「改革」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

製造マネジメントニュース：
車載電池は停滞もAI電源は好調、パナソニックHDは構造改革費用が膨らみ下方修正
パナソニック ホールディングスは、2025年度第3四半期の連結業績を発表するとともに、人事体制の変更について説明した。（2026/2/5）

製造マネジメントニュース：
帝人が事業ポートフォリオを変革、顧客近接型ビジネスモデルを強化
帝人は、不採算事業／非注力事業のクロージングや譲渡を進めるとともに、顧客近接型ビジネスを強化し、ポートフォリオ変革を推進する。（2026/2/5）

FAニュース：
ハノーバーメッセ2026はAIを横串に産業変革を示す、新たに防衛生産エリア登場
ドイツメッセは「Hannover Messe 2026（ハノーバーメッセ2026）」の概要や見どころを発表した。（2026/2/5）

PayPal、新CEOにHPのエンリケ・ロレスCEOを招へい
PayPalは、HPのエンリケ・ロレス社長兼CEOを次期トップに任命した。業績不振を受けアレックス・クリス社長兼CEOは退任する。ロレス氏は長年PayPal取締役を務めており、HPでの変革実績と実行力が評価された。低迷する売上高と執行ペースの改善、業界リーダーシップの再確立を目指す。（2026/2/4）

小寺信良の「プロフェッショナル×DX」：
いまさらながら進化する「ビデオ三脚」　中国勢の参入に、老舗メーカーも新機種で応戦
映像制作に欠かせない三脚が今、静かな革命を迎えている。Vlog需要の拡大と中国勢の参入により、低価格化と技術革新が同時進行。シングルロック機構、180度開脚、スマホ対応ヘッドなど次々登場する新機能に、老舗メーカーも危機感を募らせる。Inter BEE 2025で見えた三脚業界の最前線を追う。（2026/2/3）

イーロン・マスク氏、SpaceXによるxAI買収を正式発表
イーロン・マスク氏は、自身がオーナーである宇宙開発企業SpaceXとAI企業xAIの統合を発表した。「Starlink」や「Starship」の運用に高度なAIを直接導入するほか、軌道上にAI計算基盤を構築する「宇宙データセンター」構想の加速を狙う。宇宙空間での低コストなAI学習により、物理学の理解と技術革新をかつてない速度で推進するとしている。（2026/2/3）

NEC、基地局事業から撤退　構造改革に180億円
NECがテレコムサービス事業の再編を発表した。専用ハードウェアベースの基地局販売を4月末までに終了。今後はネットワーク構築に必要なハードウェアの一部を仮想化するvRAN関連事業に集中し、収益性の改善を図る。これに伴い、同日に発表した2026年3月期第3四半期（2025年4月〜12月）決算に、構造改革費用として約180億円を計上した。（2026/1/30）

CIO Dive：
ガートナーのアナリストが教える、AI導入したいなら壊すべき5つの壁
放置すれば変革の足を止め、コストを膨らませ、競争力を損なってしまうような、組織に深く根付いた行動や思考の傾向をCIOは見抜く必要がある。（2026/1/30）

「私の仕事、なくなりますか？」　DHC、買収後の社員の不安に“全員対話”で向き合った3年間
経営体制が変われば、当然、現場にも影響を与える。ディーエイチシーは2023年に新経営体制に移行。変革を進める中で生まれた社員からの不安の声に、同社はどのように向き合ったのか。（2026/1/30）

千葉のパチンコ店がDXで化けた　IT人材ゼロから「半日作業を1秒」にした現場改革
「DXに取り組みたいが、ITに詳しい人材がいない」――。多くの中小企業が抱えるこの悩みに、一つの答えを示しているのがヒカリシステムだ。同社は現場の工夫を積み重ねることで、DXを業務改革にとどめず、事業へと発展させてきた。（2026/1/29）

Amazon、コーポレート部門で約1万6000人に影響する人員削減　昨年10月と累計で約3万人に
Amazonは、コーポレート部門での約1万6000人の追加人員削減を発表した。2025年10月の削減分と合わせ、累計約3万人が対象となる。AIによる急速な市場変化への適応と官僚主義の排除を目的とした組織改革の一環としている。（2026/1/28）

デザイン思考×アジャイルで実現した「毎月リリース」の舞台裏：
PR：ユーザーと対話し理想のUIを追求　「デザイン思考」がIT運用の常識を変える
IT運用現場を「守り」から「攻め」に変革するツールを標ぼうする「WebSAM Cloud」。NECは、デザイン思考とアジャイル開発によって品質を維持したまま「毎月の機能リリース」を実現した。変革を支える開発体制の舞台裏を聞いた。（2026/1/28）

重量センサーで発注を自動化
1281室の備品管理を「数分」で　新宿ワシントンホテルが挑んだ“棚卸改革”
都内の巨大ホテルの現場を疲弊させたのは、月3日を要する「目視の棚卸」だった。新宿ワシントンホテルはアナログ運用をどうデジタル化し、現場の負担を減らしたのか。（2026/1/28）

AI時代のITインフラを支えるパートナーが見つかる：
PR：シスコが25年ぶりの大変革　顧客価値を最大化する「新パートナープログラム」の全貌
AIの普及に伴いITインフラは複雑化し、企業が最適な技術を選択・運用するハードルが高まっている。この課題に対し、Cisco Systemsはパートナーの評価軸を「売り上げ規模」から「顧客への提供価値」へと転換した。パートナーの専門性や支援品質を可視化する新制度が、顧客のIT環境をどう変えるのか。（2026/1/27）

武者良太の我武者羅ガジェット道：
60％サイズなのに100キーある“キー分割”キーボード「Hesper64(100)」を試す　革新性に挑戦する価値はアリ
60％キーボードのサイズ感と多機能を両立した中国Nicsの「Hesper64(100)」をレビューする。1つのキーを上下に分割し、異なる機能を割り当てる独自機構の操作性やカスタマイズ性を解説。習得コストは高いが、コンパクトさと入力効率を追求するユーザー必見の新機軸モデルだ。（2026/1/27）

製造業“X”探訪（2）ICC（前編）：
複合材料の未来を切り開く金沢工大 ICC、市場も用途も人脈も“複合”する真価とは
多くの製造業がDXで十分な成果が得られていない中、あらためてDXの「X」の重要性に注目が集まっている。本連載では、「製造業X」として注目を集めている先進企業の実像に迫るとともに、必要な考え方や取り組みについて構造的に解き明かしていく。第2回と第3回は金沢工業大学の革新複合材料研究開発センター（ICC）が作り出しているエコシステムを前後編の2回で取り上げる。（2026/1/27）

P＆Gジャパン木葉慎介社長　「消費者がボス」の企業文化強み　革新力で持続的な成長実現
日本市場でも多くの商品が各分野でトップスリーに入るシェアを獲得している競争力の源泉は何か。（2026/1/26）

“脱どんぶり勘定”の現場改善術（1）：
製造DXの成否は何で決まるか、「時間あたり100個できます」に隠されたウソ
本連載では、製造、モノづくり領域に特化したプロ人材の伴走支援サービス「ウィズプロ」のプロフェッショナルが、現場の複雑な課題を整理し、改革を前に進めるための「実践的な手順」や「陥りやすいワナ」を具体的に解説します。今回は、IE（インダストリアル・エンジニアリング）の視点から、現場の数字をどう捉え直すべきかを取り上げます。（2026/1/26）

2026年度事業戦略発表会：
ジョンソンコントロールズ、25年度は国内売上／利益が過去最高に　26年度もデータセンター軸に事業展開
ジョンソンコントロールズは2025年度、データセンターなどの高需要分野が成長をけん引し、売上高、利益ともに過去最高を更新した。2026年度の事業戦略として、「脱炭素化」「AIエコノミーへの貢献」「ミッションクリティカルな環境の安定稼働／効率化支援」の3本柱を掲げ、重点分野への投資と組織改革を通じて持続的成長を目指す。2025年度の振り返りと2026年度の事業戦略について、代表取締役社長 松下太郎氏が語った。（2026/1/23）

トヨタ自動車におけるクルマづくりの変革（10）：
大戦景気で拡大する日本の紡績産業、豊田佐吉の事業と研究も継承の段階へ
トヨタ自動車がクルマづくりにどのような変革をもたらしてきたかを創業期からたどる本連載。第10回は、豊田佐吉に大きな影響を与えた武藤山治について解説した後、豊田自動紡織工場や豊田紡織、中国の豊田紡織廠などを通して、人生の晩年に近づいた佐吉と、豊田紡織に就職し本格的に活動を始めた豊田喜一郎の活動を見ていく。（2026/1/22）

今、エグゼクティブMBAで重視される日本的経営とは：
中国人も台湾人も夜遅くまで働いている　日本人だけが「働き方改革」でいいのか
日本では「働き方改革」が叫ばれ、残業削減や有給取得が推進されているが、すぐ隣の中国や台湾では、むしろ労働時間が伸びている。（2026/1/21）

中道改革連合、改変したロゴを使ったSNS投稿に注意喚起　元は5ちゃん民によるパロディ画像か
中道改革連合は20日、同党のロゴを悪意をもって改変し、虚偽の示唆を行う投稿がSNS上で確認されたとして注意喚起した。（2026/1/20）

役所の住民サービス窓口で相次ぐ時短改革、ネット申請の普及が後押し　人材確保に好影響も
全国の市区町村では近年、住民票などの各種証明書の発行といった住民サービスのための窓口の受付時間を相次いで短縮している。（2026/1/20）

育休明けに突然「広報→DX担当」に?!　IT未経験の自治体職員はどう第一歩を踏み出したのか
デジタル庁が運営する「デジタル改革共創プラットフォーム」が、自治体でDXを担当する職員の心強い味方となっている。実際の活用事例をもとに本プラットフォームの価値をひもとく。（2026/1/20）

自律型エージェント時代に「人間」がやるべきこと
1年で50万時間を消し去ったSalesforceの「AI活用術」　カギは“4つの役割分担”
Salesforceは、AI時代における人材と組織の変革を支援する「AI Fluency Playbook」を公開した。生成AI活用の成熟度向上とビジネス活用を成功することを目的としている。具体的な内容は。（2026/1/21）

製造マネジメント メルマガ 編集後記：
2026年4月から義務化されるCLO、単に置くだけでいいの？
せっかくの機会を変革のチャンスに！（2026/1/19）

電子ブックレット（メカ設計）：
独自の木工技法とデジタル技術でギターづくりを変革
MONOistに掲載した主要な記事を、読みやすいPDF形式の電子ブックレットに再編集した「エンジニア電子ブックレット」。今回は、大阪市西淀川区に工房を構えるハイエンドミュージックの挑戦にフォーカスを当てたインタビュー記事「独自の木工技法とデジタル技術でギターづくりを変革」をお送りします。（2026/1/19）

ディープな「機械ビジネス」の世界（5）：
大変革期を迎える「輸送機械」の世界〜EVから空飛ぶクルマまで〜
本連載では、産業ジャーナリストの那須直美氏が、工作機械からロボット、建機、宇宙開発までディープな機械ビジネスの世界とその可能性を紹介する。今回は、自動車や飛行機といった「輸送機械」について触れる。（2026/1/19）

新春トップインタビュー「フィジカルAIの覇権　日本企業、逆襲のシナリオ」：
日立・阿部副社長に聞くフィジカルAIの展望　20兆円市場と「暗黙知の継承」
米NVIDIAのジェンスン・フアンCEOも「稀有（けう）な存在」と認めた日立独自の強みとは何か。IT×OT×プロダクトを持つ日立だからこそ描ける「現場の変革」とは？　阿部淳副社長にインタビューした。（2026/1/16）

MONOist 2026年展望：
CLO義務化、自社は本当に「対象外」か？　大手製造業の動きにも注目
2026年4月、特定荷主へのCLO選任が義務化される。3200社が対象と推定される中、選任に迷う企業も多い。単なる法令対応で終わらせず、製造と物流の「部門の壁」を壊す経営変革の好機として制度を生かせるか。（2026/1/15）

日立・阿部副社長に聞く“最高益”更新の舞台裏　巨額赤字から組織を復活させた変革とは？
グローバル市場が投資に慎重になる逆風下で、なぜ日立は過去最高益を達成できたのか。米NVIDIAや米OpenAIといった世界的リーダーとも即断即決で提携を結ぶスピード感は、巨大企業・日立のどこから生まれているのか。阿部淳副社長に、激動の2025年を振り返ってもらいつつ、組織変革の手応えを聞いた。（2026/1/15）

量子コンピュータ：
トヨタの量産ECUのコネクターピン配置設計を自動化、20倍以上の高速化を実現
トヨタシステムズと富士通は、トヨタ自動車と共にECUの設計／開発プロセスの変革および効率化に向けて、量子インスパイアード技術とAIの適用を支援し、ECUにおけるコネクターピン配置設計の自動化を自動車業界で初めて実現したと発表した。（2026/1/15）

ランサムウェア被害が組織を変えた：
PR：3万人超の巨大グループを少数精鋭で守る　NOKが描いた“クラウド統治”の設計図
ランサムウェア被害を機に、クラウド移行と全社的なセキュリティ改革に踏み切ったNOKグループ。少人数のチームが、グローバル約90社、従業員3万8000人規模のクラウド基盤をどう守り、「攻めのIT」へとつなげたのか。（2026/1/26）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
DX/AI時代における業務プロセス標準（PCF）を活用した業務改革
DXでビジネスモデルを変革するためには業務プロセスを変革することが不可欠だ。変革にあたっては、技術導入と並行して、プロセスそのものの再設計や組織文化の変革を一体的に進めることが求められる。（2026/1/14）

車両デザイン：
自動車の変革期を切り開く　ホンダが四輪事業のシンボルに新たなHマークを採用
ホンダは、四輪事業における新たなシンボルとして、デザインを新しく刷新した「Hマーク」を採用すると発表した。新しいHマークは、次世代EVに加えて、2027年以降に投入する次世代ハイブリッド車の主力モデルへの適用を予定している。（2026/1/14）

SDV時代に求められる開発スピードと効率を実現するために：
PR：人も組織も自由自在に変化し続ける　答えが見えない変革を楽しむトヨタコネクティッドの流儀
SDVの時代に突入し、クルマがソフトウェアによって進化し続ける世界が見えてきた。ソフトウェアの重要性は高まる一方だ。トヨタグループのIT事業会社としてSDVの取り組みを支えるトヨタコネクティッドのマネジャー層に、仕事内容やその魅力、未来をわくわくさせたいエンジニアへのメッセージなどを伺った。（2026/1/14）

特集「AI時代の全社横断DX」：
富士通社長「フィジカルAIこそ日本の勝ち筋」　NVIDIAと挑む“脳”の開発
世界で約11万人を抱える巨大企業・富士通。「フィジカルAI」の最前線に立ち、変革の山を「まだ5合目」と語る時田隆仁社長に、AI時代の日本の勝ち方と、次なる成長戦略を聞いた。（2026/1/13）

Rescale's Vision for the Future レポート：
Rescaleの次なる一手は「Data Intelligence」――CEOが語るR&D変革のビジョン
Rescale Japanは、技術セミナー「Rescale's Vision for the Future」を開催。米Rescale CEOのヨリス・ポート氏が「Rescaleの最新情報と今後のビジョン」をテーマに基調講演を行い、データとAIを軸とした今後のR&Dの在り方について言及した。（2026/1/13）

SentinelOne、5つの予測：
2026年、AIの急速な進化でCISOは人間のエラーを排除することに注力？
SentinelOne Japanは2025年12月18日、2026年におけるサイバーセキュリティの潮流を予測した内容を発表した。AIによる自動化の進展やディープフェイク対策、セキュリティ体制の変革など5つのトレンドを示している。（2026/1/9）

星野リゾート×ジヤトコに学ぶDX戦略と実践法：
PR：大企業向けkintoneコミュニティの歴代会長らが明かす「現場改革のリアル」　業務×AIの成果を導けるDX組織のつくり方
「理解されるまでに6年かかった」──。星野リゾートとジヤトコが取り組んだDX推進のリアルと内製化の勘所について、大企業向けkintoneコミュニティの歴代会長らが明かした。（2026/1/9）

AIニュースピックアップ：
ＳＯＭＰＯグループ、3万人の従業員にAIエージェント導入　“AI前提”の働き方を検証へ
ＳＯＭＰＯホールディングスは国内グループ従業員約3万人向けにAIエージェントを導入すると発表した。業務効率と生産性の向上を通じ、AI前提の業務再構築と事業変革を促進させる方針だ。（2026/1/7）

年商54億円企業を「突然」継いだ兄弟　役員・社員が辞めていく中でも改革を続けたワケ
2023年12月、不動産会社のハタスで衝撃的な事業承継が行われた。当時、20代前半の兄弟が年商54億円の会社を突然継ぐことになったのだ。自分たちなりに改革を進める中で、役員や社員の退職も起こった。それでも改革を続けた2人の経営論を取材した。（2026/1/6）

ドコモ、KDDI、ソフトバンク、楽天が2026年年頭所感を発表　「AI」「経済圏」での競争が軸に？
NTTドコモ、KDDI、ソフトバンク、楽天グループは2026年1月、各社トップの年頭所感を公開した。2026年の幕開けに際し、国内通信大手4社のトップが年頭の抱負を発表した形だ。生成AIの急速な普及と産業構造の変化を受け、各社はAIを基軸とした事業変革と、金融分野を絡めた経済圏の拡大を加速させる方針を強調している。（2026/1/5）

i-Construction 2.0：
3Dデータ活用や施工自動化など「ダム現場の働き方改革」106事例を公開　国交省
国土交通省はダム建設／維持管理現場のデジタル活用など事例106件をまとめた「ダム現場の働き方改革事例集〜ダム建設・ダム管理における新4K推進〜」を公開した。（2026/1/5）

年末年始まとめ読み：
月次報告180時間が「ゼロ」に　パナソニック くらしアプライアンス社が挑んだVoC分析の改革【コンタクトセンター・ヒット記事3選】
ITmedia ビジネスオンラインではこの1年、顧客問い合わせ対応の改革について取材した記事を多数公開してきました。今回はその中から、ヒット記事3選を紹介します。（2025/12/28）

見た目だけで欲しくなる！　スクエアボディーのロボット掃除機「Eufy Robot Vacuum Omni S1 Pro」がセールで50％オフの9万9900円に
Amazonにて、Ankerのフラグシップロボット掃除機「Eufy Robot Vacuum Omni S1 Pro」が50％オフのセール中だ。水拭き中にモップを自動洗浄する革新的な機能を備え、常に清潔な状態で家中を徹底的に清掃できる。（2025/12/26）

緊急事態をメンバー一人一人の成長機会に
「ピンチをチャンスに」日本ハムが実現した将来を見据えたITインフラ変革の英断
ITインフラ移転やベンダー変更には、業務停止のリスクや複雑な調整、専門人材不足など、さまざまな要因から困難が伴う。突然のデータセンター移転を迫られた日本ハムは、この事態をどう乗り越え、ITインフラの変革を具現化したのか。（2026/1/16）

2026年12月期に特損計上：
日清紡マイクロデバイスが早期退職を募集　対象は45歳以上社員の約20％
日清紡マイクロデバイスは2025年12月24日、同社およびグループ会社を対象にした早期退職優遇制度の実施を発表した。マイクロデバイス事業の構造改革の一環で、満45歳以上の社員計2750人（2025年12月現在）の中から計560人を募集する。（2025/12/25）

製造マネジメント 年間ランキング2025：
日立やパナソニックなどの変革に揺れた2025年、AI時代のSCMやPLMの在り方にも注目
2025年に公開したMONOist 製造マネジメントフォーラムの記事をランキング形式で振り返ります。公開記事の1年間分のデータを集計した上位記事とそこから見える製造業の状況について解説します。2025年のランキングは、大手企業のダイナミックな再編や体制変更などに大きな注目が集まりました。（2025/12/24）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリストチームがもたらす社内変革
BAチームが関わることで部門間の連携がスムーズになり、意思決定の質とスピードが向上。組織横断的なプロジェクトがより機能するようになっている。（2025/12/24）