「ドリーム・アーツ」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

ARR50億円超のBill One　「インボイス特需」後、次の一手は
Sansanが提供する請求書受領サービス「Bill One」の勢いがすさまじい。「インボイス特需」は一服したように見えるが、実態はどうなのだろうか。事業責任者に聞いた。（2024/2/5）

ノーコード開発、これだけは押さえて（4）：
「汎用ツールは万能ツールじゃない」　失敗事例から学ぶノーコード開発ツールのトラブル回避法
ノーコード開発ツールの基礎と、ツール活用に必要な要素について解説する本連載。第4回はノーコード開発ツール導入における失敗事例を基に、陥りがちなトラブルとその回避法について紹介する。（2023/10/24）

「相談を待っているだけでは駄目」：
導入で得られたのは「2つの効果」と「2つの教訓」　JALが模索する“事業部門を巻き込んだ業務アプリ開発の最適解”とは
ローコード／ノーコード開発ツールにメリットがあることは言うまでもないが、IT部門にとって気になるのが「導入しても活用できるのか、しっかりと定着するのか」といった点だ。導入しても、いつも同じ人が開発していたり（属人化）、業務に合わず使われなくなったり（陳腐化）するのでは意味がない。ではIT部門として、どういったアプローチを採るべきなのか。（2023/9/27）

「一度使いにくいと思われると利用してもらえない」：
「機能不足のグループウェア」と「止められない紙運用」を学研ココファンはどう“ひっくり返した”のか
　少子高齢化が進む中、「介護や看護における人手不足や業務負担をどう解消するか」は大きな課題だ。この課題を解決するため、ローコード／ノーコード開発ツールを使った大規模な業務改善を行ったのが学研ココファングループだ。同社はどのように改革を進めたのか。（2023/9/14）

ノーコード開発、これだけは押さえて（3）：
ノーコード開発ツール選定で見落としがちな「機能がある」と「業務で使える」の違い
ノーコード開発ツールの基礎と、ツール活用に必要な要素について解説する本連載。第3回は具体的なツールの選び方について。機能の良しあしでは判断できない、ノーコード開発ツールならではの観点を解説する。（2023/8/1）

株式会社ドリーム・アーツ提供Webキャスト：
約1000時間の作業時間を削減、ヤマダホールディングスに学ぶ業務のデジタル化
IT未経験でも簡単に業務アプリを作成できる、ノーコード・ローコード開発プラットフォームが注目されている。同プラットフォームを活用して業務デジタル化を推進している大企業4社の事例を基に、そのメリットや導入効果を見ていく。（2023/7/19）

DX人材の社外採用「ミスマッチを実感」4割　なぜ？
ドリーム・アーツ（東京都渋谷区）が従業員数1000人以上の企業に所属する従業員730人を対象に「DX人材の流動性」に関する調査を実施した。（2023/6/29）

ノーコード開発、これだけは押さえて（2）：
情報システム部は事業部門の「ITアレルギー」をどう防げばいいのか
ノーコード開発ツールの基礎と、ツール活用に必要な要素について解説する本連載。第2回は効率化にとどまらない、ノーコード開発ツールの“真のメリット”について解説する。（2023/6/1）

ノーコード開発、これだけは押さえて（1）：
みんな違ってみんな良い？　ノーコード開発ツール流行の背景を探る
市場には無数のノーコード開発ツールが登場している。だが、それぞれのツールがどう違ってどう使い分ければいいのか。自社に最適なツールはどうやって見つければいいのか、運用で気を付けるべきことは？　など分からないことは意外に多い。そこで本連載では、ノーコード開発ツールの基礎と、活用するために必要な要素について解説する。第1回はノーコード開発ツールが流行した背景とツール選定の注意点について。（2023/5/18）

契約業務のデジタル化に関する調査結果を発表：
「今も紙とはんこを使っている」のは1割、ほとんどの企業で契約業務のデジタル化が進む　ドリーム・アーツ
ドリーム・アーツは、「契約業務のデジタル化」に関する調査の結果を発表した。それによると約9割の企業が契約業務のデジタル化に取り組んでいることが分かった。（2023/1/26）

一番の成果は「自分たちで業務改革できる」という自信：
大和ハウスが「業務のデジタル化」を実現させるまでの長い道のり
「デジタルの民主化」の取り組みが注目されている。IT部門に丸投げするのではなく、事業部門が自律的にデジタルを活用するためには何が必要なのか。ドリーム・アーツ主催のオンラインイベントのセッションからその答えを探る。（2022/11/15）

匠の技をまな弟子へ：
ベテラン開発者が定年間近　あの老舗企業の情シスが、社内下請けから伴走型リーダーに生まれ変わるまで
EUCの失敗に懲りて、IT関連業務を全て情シス部門に集約したサーラグループ。だが、ベテラン開発者が定年間近になり、その体制に黄色信号が点滅し始めた。（2022/9/15）

導入事例：
リンナイ、SmartDBによるデジタル化で営業業務をスピード向上
リンナイとドリーム・アーツは、このたびリンナイが、営業活動における紙・Excel業務のデジタル化基盤に大企業向け業務デジタル化クラウド「SmartDB」を採用したことを発表。2022年8月から営業部門内の稟議申請での運用を開始し、その後対象部門を徐々に拡大、全社の内製化基盤として2023年を目標に完全に切り替える予定だ。（2022/9/8）

何でも屋からの脱却：
従来のIT部門の存在意義を打破し、アプリ開発を業務部門に開放した新卒エンジニアの挑戦
「IT部門が何でもやってくれる」――信頼されているという点ではいいが、期待される役割が変化しているのに、全てを情報システム部門が対応し続けるのは非現実的だ。解決のヒントは「デジタルの民主化」にある。（2022/8/29）

最初の3カ月は無為無策：
あの情シスはいかにして、1万5000人規模の業務のデジタル化を成し遂げたのか
1万5000人規模の業務のデジタル化にたった1人で挑むことになった情シスメンバー。サービスや現場のニーズを調査してはみたが、検討事項が多過ぎてあっという間に壁にぶつかってしまった。（2022/8/9）

上司はNotesの失敗を繰り返したくない：
「デジタルの民主化」の鍵を握る「良いチーム」の作り方
プロジェクトメンバーが非協力的、上司がデジタルの民主化に難色を示す――困難な状態に陥った情シスを救ったのは、共に戦うチームの仲間だった。（2022/6/29）

ヤマダがドリーム・アーツの「SmartDB」を導入　年間で約300時間を削減
ヤマダホールディングスはドリーム・アーツのクラウドサービス「SmartDB」を導入し、年300時間程度の作業時間を削減した。同サービス採用の決め手は何か。（2022/6/13）

約7割が「経営層に課題がある」と考えている：
自社のDXには「絶対に関わりたくない」が14％　ドリーム・アーツがDXに関する調査結果を発表
ドリーム・アーツは「DXへの認識」に関する調査結果を発表した。自身が勤める企業がDXに取り組んでいるかどうか「分からない」と回答した人の割合は44％で、会社が進めるDXに「絶対に関わりたくない」と回答した割合は14％だった。（2022/5/26）

成功＆しくじり事例で学ぶ：
情シスの立ち回りが成否を握る「デジタルの民主化」
現場の若手メンバーが進めたワークフローシステム改革。約1カ月で帳票を60％削減し、プロジェクトは大成功に見えたが……。（2022/5/23）

あなたはどちら？：
「内製化」「デジタルの民主化」ブームで、二極化する情シス
野良システム乱立の無法地帯を防ぎ、継続的な改善を進めるために情シスに必要な役割とアクションとは。（2022/4/26）

PR：「迅速な調達はエンジニアの生産性向上につながる」　ウーブン・プラネット・ホールディングスのDX戦略を支えるAmazonビジネス
（2022/3/31）

市民開発が進めば、情シスはいらなくなる？：
成功＆失敗事例から学ぶ、業務部門デジタル化の秘訣
業務部門がノーコード・ローコードツールを使って業務のデジタル化を進めるようになると、情シスは不要になるのだろうか？（2022/3/28）

カギは「デジタルの民主化」：
PR：大企業のDXを支える業務デジタル化、先進企業3社の事例
大企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）には、業務部門主体のデジタル活用が不可欠だ。ノーコード／ローコード開発基盤を提供する企業が主催したセミナーで3社が発表した事例をもとに、業務デジタル化を加速させる秘策を探る。（2022/3/30）

「業務負荷がかかる」といった課題も：
事業部門の多くが「開発にはIT部門の力が必要」と回答　ドリーム・アーツが「市民開発」に関して調査
ドリーム・アーツは「市民開発」に関する調査結果を発表した。市民開発で発生する課題を解消するため、IT部門に期待する事業部門が多いことが分かった。（2022/2/25）

本当は自律したいジレンマも：
ベンダー丸投げ「肯定派が6割」の衝撃　大企業がDXでズブズブ依存を抜けるには
ドリーム・アーツの調査によると、大企業の6割が“ITベンダー頼り肯定派”であり、「ベンダーに任せられて仕事が楽」と回答した。ベンダー依存を抜け、DXを推進する方法とは。（2021/11/26）

「ベンダー依存を肯定」実は多数派　その背景は？　「SmartDB」提供元が調査
特定のITベンダーへの依存にプラスの効果を見いだしているITシステム決済者は過半数以上──SaaS「SmartDB」を提供するドリームアーツがこんな調査結果を発表した。ベンダー依存に肯定的な側面を見いだす企業の特徴とは。（2021/11/25）

DXとデジタル化の違い　大企業上層部の7割が「説明できない」
大企業の経営層・役職者のうち、73％がDXとデジタル化の違いを「説明できない」――そんな結果が、ドリーム・アーツの調査で明らかになった。DXを取り巻く現状とは？（2021/8/30）

特集：「内製化」の誤解と、今すぐなすべきこととは？（2）：
ローコード開発導入企業の課題からみる、「内製化」の前に自問すべき2つの問い
ローコード／ノーコード開発ツールによる「システム内製化」への関心が高まっている。取り組みを進めるに当たってユーザー企業が留意しておくべきことは何か。ノークリサーチ、シニアアナリストの岩上由高氏に聞いた。（2021/7/15）

新常態へ共創を加速：
「シェアや価格を争っている場合ではない」　MSがパートナー向けフォーラム設立　幹事企業が明かす本音とは
Re:Innovate Japanは、COVID-19以降の新常態を念頭にパートナー企業同士が連携し、顧客に提供するソリューションや技術をブラッシュアップすることを目指す。発表の場に登壇した参加企業は、日本市場の急速な変化や共創の必要性、DXの遅れについての危機感を語った。（2020/8/27）

【特集】Transborder 〜デジタル変革の旗手たち〜：
きっかけは“阿波踊り”　残業に苦しんだ営業女子が、全社の「働き方改革担当」になるまで
趣味の「阿波踊り」の練習に行こうとしたことがきっかけで、新人社員が社内に働き方改革を起こしたという企業がある。一体何が起こったのか。（2019/2/12）

小田急電鉄が全社のグループウェアを刷新、その効果は？
小田急電鉄がグループ全社の情報共有基盤を刷新。部署を超えたコミュニケーションが生まれ、社員に対してアンケートを取るような動きも生まれているという。（2017/6/22）

LEDを当てて1分間で固まる：
メガハウス、光で固める3Dペン「3Dドリームアーツ」7セットを11月上旬に発売
特殊樹脂を付属のLED「マジカルライト」で1分間照射し、立体物を作り出すことができる3Dペン「3Dドリームアーツ」が11月上旬にメガハウスから発売される。価格は1450円から。（2015/9/15）

NEWS
社員の声をLIVEでお届け　ドリーム・アーツが新サービス
現場の気付きや考えをリアルタイムで地域や職種、役職を越えて共有することは困難だ。ドリーム・アーツは、こうした課題の解決に役立つ大企業向けの情報共有支援サービル「知話輪」を発表した。（2015/4/15）

300円ショップ「3COINS」の“何度でも行きたくなる店”を作る仕掛け
小売店にとって、店舗の商品陳列は売り上げに直結する重要なファクターだ。客のニーズに応える形で、店舗へリアルタイムにレイアウトの指示ができないか――そんな課題を抱えていた“300円ショップ”があった。（2015/3/4）

本部と店舗の“溝”を埋める――レンタル大手「ゲオ」が採用した、店舗支援クラウドとは？
中古品市場の伸びとともに大きく成長したレンタルショップ大手の「ゲオ」。店舗数の急激な増加に伴い、本部と各店舗間のコミュニケーションが滞り始めたという。この課題を解決したのは、とあるクラウドサービスだった。（2015/2/23）

ワコールの事業拡大を支える、新グループウェアの効果とは？
下着から水着業界へとビジネスを広げているワコール。最近は海外展開や事業買収により、グループの規模も大きくなっているが、その変化に社内ポータルが対応できなくなってしまった。社内ポータルの刷新を決意した同社が選んだシステムとは。（2015/2/3）

バンダイナムコが採用した文書管理データベース、その効果は？
ホビー、コンテンツ、アミューズメント施設など幅広い事業を手掛けるバンダイナムコグループ。約100社のグループ会社を抱える巨大企業が、内部統制を一元化するために打った施策とは。（2014/12/29）

読者の「知りたい」にベンダーが答える！
誰もが悩む海外展開時のITシステム、解決策を探る
日本企業の海外進出が増え続ける中、各社が頭を悩ますのがITシステムだ。海外拠点で利用するシステムの選定や本社との情報連携に課題を見いだすケースが多い。最適解を探る。（2013/11/14）

銀座コージーコーナー、クラウドサービスで社内連携を強化
本部と店舗との連携体制を強化するため、銀座コージーコーナーはクラウドサービス「Shopらん」を導入した。（2013/10/16）

タブレットとクラウドを組み合わせた“感性に訴える”営業支援サービス
新たな営業支援ソリューション「YUKARi」をドリーム・アーツが発表した。（2013/9/10）

タブレットは営業革新の武器：
ドリーム・アーツ、営業現場のタブレット活用を支援するクラウドサービス
営業現場でのタブレット利用を支援するクラウドサービス「YUKARi（ゆかり）」。タブレットの特性を最大限に引き出し、組織的な営業改革を支援するサービスであるという。（2013/9/10）

顧客の声を正確に掴め！ 業務フロー全体にメスを入れたアンデルセンサービス
ベーカリーショップ「アンデルセン」をはじめとするグループ各社の管理部門機能やカスタマーサービスを担うアンデルセンサービス。顧客からの問い合わせやクレームの管理に悩みを抱えていた同社が行った変革とは。（2013/9/3）

読者の「知りたい」にベンダーが答える！
ビジネス激変時代のドキュメント管理
企業が業務上管理しなければならない非定型データは、その形式、重要性、管理目的、利用形態が変化してきている。ビジネス環境が激変する時代の、ドキュメント管理のあり方とは？（2013/7/11）

ホワイトペーパー：
スマートデバイスがリードする業務改革−事例から見えてきたその「潜在能力」
業務の中で生まれた課題を、スマートデバイスの導入によって解決し、社員のワークスタイルの変革につなげていこうという先進的な取り組みを行っている「レンタルのニッケン」の事例を紹介する。（2013/5/31）

2013 Japan IT Week 春リポート（クラウド編）
王者AWSにどう挑むか、主要クラウドサービスの最新動向
さまざまなパートナー企業とタッグを組み、企業システムに浸食する王者AWS。そのAWSに対抗すべく、多数のアップデートで挑む国内クラウド勢。クラウドEXPO 2013の模様をリポートする。（2013/5/16）

ホワイトペーパー：
コストを抑えて業務継続を実現させる、新発想のDR対策
不測の事態に備え、今すぐにでも事業継続対策を講じたい。しかし、システム冗長化には莫大なコストが掛かり、データバックアップでは事業継続性が望めない。そんな２極化したディザスタリカバリ対策に、コストと事業継続性のバランスが取れた『第3の選択肢』。（2013/4/18）

コクヨグループ、業務システムをパブリッククラウドへ移行
コクヨグループは既に導入していたグループウェアとWebデータベースをクラウド化した。（2012/11/21）

TSUTAYAが店舗と本部間のコミュニケーション基盤を強化
DVD・CDレンタルチェーンを展開する「TSUTAYA」は、約100店舗と本部とをつなぐコミュニケーション基盤システムを採用した。（2012/11/15）

学内コミュニケーションに変化あり！：
“脱・属人化”を目指し、情報共有基盤を刷新した明星大学
長年にわたり内製化したグループウェアでキャンパス内の教室予約や教職員のスケジュール管理などを行ってきた明星大学だが、システムの運用・管理面で問題を抱えていた。そこで打った一手とは――。（2012/9/6）

企業広報の「隠れ家でちょっと一息」：
もんじゃ焼きはガールズトークと相性抜群　ドリーム・アーツ 中川望さん
証券会社の営業からキャリアをスタートさせた中川さんは、昨年末からIT企業の広報という新たな分野で挑戦している。目まぐるしい日々を支える上で欠かせないものとは――。（2012/8/23）