ScaleCloud

Scale Cloudは数字を軸にした組織全体のPDCA促進により業績目標達成の再現性を高めます。800社以上の事業成長を見届けたノウハウをもとに、成果の出る予実管理方法を個社ごとの状況に合わせてカスタマイズ可能です。事業構造全体をKGI・KPIで可視化。企業の抱えるPL管理やKPI管理の課題を解消します。

■経営データの構造化
事業構造をKPIツリーで構造化し、数値やグラフでモニタリングすることで事業課題や達成に必要な要素を素早く把握できるようになります。
・KPI設計…KGIを頂点としたツリー構造で、KGIとKPIを直感的操作でつなげていきます。階層でひもづけていくので因果関係が分かりやすくなります。
・数値モニタリング…実績値と業績シナリオの比較をKPI項目ごとに一覧で確認可能。達成率の悪い項目がフォーカスされ、ボトルネックを把握できます。
・ダッシュボード…KPIの推移のビジュアライズが可能。資料作成時間を大幅に削減できます。

■情報資産の蓄積と予測
週次や月次のデータを蓄積することで傾向値の把握が容易になり、予測精度が向上し、異常値の分析や内部・外部へのデータ提出なども容易です。
・サマリーレポート…全ての数値を細かく把握しなくても、異常KPIをランキング形式で自動分析。事業全体の状況を俯瞰するのに役立ちます。
・着地見込みと自動予測…年度の着地見込みを予測が可能。データが蓄積されるほど予測の精度が高まります。
・カスタム比較…月次/週次、四半期ごと、実績/計画など用途に合わせてカスタマイズし比較できるので、資料作成の時短ができます。

■PDCAの学習化
KPIを分析し、課題に応じて、会議＞アジェンダ＞議事録＞ネクストアクションの設定と履歴を残せるので、事業成長のためのPDCA習慣が定着します。
・分析メモ…過去の施策が実行された背景や、計画の策定根拠ならびに結果分析も記録されるので、担当者が変わっても情報が引き継がれます。
・会議支援…議題や論点、課題などを会議機能に登録し、会議進行に役立てられます。KPI項目ごとに議事録やメモを残せるので振り返りもスムーズです。
・議事録…報告/連絡/相談のフォーマットで作成することで会話の内容が明確になります。KPIごとに議論推移を確認できるので会話の先祖返りを防げます。また会議で合意された各担当者のタスクが一覧化され、抜け漏れがなくなります。