最新記事一覧
マイクロサービスが主流となる中、マイクロサービス向けに開発された「Dapr」が、プラットフォームエンジニアにとって魅力的なものとなっている。
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犬たちだけで上手に遊んでる!!
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いい人に出会えてよかった。
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オリオンビールのnatura WATTAは、沖縄県産の果実で、かつ防腐剤およびワックス不使用のものだけを原材料として活用。消費者のウケは悪くなかったものの、ビジネス上の課題もあってなかなか売り上げ拡大につながらなかった。そうした反省を踏まえて、発売から1年もたたない今年7月に商品のリブランドに踏み切ったのである。その背景を取材した。
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テスラCEOのイーロン・マスク氏によるツイッター買収は、プライべート・デット市場の存在感の強さも証明しました。
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本人も予想していなかったというラクスルの大幅な成長を、CFOとしてどのようにドライブしてきたのか？ ラクスル永見CFOとグロース・キャピタル嶺井CEOの対談企画。後編では、CFOとしての経験の中で永見氏が得た知見をお届けする。
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ラクスル上場前にベンチャーキャピタル（VC）に株を売却してもらう、上場に海外投資家も巻き込む──などの革命的な手法は、どのようにして編み出したのか？ ラクスル永見CFOとグロース・キャピタル嶺井CEOの対談の模様をお届けする。
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オフィス移転によってサーバ室が使えなくなる危機に陥ったオリオンビール。社内システムの移行先にはAWSを選んだが、作業時間は残り数カ月。タイムリミットが迫る中、それでも同社がクラウド化できた理由とは。
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キリン、アサヒ、サントリー、サッポロ。国内ビール市場トップ4社だ。では5位はどこだろう。それがオリオンビールだ。若者のアルコール離れが叫ばれる中、国内シェア約1％の地方発ビール会社は新たな飲酒文化の創造に向けた挑戦を続けている。
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近年、半導体産業ではM&A（合併買収）の情勢が過熱している。センサー開発を手がけるオーストリアのamsは2019年8月11日（現地時間）、48億米ドル（約43億ユーロ）でOsramに買収を提案したことを明らかにした。
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Fossilが「Wear OS」スマートウォッチ「Fossil Gen 5」を発売した。日本では一部販路で8月6日から先行販売。価格は4万2000円（税別）。省電力モードやスピーカーを搭載している。
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オリオンビールが、野村ホールディングスと米投資ファンドのカーライル・グループによる買収を受け入れた。厳しい環境にあるビール事業をどう発展させるのか。新体制の手腕が試されている。
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日本に上陸してから45年が過ぎた「サーティワン アイスクリーム」。全国に1100店以上を展開する唯一のアイス専門チェーンに成長したが、強さの秘密は独自のローカライズ戦略にあった。
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Armといえばスマートフォンから車載、産業機器まで広く使われる組み込み機器向けという印象が強いものの、最近ではサーバ市場での利用を見込む動きも強くなっている。Intelが強みを持つ市場であるが支持の輪は広がっている、その「現在地」とは。
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2015年にIntelを退任した、元プレジデントのRenee James氏が、Ampere ComputingのCEOとして、データセンター向けサーバ向けArm SoC（System on Chip）を発表した。データセンター向けサーバ市場は現在、Intelの独占状態だ。
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2015年にIntelを退任した、元プレジデントのRenee James氏が、Ampere ComputingのCEOとして、データセンター向けサーバ向けArm SoC（System on Chip）を発表した。データセンター向けサーバ市場は現在、Intelの独占状態だ。
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青年ぽさが消えないユアン・マクレガー。
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2015年はデータストレージ業界にとって変化と新技術に富んだ1年となったが、中でも最大のディスラプション（創造に向けた破壊）は米Dellによる670億ドルでの米EMCの買収だった。
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2015年のストレージ業界では企業買収が盛んに行われたが、米Dellによる670億ドルでの米EMC買収を前にしては他のどの案件もかすむ。米SanDiskや米Veritasが買収されたことさえもだ。
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富士通とパナソニックは、2014年内に両社のシステムLSI事業を統合して新会社を設立する。ただ、この新会社は、どのようなシステムLSIをどのように製造し、どうやって利益を上げていくか、あまり明らかにされていない。そこで両社に“6つの疑問”を投げかけた。
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6月に合併する予定のイー・アクセス（イー・モバイル）とウィルコム。定額音声通話や高速なモバイルデータ通信など、今日では当たり前になったサービスをいち早く提供してきた両社の歩みを振り返ってみたい。
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BookLive!の新刊電子書籍情報をリストでお届け。あなたが読みたかった作品も電子書籍で購入できるようになっているかも。
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今日のグローバル化は新興国革命、金融革命、デジタル革命の3つが複合的に関与する強大なうねりとなっている。日本企業が生き残るためにはなにをすべきか。
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「グローバリゼーション3.0、これからが製造変革の正念場」をテーマに「第28回 ITmedia エグゼクティブセミナー」が開催された。IT革新によりグローバル化が加速し、新興国の原動力となっているグローバリゼーション3.0において、製造業の変革はいかにあるべきかが考察された。
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母校であるハーバード大学での対談で「Windowsのログインでなんで3本も指を使わなくちゃいけないのか」と尋ねられたビル・ゲイツ氏が、「あれは失敗だった（It was a mistake」と認めた。
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日本の容器業界の盟主である東洋製罐が、本格的に海外展開に取り組み始めたのは2006年と決して早くはない。同社は、長期的には海外売上高比率を30％にまで高める計画を立てており、昨年度は9％にまで達した。今後の展開に向けては、5年から10年で海外のM&Aに1000億円を投じる方針も発表している。汎用品である容器ビジネスは、今後内需の成長は見込めないと言われている。そのような状況下で、今後の成長を懸けた東洋製罐の積極的な海外展開の取り組みは成功するであろうか？
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成功するための条件が次第に変化している今、グローバル市場に挑む日本企業はどのような戦略を取るべきか。
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ウィルコムが自力再建を断念した。期待の次世代サービス「XGP」の投資負担を現行PHSでまかなうという目論見が外れ、資金不足に苦しみ続けた上での決断だった。
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ウィルコムの次世代データ通信サービス「WILLCOM CORE XGP」のエリア限定サービスが始まる。ライバルのUQはWiMAX試験サービスを既に始めているが、喜久川社長は「真のワイヤレスブロードバンドはXGP」と優位性をアピール。
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PHS事業を順調に伸ばしているウィルコムは、KDDIの子会社だったDDIポケットを、米カーライルが買収して誕生した会社だ。日本では外資系ファンドはとかく「ハゲタカ」扱いされるが、カーライルはハゲタカといえるのだろうか？
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Freescaleの売却が決定した。相手先はBlackstone Group率いる投資会社グループだ。
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大手半導体メーカーFreescale買収に、非公開投資会社が名乗りを上げている。
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順調に見えるウィルコムだが、強化すべき弱点もある。KDDIの傘下にあってデータ通信に特化していたため、携帯向けコンテンツが少ないことだ。
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好調な2005年に続き、2006年にウィルコムはどのような戦略を持っているのか。法人営業、プッシュ・ツー・トーク、販売・サービス拠点の展開などについて、八剱洋一郎社長の見解を聞いていく。
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音声定額プラン発表以来、純増数はうなぎ登り。新端末も多数発表して、躍進を続けているのがウィルコムだ。2005年の総括と、2006年以降の展望について、ウィルコム社長の八剱洋一郎氏にインタビューを行った。
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iモードの5年が終わり、“次の5年”が始まる転換期となった2004年。では2005年のトピックは何になるのか。700i、902i、地デジ対応、海外端末、プリペイド、エアエッジプロ──。各社の2005年ロードマップを予想する。
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DDIポケットからウィルコムへ――。DDIポケットは10月14日、新体制および2005年の社名変更を発表すると共に、今後のサービススケジュールを明かした。
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DDIポケットは2005年2月から、社名をウィルコムに変更する。新社名には、ワイヤレス通信事業に対する同社の意志が込められた。
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資本関係が変わった新生DDIポケットが組織を再編。取締役最高顧問に京セラの稲盛氏を迎えた。6年ぶりに採用も再開。
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KDDIはツーカーグループ3社を今年12月末を目処に完全子会社化することを決めた。ツーカーグループの処理を巡り、意志決定を迅速化する狙い。
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CarlyleのDDIポケット買収で明けたこの1週間。ボーダフォンのダリル・E・グリーン社長の突然の辞任やドコモ新社長の会見など、新体制への移行に関する出来事が目立った。
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CarlyleはDDIポケットのPHS事業の成長性を評価。法人向けのモバイルデータ通信を中心に展開し、早期のIPOを狙う。新会社は10月にスタートする。
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DDIポケットの事業がカーライル・グループと京セラを中心としたコンソーシアムに買収されることが発表された。これによりKDDIはこのコンソーシアムに対して、約2,200億円でDDIポケット株式の大半を売却する。
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いよいよ来週は6月。1日にはドコモのパケット定額制が始まる。今週は各キャリアの、今後の方針にかかわる報道や発表が目立った。
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米投資ファンドCarlyle Groupと京セラが、DDIポケットをKDDIから買収するとの報道。KDDIは交渉中だと認めた。
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