インタビュー

動画を見ながら、その場で買う――。YouTubeと楽天市場の提携が、視聴と購買を直結させる新潮流「Vコマース」を本格始動させた。信頼と納得を武器に、EC市場の勢力図はどう変わるのか。（2026/02/19）

ヤマハ発動機が開発を進める「Sixフロート」は、滞在を楽しむ水上プラットフォーム。実証実験を通じて、どのような姿が見えてきたのか。開発担当者に話を聞いた。（2026/02/19）

イオンがリカバリーウェア市場に本格攻勢をかける。一般医療機器として展開する「トップバリュ EX セリアント」を軸に、2026年度は前年比10倍の販売を目標に掲げた。全国600店舗網と“体験型”販売で、急成長市場の主導権獲得を狙う。（2026/02/18）

2024年10月に、社外副業制度を本格導入した日立製作所。そこに至るまでには周到な準備があった。全従業員を対象としながら、いかにして「本業への支障」や「情報漏えい」といった大企業特有のリスクを管理しているのか。本格導入までのプロセスと、日立独自の4つの承認基準について聞いた。（2026/02/18）

社内には専門のIT部門もAIに詳しい人材もいない。そんな中小企業が1年でAIを活用し、10の事業部が多くの業務時間削減を実現した。中には年間1368時間を削減した事業部もある。どのような取り組みをしたのか？（2026/02/17）

欧州最大のホテルグループである仏アコーが、日本をアジアの最重要市場と位置付け、積極的にビジネスを展開している。2028年には最高級ブランド「ラッフルズ東京」が上陸するなど、攻めの姿勢を崩さない。日本事業を統括するアコージャパンのディーン・ダニエルズ社長に、日本市場戦略の展望を聞いた。（2026/02/17）

資生堂の新サービス「美の検診」（3万円）が予約争奪戦となっている。110年に及ぶ研究をベースに「肌・身体・心の測定」を行うというが、どんな内容なのか。現地を訪れ検診の一部を体験しつつ、「予約殺到の理由」を取材した。（2026/02/17）

2億円の負債を抱えるかもしれなかった状況で家業を継ぎ、”悪あがき”を重ねて売り上げ35億円を達成した清松総合鐵工。どのような改革を経て、V字回復を実現したのか。（2026/02/16）

1月31日、紀伊國屋書店 新宿本店で初のオールナイトフェス「KINOFES（キノフェス）」が開催された。告知から4時間弱でチケットが完売し、当日は750人が来場。書店の空間を生かし、どんな体験を提供したのか。現地を取材したところ……。（2026/02/15）

炊飯器300円、カーテン0円。それでも成長を続ける「ジモティースポット」。不要品リユース140万点という数字の裏側には、プラットフォーム×自治体×地域をつなぐ、静かだが再現性の高いビジネスモデルがあった。（2026/02/14）

愛知県のあんこメーカー「ナニワ」の製造現場は紙であふれかえっていた。現場DXによって、現在は6割の紙を削減できているが、当初は「DXへの一歩が踏み出せなかった」という。どのような方法で現場DXを進めていったのか。（2026/02/13）

富士通が断行した「新卒一括採用の廃止」。現場マネジャーは当初、「負担でしかなかった」と振り返る。長期有償インターンを軸にした改革は、何をもたらしたのか。CHROが語る「選ばれる関係」への覚悟とともに、そのリアルに迫る。（2026/02/12）

2025年12月末、ReFa（リファ）最大の旗艦店「ReFa GINZA（リファ ギンザ）」を訪れた。好調が続くリファでは、リカバリーウェアや香水など新領域に参入するほか、高額製品も増えている。開業から約3カ月、旗艦店ではどんな成果が出ているのか。（2026/02/12）

パイロットコーポレーションが新商品「フリクションボール スイッチ」を発売する。その狙いとは。（2026/02/10）

スマホで動画を即座に共有できる時代に、富士フイルムは「動画を手渡す」チェキを投入した。撮影時間は最大15秒。その制限には、撮る側と受け取る側の距離を縮めるという、同社なりの思想がある。なぜ15秒なのか、その狙いを追った。（2026/02/10）

ワークマンが2026年春夏の目玉として、リカバリーウェア「メディヒール」の増産計画を発表した。販売目標は昨年の約7倍となる2100万着。高価な「ギフト用」だった市場を、1900円という低価格で「日常着」へと塗り替えるという。（2026/02/09）

2026年に100周年を迎えたゴディバは、アニバーサリー商品「100年の遊び心 コレクション」を発売している。100年で変わったこと、変わらなかったことを、記念商品に込めた思いと合わせて担当者に聞いた。（2026/02/07）

新たな京都土産として「ふわふわおたべ」が若者を中心にヒットしている。実は、生八つ橋「おたべ」やバームクーヘン「京ばあむ」を開発した企業の新商品なのだが、開発には13年の歳月を要した。どのような商品なのか？（2026/02/07）

Visaが行ったタッチ決済の普及などを目的とした「大阪エリア振興プロジェクト」は、タッチ決済比率74％、利用者180万人増と全国平均を大きく上回る成果を収めた。今後日本でのキャッシュレス化はどのように進むのか。（2026/02/06）

300年続く酒蔵の「特別な日本酒」を襲った製造ミス。廃棄ではなく「正直に出す」ことを選んだ結果、失敗は物語となり、そこから想定外のヒット商品が生まれた。（2026/02/05）

発売から40年。ウインナーは「朝食向け」という社内の常識を疑い、夜の食シーンに踏み込んだシャウエッセン「夜味」。ブランドの軸を守りながら、なぜ新しい需要を掘り起こすことができたのか。その舞台裏を追った。（2026/02/05）

生成AIの導入は、多くの企業で頓挫している。しかし、大和アセットマネジメントは、LegalOn Technologiesと共同でAIシステムの開発を行い、順調に導入を進めている。その秘訣は何なのか？（2026/02/03）

アウトドア向け炊飯器として登場し、6万円で苦戦したイワタニの炊飯器。機能はほぼ変えず、価格は8万円に引き上げた新モデルがヒットした。その背景には、用途や競合を見直し、商品の“居場所”を家庭に移した戦略があった。（2026/02/03）

「カレーハウス CoCo 壱番屋」などを展開する壱番屋が、M＆Aを通じてスイーツ事業に参入した。買収したのは、全国9店舗の「夜パフェ専門店」を運営するGAKU（ガク）だ。その狙いを取材したところ……。（2026/02/02）

電気代高騰が続く中、発熱装置を使わず体温で暖まる“着る暖房”が支持を集めている。キャンプでの原体験から生まれ、顧客の声を反映し進化を重ねてきた「モモンガ」は、なぜ多くの人に選ばれたのか。（2026/02/01）

インバウンド急増で社会問題化するスーツケース放置。衣類を最大7分の1に圧縮する装置が、空港の困りごとをどう解決するのか。実証実験の結果と事業化への展望を追った。（2026/01/31）

赤字経営に苦しんだ、沖縄の小さな革工房は「値上げ」によって年商2000万円を実現した。客離れも懸念されたが、どのように乗り越えたのか？（2026/01/30）

経営体制が変われば、当然、現場にも影響を与える。ディーエイチシーは2023年に新経営体制に移行。変革を進める中で生まれた社員からの不安の声に、同社はどのように向き合ったのか。（2026/01/30）

外食事業とホテル事業の強みをどう掛け合わせて、同じ経済圏として育てていくのか。ホテルから外食まで開発全体を統括する本山浩平執行役員に、グループ横断の成長戦略を聞いた。（2026/01/30）

「DXに取り組みたいが、ITに詳しい人材がいない」――。多くの中小企業が抱えるこの悩みに、一つの答えを示しているのがヒカリシステムだ。同社は現場の工夫を積み重ねることで、DXを業務改革にとどめず、事業へと発展させてきた。（2026/01/29）