェアサプライチェーン攻撃」の教訓を聞いた。(2026/4/14)
コンサル視点で見るサイバー空間の脅威最前線:
「ClickFix」と「FileFix」で実際に使われた攻撃シナリオ7選
コピー&ペーストするだけ――その何気ない操作が、企業の機密情報を丸ごと奪う“入口”になりつつあります。正規ユーザーを装う攻撃が主流となる中、今最も厄介な「人間」を狙う新手口について攻撃シナリオまで含めて詳細に解説します。(2026/4/15)
ITmedia エグゼクティブ勉強会リポート:
「朝活」は根性論ではない──科学的エビデンスで設計する、エグゼクティブのための朝ルーティンのススメ
睡眠コーチ角谷氏が教える、早起きや気力に頼らない「仕組み」作り。光や換気で脳をすっきり目覚めさせ、好きなことで幸福感を満たす。無理なく朝の余白を楽しみ、仕事の成果と人生の充実を両立させる最高のルーティン。(2026/4/13)
422件の誘導事例を確認
生成AIが「危険サイト」に誘導する事例を確認、どのような手口?
生成AIは便利な一方で、新たな脅威の温床にもなっている。攻撃者がインターネット上の情報を不正に操作することで、生成AIが危険なWebサイトを案内してしまうという。どのような手口なのか。(2026/4/11)
小野田紀美AI戦略担当相、自身のAI利用は「業務で必要性感じず」 人材育成を推進
小野田紀美人工知能(AI)戦略担当相が記者会見で、自身のAIの利用状況を問われ、「私自身は今のところ、自分の業務の中では必要性を感じていないので、必要な時には使おうと思う」と述べた。(2026/4/10)
Gartner Insights Pickup(442):
生成AIの普及でセキュリティリスクが深刻化 社内のセキュリティ意識向上が必須に
生成AIの普及による機密情報漏えいのリスクの拡大とともに攻撃も高度化しており、従来の対策では追い付かない状況だ。企業は、従業員の行動変容を促すセキュリティ文化の強化が急務である。(2026/4/10)
AI人材戦略の再考
年収5700万円でも足りない AI人材争奪戦の実態と対策
多くの企業がAI導入を急ぐ中、リーダーが直面する最大の実務的課題は「必要な人材を確保できない」ことだ。熾烈を極めるAI人材争奪戦は、これまでのクラウドやセキュリティのスキル不足とは根本的に異なる性質を持っている。組織の命運を分けるAI機能をいかに持続可能な形で構築すべきか。(2026/4/9)
7割が変えた“AI時代”の採用基準
調査で見えたAIで「不要になる人材」「真に必要な人材」 定型業務は消滅する?
AIツールの導入が進む中、これまで重宝されていた定型業務を担う人材の需要が減っている。調査によれば、多くの企業が採用ターゲットを根本から見直している。生き残るために必要な、人間ならではのスキルとは。(2026/4/8)
Weekly Memo:
AI時代に改めて問う「DX人材育成の勘所」 デルの取り組みから考察
企業がDX人材を育成する上で重要なのは、デジタル技術の修得もさることながら、それを業務に生かせる人材の確保だ。さらにAI時代に向けた企業のDX人材育成の勘所とは。デルの新たな取り組みから探る。(2026/4/6)
AI:
戸田建設がAI活用“全社標準”へ 専門部署新設と基本方針策定、資格取得も推進
戸田建設は、責任あるAI活用の推進と全社的なAIリテラシー底上げを目指し、3つの施策を実施する。取り組みを通じて、一部の専門人材にとどまりがちなAI技術を全社員が日常業務で使いこなす「AI活用の全社標準化」に乗り出す。(2026/4/3)
現場TECHが調査:
「アプリを入れたら、仕事が増えた」 導入企業の6割が“Excel依存”から抜け出せない「二重管理」の壁
建設業界の施工管理DXは、多くの従事者がその必要性を認識しながらも、実務では依然としてExcelや紙が中心となっている実態が調査から浮き彫りになった。ツールを導入しても定着しない。その背景には、単なるITリテラシーでは片付けられない“構造的な壁”の存在がある。(2026/4/3)
こうしす! こちら京姫鉄道 広報部システム課 @IT支線(最終回):
トラブルは続くよ、どこまでも
情報セキュリティの啓発を目指した、技術系コメディー自主制作アニメ「こうしす!」の@ITバージョン。最終列車のテーマは「繰り返されるトラブル」です。※このマンガはフィクションです。(2026/4/2)
チェックリストはその瞬間の“スナップショット”に過ぎない:
PR:攻撃者視点の疑似攻撃で弱点を突く――JCBが「常時監視」に踏み切った理由
堅ろうなセキュリティ体制を誇るJCBが、ASM/CTEMソリューション「ULTRA RED」を導入した。従来のチェックリストは“一断面”に過ぎず、日々変化する脅威の把握に限界があったからだ。「攻撃者視点での常時監視」の実際とその効果を聞く。(2026/4/2)
7割が不満を抱えるAIコーディングの現実
AIが書いた「意図しないコード」が生むデバッグ地獄 今すぐ実践できる防衛策
AIコーディングツールを利用するエンジニアの約9割が生産性向上を実感している一方で、約7割が「意図しないコード生成」などの課題を抱えている。技術的負債を回避し、AIを“飼いならす”ための戦略を探る。(2026/4/1)
PR:AIが広げるイノベーションの可能性――「知の掛け算」が変える、組織と学びの再設計
AIの浸透によって「知識の蓄積量」を競う時代は終わり、AIによる「知の掛け算」を使って、個人の能力を拡張させることが求められるようになった。これからの時代、ビジネスパーソンの価値は何で決まるのか。電通デジタルの山本覚氏とグロービスの鳥潟幸志氏が、AI時代を勝ち抜くためのビジネススキルについて語り合った。(2026/3/31)
安全な移行手順を解説
Windows 11への「移行失敗」を招く原因? 知られざるPC設定の落とし穴
「Windows 10」から「Windows 11」への移行において、古いOSの設定をそのまま引き継ぐと、思いがけない不具合や隠れたマルウェアまで持ち越してしまう恐れがある。致命的なトラブルを防ぐために必要な5つの事前準備とは。(2026/3/31)
「2025年の崖」から滑り落ちないための処方箋:
「2025年の崖」の年度の終わりに経産省レポートの執筆者と考える 「なぜレガシー刷新は進まないのか」
「2025年の崖」の年度が終わろうとしているにもかかわらず、大企業の74%はいまだにレガシーシステムを保有している。この問題の根には何があり、再レガシー化を防ぐためには何が必要なのか。「レガシーシステムモダン化委員会総括レポート」を執筆した経産省の木村紘太郎氏とともに、レガシー化の真因と再レガシー化を防ぐ処方箋を考える。(2026/3/31)
「性能テスト時だけ本気出す」スマホの闇に、メーカーが見解示す “パフォーマンス優先”の設計理念とは?
2026年3月27日、最新スマートフォンのベンチマークテストにおける不正疑惑に対し、メーカー日本公式が声明を発表した。動画クリエイターの告発から始まったこの騒動は、SNS上で賛否両論を巻き起こしている。本記事では疑惑の発端から各社の対応、ユーザーの反応まで、これまでの経緯を振り返る。(2026/3/29)
世界を読み解くニュース・サロン:
LINEを避ける人たちは何を使うのか “安全神話”Signalの実力と盲点
スマホのメッセージングアプリで、安全性を売りにしているのが米国発のSignalだ。強力な暗号化によってセキュリティを高めているが、サイバー攻撃の標的にもなっている。ビジネスでもチャットアプリの利用が増えており、セキュリティ意識を高めるべきだ。(2026/3/27)
Enterprise IT Summit 2026冬 イベントレポート:
JALはRAGの“試練”にどう立ち向かったか プロジェクト中断から利用率80%超に至った「JAL-AI」の軌跡
AI導入に慎重だったJALはなぜ、全社展開へと踏み出せたのか。試行錯誤と戦略転換を重ねた同社の取り組みは、AI活用に悩む多くの企業へのヒントを与えてくれる。(2026/3/25)
「データサイエンティスト」はどこへ(後編):
日立の精鋭「やっぱりデータサイエンティストと呼ばれたい」 生成AIが揺るがす分析業務と、それでも変わらないアイデンティティー
生成AIの普及でデータサイエンティストの役割はどう変わったのか。日立製作所のキーパーソンが、現場の「反乱」やAIによる生産性向上の実態を語った。激変する時代に、職種名に込められたこだわりとは。(2026/3/27)
古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」:
その「星4.5」を付けたのは人間か? AIエージェントの広がりで「レビュー経済圏」に忍び寄る新たな脅威
SNSや自社の商品レビュー、予約サイトやGoogle口コミ。その星評価を本当につけたのは誰なのか。AIエージェントによる認知戦は国防問題であると同時に、企業防衛の問題でもある。(2026/3/25)
あの詐欺広告、なぜ消えない? SNSにまん延するゆがんだビジネスの真実
有名なビジネスパーソンやタレントが投資を推奨する――SNSでこのような怪しいディープフェイク動画を見たことがある人もいるはずだ。これはSNS型投資詐欺というもので被害額が1274億円と過去最悪を更新している。これを解消する術はあるか。(2026/3/25)
PR:「紙でもなんとかなる」はもう限界 中小自治体が選ぶべきDXの現実解
人口減少が進む中小自治体では、深刻な人材不足がDXの壁になっている。積み上がる紙文書や書庫のスペース問題、紛失リスクに直面しながら、予算やノウハウの課題から電子化への一歩を踏み出しにくい現状だ。専門家への取材で解決策を探る。(2026/3/23)
イオンモバイルの解約率が低下したワケ 「家族シェア44%」「シニア約7割」と独自の進化を遂げた10年
イオンモバイルがサービス開始10周年を迎え、現状報告と今後の施策を盛り込んだ記者説明会を開催した。シェアプランの普及や店舗での対面サポートにより、50代以上のシニア層を中心に低い解約率を維持している。今後は公式アプリの刷新やイオン経済圏との連携を深め、生活インフラとしての地位確立と100万回線を目指す。(2026/3/16)