“作業着感ゼロ”の空調ウエア 洋服の青山、スーツの技術で挑戦
青山商事は、ビジネスシーンを想定したデザインの「空調ウエア」を発売した。価格は1万7490円。(2026/7/26)
週末に「へえ」な話:
IT社員は家にこもっている? データで見えた「業界別ビジネスパーソン」の意外な素顔
「IT業界はインドア」「商社は社交的」といったイメージは本当なのか。全国3万人超の調査をもとに、業界ごとに異なる働く人の価値観やお金の使い方、休日の過ごし方など、そのリアルな姿を読み解く。(2026/7/26)
週末に「へえ」な話:
「家を買うなら新築」は変わった? なぜ、築40年前後の中古マンションが選ばれるのか
「家を買うなら新築」という常識が変わりつつある。中古マンションを購入し、リノベーションで自分らしい住まいをつくる人たちが注目する背景には、価格高騰や暮らし方の変化があった。(2026/7/25)
コンビニでプリンを買わなくなった? デザートの購入先に起きた変化
マクロミルは、2018年からの8年間のスイーツの購買状況についての調査を行った。その結果……。(2026/7/25)
「北の玄関口」上野駅はどう変わった? 今も人を引きつける街の理由
かつて「北の玄関口」として栄えた上野駅。そのアイデンティティーはどこにあるのか?(2026/7/25)
「今日の注文はフライパン1枚だけ」 毎月「500万円の赤字」だった町工場が、年商6.8億円へV字回復できたワケ
毎月500万円の赤字を抱え「1日の注文がフライパン1枚だけ」という日もあった町工場が、世界22カ国で製品を販売するブランドへと成長した。藤田金属のV字回復を支えた経営改革に迫る。(2026/7/24)
83→30項目へ激減 5年ぶりコーポレートガバナンス・コード改訂で取締役会はどう変わる?
7月21日、金融庁と東証が5年ぶりに「コーポレートガバナンス・コード」改訂版を公表した。従来の83項目から30項目へと大幅削減し、形式的な穴埋めから「人的資本への投資」や「果断なリスクテーク」を促す実質的対話へ舵を切った。リスクを新たな「稼ぎ方」と捉え直す今回の改訂。形骸化した取締役会を脱し、平時から「説明する筋肉」を鍛えて持続的成長へ導くための戦略と「5つの問い」を解説する。(2026/7/24)
評価額160兆円の「怪物」OpenAI、6.2兆円赤字の深層 国家予算超え企業はどこへ向かうのか
生成AIの雄・OpenAIが評価額160兆円でのIPOを視野に入れる。国家予算をも凌駕する怪物企業となった同社だが、足元では年間6.2兆円に達する巨額の赤字構造を抱える。急成長の舞台裏と覇権争いの行方を追う。(2026/7/24)
職場での「パワハラ被害」は約4割 最も「パワハラ」と受け取られやすい一言は?
弁護士事務所が実施した調査から「パワハラ」と「指導」の境界線が明らかになった。最も「パワハラ」と受け取られやすい言葉は?(2026/7/24)
2027年卒の初任給、約9割の企業が引き上げ 平均支給額は?
マイナビの調査によると、2027年卒採用で初任給を引き上げた企業は89.1%だった。平均支給額はいくらだったのか。(2026/7/24)
働き方の見取り図:
京都・八幡市長の産休取得に賛否 職場で子育て世帯との「分断」がここまで進む、根深い理由
「子持ちさま」「独身税」――子育てを巡る議論では、なぜ分断が生まれるのか。その背景には、少子化だけではない、家族構造や働き方の大きな変化がある。(2026/7/24)
ナフサ供給、偏り明らかに 川上と川下で「確保量に2倍の差」 在庫最多の業界は?
中東情勢の緊迫化を背景に、ナフサなど石油製品の供給不安が続いている。帝国データバンクの調査によると、約7割の企業が事業活動への影響の強まりを実感。51.7%が在庫確保を進めるなど、供給リスクへの備えを強化していることが分かった。(2026/7/24)
部下に“本当は伝えたいこと” 2位「同じことを何度も聞かずにメモを取ってほしい」、1位は?
後輩や部下を指導・育成した経験があるITエンジニアを対象にした調査で、8割超が指導に負担を感じていることが分かった。(2026/7/24)
河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」:
なぜ人は出世すると“残念な上司”に化けるのか? 日本企業をむしばむ「オールド・ボーイズ・ネットワーク」の正体
パーソル総合研究所が「オールド・ボーイズ・ネットワーク」に関する調査を実施しました。調査結果を読み解きながら、令和の会社組織が直面している「見えない病巣」についてあれこれ考えてみます。(2026/7/24)
ChatGPT広告、配信1カ月で「出稿済み」が31.1% 運用における懸念は?
6月からChatGPTに広告を出稿できるようになった。調査によると、すでに31.1%の企業が出稿していることが分かった。一方で、運用に当たってどのような懸念が考えられるか?(2026/7/24)
「AIの提案」を妄信する人、疑える人――“眼力ある人材”を育てる絶対条件
プロンプト一つでUIやコードが数秒で量産される時代、人間の役割は「制作」から「目利き」へと変わる。しかし手を動かさなくなることで、AIの提案を無批判に受け入れてしまうリスクも漂う。米Figmaのロレダナ・クリサンCDOは「AIは過去しか見ない。世界を明日へ押し進めるのは人間だ」と断言。良い案に達するための「悪い案の量産」や手触り感の重要性を説く。AI時代にプロダクトへ魂を注ぎ続けるための思考法を語る。(2026/7/24)
冷蔵で十分売れていたのに、なぜ「常温」? 「イシイのミートボール」が広げた新市場
冷蔵のロングセラー商品があるのに、なぜ石井食品は常温ミートボールを投入したのか。背景には、防災をきっかけに「食べる場面」を広げる狙いがあった。ベビー用品店など新たな販路を開拓した戦略を探る。(2026/7/24)
吉野家「ドラクエコラボ」転売ヤー対策も、結局「即終了」に追い込まれた根深い理由
吉野家がドラゴンクエストウォークとのコラボキャンペーンを実施した。過去には星のカービィとのコラボで転売が問題になってしまったが、今回はどうだったのか。(2026/7/24)
世界を読み解くニュース・サロン:
世界では大人気なのに……日本のバイク市場はなぜ過去最低なのか
日本のバイクメーカーや日本人ライダーが世界で活躍しているが、国内バイク市場は縮小傾向にある。海外メーカーと価格で勝負するのではなく、バイクを「文化」として盛り上げる設計が必要ではないか。(2026/7/24)
「まだ大丈夫」が危ない? 熱中症リスクを知らせるスマートウォッチが広がる理由
熱中症リスクを知らせる「スマートウォッチ」の人気が拡大している。ミツフジが販売する「hamon band(ハモンバンド)」は、約4000社に導入され、累計出荷数は約410万台に上る。深部体温の上昇を検知するというが、どのような仕組みなのか。(2026/7/24)
後輩から「壁打ちさせてください」は失礼? なんとなく感じる不愉快さの正体
「壁打ち」の依頼は失礼な行為なのか?ふとした言い回しがSNSで大きな論争に発展した事例から、3つの論点を考える。(2026/7/23)
NVIDIAフアンCEOが語る“日本復活”のシナリオ 10年続く半導体バブルと「原発活用」の勝算
米NVIDIAのジェンスン・フアンCEOが来日し、日本経済の復活を宣言した。国内のAIインフラ構築へ数十億ドル規模の投資を発表。フアン氏は「何兆ものAIがAIを使う時代」の到来によって半導体需要は人口に制約されないと指摘。データセンターの電力不足に対して「原発活用」を日本の強みとして提言した。「材料科学で世界一」とする日本企業への信頼や、任天堂・岩田聡氏との秘話など、日本復活へのビジョンを熱く語った。(2026/7/23)
「お茶はタダでも飲める」時代――創業300年の老舗茶商・山本山、“危機”を前に仕掛ける生存戦略
高級茶「玉露」を開発した老舗茶商の山本山が、危機に直面している。「お茶がタダで飲める」ようになった今、生き残る道をどう描いているのか。(2026/7/23)
東京ミッドタウン八重洲で「ロボット配送」始動 LINEで注文、料理をオフィスで受け取り
三井不動産は東京ミッドタウン八重洲でロボットが、エレベーターなどに乗って料理やドリンクを運ぶサービスを開始した。同施設のオフィスフロアで働く人が利用できる。どのような仕組みなのか?(2026/7/23)
花火大会の有料席が“プレミアム化” 「最上位席」は平均4万円超に
帝国データバンクの調査によると、主要花火大会の約8割が有料観覧席を導入していることが分かった。プレミアム席の平均価格は初めて4万円を超え、高価格帯と低価格帯の二極化が進んでいる。(2026/7/23)
「天才デザイナー依存」の限界 AIで“平均点”しか出せない組織を変える「ノウハウ共有術」
生成AIの普及で“平均点デザイン”が量産され、プロダクトの同質化が進む。優秀な個人にノウハウが閉じる属人化も課題だ。デザインツール大手FigmaのCDOは、プロンプトやAIとの対話プロセスを含めた全体をチームで共有すべきだと訴える。1つのキャンバス上でデザイン、コード、AIをつなぐFigmaの戦略から、天才頼みを脱し“平均点”を飛び越える組織づくりを考える。(2026/7/23)
小学生が10分のレクチャーで溶接作業 97年続く町工場が導入した「溶接ロボット」の実力
小学生が10分のレクチャーで遠隔での溶接作業を完了させた。そんなロボットを、97年続く老舗町工場が国内で初めて導入した。熟練工不足に悩む中小製造業で、採用や技術継承の常識を変える挑戦を追った。(2026/7/23)
レジャー施設の平均入場料「1768円」 値上げが止まらないジャンルは?
帝国データバンクの調査は、レジャー施設の値上げに関する調査を発表した。値上げを実施した施設は前年比で減少したものの、値上げの流れ自体は途切れていないようだ。(2026/7/23)
人生最大の買い物なのに……なぜSNSで中古マンションを買う人が増えているのか
SNSで物件を見つけ、LINEで内見を予約し、中古マンションを購入する人が増えている。背景には、インフルエンサーではなく「キュレーター」が信頼を築く独自の仕組みがあった。SNS時代の新しい不動産ビジネスを追った。(2026/7/23)
経験者争奪戦へ:
35歳を超えても転職できる人、できない人 企業は何を見ているのか
かつて転職市場では難しいとされていた、35歳以上の採用需要が伸びている。企業は単純に「若手が採れないから40代を採る」ようになったのだろうか。転職サイト『ミドルの転職』を運営するエンの執行役員・峯崎直哉さんに話を聞いた。(2026/7/23)
「AIは効率化だけでなく、これからは労働力に」Box Japan社長に聞く「AIとオンラインストレージ」の勝ち筋
いまや導入企業が2万社を超える、オンラインストレージの「Box」。日本法人の社長にインタビューし、これまでの歩みや直近で進むAI活用について聞いた。(2026/7/23)
“ウイルス感染USB”、陸自に続き三重県庁でも47本 「禁止」では解決しない、自治体ネットワーク分離の盲点
三重県が庁内で使用するUSBメモリを全数調査した結果、47本からウイルスが検知された。この出来事は、自治体の情報セキュリティ対策の何を問いかけているのか。ネットワーク分離の基本原則から読み解く。(2026/7/22)
なぜローソンの「コールマン日傘」は20万本売れたのか 男性にも広がる日傘需要
ローソンが販売するコールマンとのコラボ日傘が好調だ。約3カ月で約20万本を販売し、男性からも支持を集めているという。(2026/7/22)
「日本の限界は『想像力』のみになる」 NVIDIAフアンCEOが明かすトヨタ・富士通とのフィジカルAI革命
米NVIDIAのジェンスン・フアンCEOが来日し、日本のモノづくりと「フィジカルAI」の未来を語った。トヨタや富士通、ロボット大手との協業、新自動運転AIの投入など巨大な地殻変動が進む中、フアンCEOは「再プログラミング不要のAIが日本の人手不足を打ち破る」と強調。「人間はロボットのマネジャーになる」と明かした。日本の製造業再起動の展望に迫る。(2026/7/22)
ブレストで膨らむ“隠れ人件費”を削れ 矢野経済がClaudeで挑む「30分で100アイデア」創出の威力
矢野経済研究所が、独自の一次情報と高度AI「Claude」を融合させた新規事業アイデア創出支援サービス「AIDEL」を発表した。ブレインストーミングによる役員の時間拘束や「隠れ人件費」の膨張という企業の課題に対し、30分で100の具体案と評価スコアを自動生成。一般的な生成AIの弱点であるハルシネーションを排し、根拠のあるデータで日本企業の事業開発を劇的に加速させる新ソリューションだ。(2026/7/22)
急増する「休職代行」、法的リスクは? 場合によっては「懲戒処分」の可能性も 弁護士に聞く
近年、労働者本人ではなく弁護士や代行業者が間に入る「休職代行」の利用が増加している。休職代行の法的背景や企業が直面する労務リスク、代行業者から連絡が来た場合の実際の対応方法を、佐藤みのり弁護士に聞いた。(2026/7/22)
スピン経済の歩き方:
なぜ「性善説」は機能しないのか セルフレジ、リモートワーク、消費減税の共通点
セルフレジやリモートワーク、法人税など、人間の二面性を前提としたシステムはなぜ機能しなくなるのか。本質的な原因は……。(2026/7/22)
「ポイント経済圏」定点観測:
ドコモの「4.5%還元」は誰が負担するのか カード還元「1%の壁」の向こう側
ドコモが打ち出した最大4.5%のdポイント還元。その高還元は、どこから生まれるのか。原資をたどると見えてきたのは、カード競争ではなく、銀行口座を巡る争いだった。(2026/7/22)
「キレイごとナシ」のマネジメント論:
「いっそ全員出社にしてください」 出社とテレワークの“不公平感”はなぜ生まれるのか
出社回帰を進める企業は少なくない。「公平性を保つため」という理由は、一見すると誰もが納得しやすい大義名分だ。しかし、この判断は本当に公平なのか。(2026/7/22)
100件超のプロジェクトを“スプシ管理”→AIで月次業務「70%削減」 MIXI「経営管理」改革の全貌
MIXIは経営管理の土台を整えた上でAIを活用し、月次業務を約70%効率化、1人当たり月間80時間弱の工数削減を実現した。AI時代の経営管理の進め方を紹介する。(2026/7/22)
サイゼリヤ、約6年ぶり「値上げ検討」か 株価も急騰
サイゼリヤの松谷社長は、9月以降の価格改定を検討していると明らかにした。実現すれば約6年ぶりの価格改定となる。(2026/7/21)
古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」:
「逆転劇」起こるか “先駆者”PayPalが後発Stripeから買収提案 その裏にある、決済インフラ「主役交代」のシナリオ
決済スタートアップの米Stripeと、米投資ファンドのAdvent Internationalが、決済の“元祖”PayPalの買収を提案した。この買収の背景をひもとくと、決済ビジネスの価値が変化している、納得のシナリオが見えてきた。(2026/7/21)
企業の5割、「猛暑・酷暑」で業務に支障 最も多かった対策は?
帝国データバンクの調査で、猛暑日や酷暑日に業務や事業活動へ支障が出た企業は50.0%に上った。企業の約9割が猛暑対策を実施しており、最も多かった対策は何だったのか。(2026/7/21)
オリエンタルランド株復調の兆し? 低迷脱出のカギは「値上げ」ではない
オリエンタルランドの、次の成長のけん引役はどこにあるのか。その答えは「パークの外」にある。(2026/7/21)
NTT、ソフトバンク、サカナAI――国産AI開発「成功組」の“ある共通点”
NTTやソフトバンク、サカナAIなどの「AI開発に成功した企業」には“ある共通点”がある。彼らはどのような技術を活用し、AI開発を成し遂げたのか。(2026/7/21)
正社員求人の「入社1年目の想定年収」が過去最高512万円 最も高い職種は?
マイナビは「正社員の平均初年度年収推移レポート」(4〜6月分)を発表した。その結果……。(2026/7/21)
売上の3割を捨てた「下請け町工場」 自社ブランドのコーヒーフィルターが世界80の国・地域で求められる理由
売上の3割を失う覚悟で、OEM中心の事業から自社ブランドへと舵を切った大分県の町工場。社長自らが世界を飛び回り、コーヒーフィルターを世界80の国・地域へ広げた。下請けから脱し、海外でブランドを育てた方法とは。(2026/7/21)
「給料、自分で決めていいよ」 組織図も稟議もない老舗石鹸メーカーが、管理ナシで成果を出せる理由
社員が自ら希望する給与額を会社に提示する――。そんな「自己申告型給与制度」を導入する老舗メーカーがある。組織図も職種定義書もなく、それでも高い生産性を維持する木村石鹸工業の組織づくりから、人事評価の新たなヒントを探る。(2026/7/21)
「教育の学研」過去最高売上でも株価は半減、なぜ? 売上の半分を占める「介護ビジネス」の課題
「教育の学研」というイメージが強い学研HDだが、現在は医療福祉事業が売上高の約半分を占める。5期連続増収で売上高は過去最高を更新する一方、株価はピーク時から半減。なぜ業績好調でも市場から評価されないのか。事業構造の変化と今後の課題を読み解く。(2026/7/21)
がっかりしないDX 小売業の新時代:
セミセルフレジが増えても、なぜか人件費は減らない? 設備投資を空回りさせる「シフトの落とし穴」
セミセルフレジは有人レジと比較して作業効率は「1.5倍超」向上するとされています。しかし、実際の店舗運営でレジ人時生産性の削減効果が実際の数字よりも低くなるケースが多く見られます。なぜでしょうか?(2026/7/21)