どこまでも「部下を管理」しちゃう……放任すべき?Q&A 新任マネジャー駆け込み寺

» 2023年08月08日 07時30分 公開
[ほしのあずさITmedia]

Q&A 新任マネジャーの駆け込み寺

プレーヤーとして優秀な成績をあげ、晴れてマネジャーに昇進した……と思いきや、求められる役割がガラリと変わり、初めてのマネジメント業務に四苦八苦している人も多いのでは。上からの理不尽な指示、扱いの難しい部下からの突き上げなど、新任マネジャーが直面しがちなお悩みに答えます。答えてくださるのは、経営者JP 代表取締役社長・CEOの井上和幸氏。

今回のお悩み

Q: マネジャーになってから、部下をどこまで管理していいか分からず困っています。部下が毎日どんな業務をしていて、進捗はどうなのか、全部把握しようとするのは良くないことでしょうか。どこまで放任すべきなのでしょうか?

部下 部下をどこまで管理していいのか分からない…(写真はイメージ 提供:写真AC)

部下を管理しないと不安…… どうする?

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