最新記事一覧
TeslaのCEOは「言論の自由」を守ることを使命とし、有害だと不評を買っているTwitterのコンテンツモデレーションポリシーを緩和すると述べている。
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イーロン・マスク氏がTwitterを買収することが承認されました。マスク氏はTwitterを買収する理由について、言論の自由が危ういことを挙げています。マスク氏は「法律をはるかに超えた検閲に反対する」とも述べています。
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米ツイッターは現地時間4月25日、イーロン・マスク氏による買収を受け入れると発表した。1株あたり54.2ドル、買収金額は約440億ドル（5兆6700億円）規模となる。買収は2022年中に完了する見込み。買収が完了すると、ツイッターは非公開企業となる。
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Twitterの株式の約9％を持つイーロン・マスク氏が、株式公開買付（Tender Offer）による買収を検討していることが明らかになった。米証券取引委員会に提出された文書で、Morgan Stanley Bankや三菱UFJなどから買収資金465億ドル（約6兆円）の融資の約束を取り付けたとしている。
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イーロン・マスク氏によるツイッター買収劇は、どのようにして始まったのか。マスク氏とツイッター社のこれまでの関係や「敵視」を向けたタイミングなど、ここ数年のツイート内容などから考察する。
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大株主のイーロン・マスク氏から買収提案を受けたTwitterが、買収防衛策、いわゆる「ポイズンピル」を発表した。マスク氏はTwitterが買収を拒否した場合「プランBがある」と語っていた。
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投資4コマ漫画『カブ・ジェネレーション』。入社から1カ月、会社にも少し慣れてきた新入社員のつばめちゃん。そんな彼女にハゲタカが喝を入れたのですが……。
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インテルは、5月10日に第2世代 Coreプロセッサー・ファミリーに実装されたvProを訴求する説明会をおこない、強化された“アンチセフト”などがデモで紹介された。
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インテルは8月20日に、筑波本社において最新技術を“おさらい”する報道関係者向けのセミナーとラボの見学ツアーを行った。
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Lenovoの「ThinkPad T400」シリーズは、Intelの新しい盗難対策技術「Anti-Theft PC Protection」を採用した最初の製品。。この技術はチップセットに組み込まれ、ThinkPadに搭載したCentrino 2プラットフォームとvPro技術と連携する。
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MIDやNetbookなどの新カテゴリーで盛り上がるノートPCプラットフォームで、Intelはいかにして自分たちの技術を訴求していくのだろうか。
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Yahoo!と関係が深いエリック・ジャクソン氏によると、これまでの展開は、Yahoo!復活に向けた“第2イニング”にすぎないという。Microsoftが2009年に、新たなYahoo!合併提案を携えて戻ってくると同氏は考えている。Microsoftは依然として、オンラインサービスの分野で「手助け」を必要としているからだ。
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FacebookでもAOLでもAsk.comでもなく、MicrosoftはYahoo!買収へと戻ってくるかもしれないとアナリストらは主張している。
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Microsoftによる買収提案の取り扱いをめぐり、Yahoo!と応酬を続けているアイカーン氏が、再度Microsoftへの身売りを提案した。
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ボストック会長は、アイカーン氏がYahoo!の退職金プランについて誤解していると反論。またMicrosoftがYahoo!全体を買収することはないとしている。
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MicrosoftとYahoo!の攻防は当面、終わった。両社と顧客、業界にとってそれは何を意味するのか。
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Take-Twoの敵対的買収対抗策を受けて、Electronic ArtsがTOB期限を延長。ポイズンピルを無効にするよう求めている。
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Electronic Artsによる1株26ドルでの公開買い付けを、Take-Twoの取締役会は「過小評価」と結論付け、株主に対して買い付けに応じないよう呼び掛けている。
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もしかすると読者の皆さんの中には、米Googleが本当にYahoo!を助けたがっていると思っている人もいるかもしれない。だがGoogleが本当に望んでいるのは、Microsoftの計画を邪魔することだ。
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イー・アクセスがアッカ・ネットワークの筆頭株主に躍り出た。イー・アクセスは「純投資目的」としているが、“会社乗っ取り”の可能性が高い。今後、アッカはどういった動きに出るのか？ 目が離せない展開になりそうだ。
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ファイナンスの世界では「会社は株主のもの」――。資本主義のルールかもしれませんが、受け入れるのはなかなか難しいものです。今回は株価上昇を目指す株主の思惑と、それに反する経営者の存在について取り上げてみます。
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MBAで学ぶ内容のうち、重要な柱の一つがファイナンス。中でも大きなトピックがM＆A関連です。「ポイズンピル」という言葉を多くの人が耳にしていると思いますが、今回はなぜポイズンピルが威力があるのか、企業を買収するファンドの立場で考えてみます。
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最新のGPL3ドラフトに対し、「リチャード・ストールマン氏が気に入らない企業やビジネスモデルを罰するためのものになっている」と批判する声が一部で上がっている。
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米国における粉飾決算を契機に、企業に内部統制を求めるSOX法が成立した。日本でも日本版SOX法と呼ばれる同様の法制化が進められている。情報システム部門に与える影響と重要性について検証する。
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業績好調のイー・アクセスが、買収対策としてポイズンピルを導入した。会場では「ライブドア対策か」と勘ぐる報道陣も多かったが……。
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衝撃だったり、参入したり、立ち上がったり──前年とはうってかわって多彩な話題に注目が集まった2004年を振り返ろう。
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急転決着したPeopleSoftへの敵対買収は、業界再編の潮流の中にあり、「完璧なインフラ」「一貫性のあるコンピューティング」を望む顧客の声にこたえるものだとOracle幹部は主張する。
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Oracle OpenWorld 2004 San FranciscoでPeopleSoft買収合意のビッグニュースが期待されたが、再び足踏み。それでもウォール氏は11i.10の新機能を売り込んだ。
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PeopleSoft株主の過半数から支持を得て勢いづくOracleは、PeopleSoft取締役会に向け、受け入れを迫る書簡を再度送付し、ポイズンピル取り下げを迫った。
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過半数株を獲得したOracleの次なる障害はポイズンピルだ。それを解除できなかった場合、PeopleSoft取締役会メンバーを入れ替えるため、委任状争奪戦を展開することになる。（IDG）
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OracleのPeopleSoft買収提案に、株主はゴーサインを出した。Oracleの1株24ドルの買収提案に賛成した株主は60％を超え、Oracleは買収への大きな一歩を踏み出した。
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OracleはPeopleSoft株式の公開買い付け価格を1株当たり21ドルから24ドルに引き上げた。これが「最善かつ最終」の提案だという。
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OracleのエリソンCEOは、PeopleSoft買収提示額引引き下げる可能性を示唆した。（IDG）
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PeopleSoftの取締役会は、Oracleによる買収に応じる構えだ。適正な価格での買収なら進んで交渉に応じる意向を見せている。（IDG）
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司法省敗訴により、OracleのPeopleSoft買収に向けた大きな障害が1つ取り除かれることになるが、「ポイズンピル」という最大の障害がまだ残っている。（IDG）
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