「翔泳社」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

仕事が「つまんない」ままでいいの？（132）：
「ロールモデルがいない」と悩んでいる人の、本当の悩み
不確実性が高い現代社会。「ロールモデルがいない」と悩む人が多くいます。「お手本」がいない中で、どのように働き、生きていけばいいのでしょうか？　本記事では、その悩みの本質を探り、ロールモデル不在の時代を生き抜くための指針を示します。（2025/12/17）

「N1分析」から経営視点まで24時間サポート：
カリスママーケターがAI化!?　マーケ担当者が抱える悩みに即答、実力は？
（2025/12/16）

技術書読み放題「TechLib」開始　コードのコピペもOK、月3080円　翔泳社やインプレスなど対応
インプレス、エムディエヌコーポレーション、オーム社、近代科学社、翔泳社、C＆R研究所、ソシム、ソーテック社、マイナビ出版、丸善出版が出版している、ITエンジニアを対象にした技術書籍が対象。（2025/12/15）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（131）：
自分に中指を立てるな――あなたは「本当の自分」にウソをついていないか？
「仕事がつまらない」「どうせ頑張っても無駄だ」――日々の仕事に冷めた感情を抱いていませんか？　そんなあなたに伝えたいのは「No FAKE」「No LAZE」「No HATE」というメッセージです。（2025/11/26）

「昭和の安定」と「Z世代の違和感」　真逆の2タイプが組織を強くする理由
前回に引き続き、組織内の分断をテーマに考える。今回は特に「埋没タイプ」と「孤別タイプ」に焦点を当て、彼らの持つ強みを最大限に生かし、同時に潜在的なリスクをどう回避していくかを考えたい。（2025/11/18）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
ビジネスアナリスト導入に向けた考慮ポイント
日本でもビジネスアナリシスへの理解が深まり、ビジネスアナリストの配置や育成に力を入れる企業も増えてきている。「ビジネスアナリストをどう育て、どう活かすか」押さえておきたいポイントを紹介する。（2025/11/12）

だから失敗する、だまされる、無駄になる：
セキュリティ製品が「無用の長物」になってしまうわけ　 運用自動化・AI活用の落とし穴
2025年9月1日、ITmedia Security Week 2025 夏で京姫鉄道 代表社員CEOの井二かける氏が「運用自動化のその前に 無用の長物にならないために押さえておきたいこと」と題して講演した。（2025/11/12）

プロセスの共有が、持続可能なチャレンジを可能にする：
府中市とGovTech東京が挑む、職員が「自分たちでやる」デジタル化
人口減少により、全国的に人材不足が課題となる中、府中市はGovTech東京と連携し、今後起こり得る職員不足を見越し、住民状況の見える化やデータを活用した業務効率化を進めている。専門家とタッグを組み、「自分たちでやる」価値を追求する同市の取り組みを紹介する。（2025/10/31）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（130）：
豆腐メンタル流「理不尽との戦い方」
職場の理不尽に疲れたあなたへ。「熱量弱め、豆腐メンタル」は弱さではありません。消耗せずに理不尽を受け流し、心を折らずに長く戦い続けるための「最強のレジリエンス」戦略です。（2025/10/15）

こうしす！　こちら京姫鉄道 広報部システム課 ＠IT支線（53）：
脆弱性を速やかに公表しない輩は、わたくしが成敗いたしますわ！
情報セキュリティの啓発を目指した、技術系コメディー自主制作アニメ「こうしす！」の＠ITバージョン。第53列車は「脆弱性を発見したときの対処法 続編」です。※このマンガはフィクションです。（2025/10/9）

ベテランは距離を置き、若手は黙って去る――「職場断絶」のリアルと、その処方箋
今回は、組織内の分断について考える。世代間コミュニケーションの分断が静かに進行する中、分断を「問題」や「悪」と決めつけるのではなく、まずはその“正体”を理解することが重要だ。（2025/9/22）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（129）：
「自律」に疲れたエンジニアへ　身近な課題から始める、オリジナルのリスキリング
「自律せよ」というメッセージに疲れていませんか？　終身雇用が崩壊し、変化の速い時代に求められる「自律」の本質を見つめ直し、あなたらしい一歩を見つけるためのヒントをお届けします。（2025/9/17）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（128）：
忙しい管理職、若手メンバーとの「対話の時間」をどう確保する？
「時間がない」と諦めるのは早過ぎるかも。若手との対話は、離職防止、チーム強化、そして多忙な管理職を救う「先行投資」となるかもしれません。（2025/8/20）

「自己紹介」でやたらと話す人が気付いていない落とし穴　初対面の相手に好印象を持ってもらうには？
初対面で、相手に好印象を与えるには？　『つかみ大全 仕事で成果を出し続ける人の思考と一生ものの「伝え方」の技術』（翔泳社刊）の著者に話を聞いた。（2025/8/7）

「何回言ったら分かるんだ！」でイライラ……　ぼーっと話を聞く部下を集中させる「一言」とは？
上司と部下のコミュニケーションを改善するための5つのポイントとは？（2025/8/6）

「働きたい」を諦めない社会へ：
人口減でも「人材不足」を乗り越える　カギは「人に仕事を合わせるDX」
人口減でも人材不足に悩まない社会へ――IT未経験の主婦やシニアがノーコード開発で活躍し、新しい働き方を実現しているジョブシェアセンター。誰もが能力を発揮できる「人に仕事を合わせる」DXが、個人と地域の好循環を生む取り組みを深掘りする。（2025/8/18）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（127）：
この先、どうなるのかな？――40代から考える、エンジニアのキャリア
「この先のキャリア、どうなるんだろう？」そんな不安を感じる40代のエンジニアへ。人生100年時代、これからも「長く活躍したい」と願っているはず。実は企業も同様です。このすれ違いを解消するために、あなたの経験を生かし、無理なくキャリアの未来を開くヒントを提案します。未来への小さな一歩を踏み出すきっかけにしてください。（2025/7/16）

こうしす！　蔵王光速電鉄を“DX”いたしますわよ＠IT支線（3）：
スマホを支給したらDXですか？
技術系コメディー自主制作アニメ「こうしす！」の＠ITバージョン。新シリーズ「蔵王光速電鉄を“DX”いたしますわよ＠IT支線」では、DXのよくある失敗を解説します。第3列車は「社用スマホ」。どのようなてんやわんやが起きるのやら……。※このマンガはフィクションです。（2025/7/10）

DXにはアナログな部分がとても大事：
「デジタル化」のその先へ！　長野の中小企業がDXで挑む市場変化という魔物
DXを「デジタル化による業務効率化」ではなく、本当の意味での「変革」として捉え、市場変化に対応すべくチャレンジする長野テクトロン。最初は批判的な声が多かったが、現在は従業員が前のめりに。同社がたどった従業員を巻き込んだプロセスとは？（2025/7/2）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（126）：
「静かな退職」に潜む、将来のリスク
「静かな退職」とは、「会社を辞めるわけではないし必要最低限の仕事はきちんとやるけれど、それ以上のことはしない」という働き方です。「仕事漬け」だけが人生ではありません。いろんな働き方があっていい。一方で未来のことを考えると、静かな退職をすることでリスクになる場合も……。（2025/6/18）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（125）：
新入社員との関わり方に悩む管理職の皆さんへ
新入社員が配属された部署の管理職の皆さん、若い世代が「何を考えているのかよく分からない」「どのように関わったらいいのか分からない」と悩んでいませんか？（2025/5/21）

組織の変化に「無視」「不満」を示す社員たち　エンゲージメント推進者はどう対応すべきか？
エンゲージメント活動を推進する際に、エンゲージメントを実践し、広げていく多くのER（Engagement Runners）が体験するのが、マネジャーやメンバー、場合によっては経営層による「変化への抵抗反応」です。「抵抗」に対してERがどのように対応すればよいか解説します。（2025/5/19）

こうしす！　こちら京姫鉄道 広報部システム課 ＠IT支線（52）：
フィッシングで全財産を奪われた社長令嬢
情報セキュリティの啓発を目指した、技術系コメディー自主制作アニメ「こうしす！」の＠ITバージョン。第52列車は「ボイスフィッシング」です。※このマンガはフィクションです。（2025/5/15）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（124）：
新入社員に知ってほしい「上司が言いたくても言えない本音」
皆さんは、近々上司と一緒に仕事をすることになろうかと思います。ならば、早くから上司の本音を知り、お互いに情報交換しておくと、過度に遠慮しなくてもいい関係が築けるかもしれません。（2025/4/16）

自分も怖かったし、現場も不安だった：
「技術が変わると、人が変わってくる」　デジタル化で建設業界を盛り上げる巴山建設の挑戦
人手不足や高齢化が問題となっている建設業界。何もしなければ深刻になることは目に見えている。そこでデジタル化となるのだが……。ICTには「全く興味がなかった」という担当者は、3年後に「技術が変わると、人も変わる。それが仕事の楽しさ」であることを知る。その変化のプロセスを追った。（2025/4/7）

こうしす！　蔵王光速電鉄を“DX”いたしますわよ＠IT支線（2）：
ペーパーレスは1日にしてならず
技術系コメディー自主制作アニメ「こうしす！」の＠ITバージョン。新シリーズ「蔵王光速電鉄を“DX”いたしますわよ＠IT支線」では、DXのよくある失敗を解説します。第2列車は「ペーパーレス」。どのようなてんやわんやが起きるのやら……。※このマンガはフィクションです。（2025/3/19）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（123）：
ノーコードはエンジニアの仕事を奪うのか？
ノーコード開発ツールは「コードを書かなくても業務アプリが作れるツール」であり、プログラミングと対局にある存在です。ノーコード開発ツールがはやると、プログラマーの仕事はどうなるのでしょうか？（2025/3/12）

1年目はつらい。2年目もたぶんつらい。でも……：
なぜ、星野リゾートの「成長の足かせ」だった情報システム部は、基幹システムを再構築できたのか
宿泊施設の基幹システム再構築にチャレンジしている、星野リゾート 情報システムグループ。ホテル業界特有の「解決しにくい本質的な課題」解決までの道のりは、10年にわたる歳月と試行錯誤の繰り返しだった。（2025/2/25）

湯之上隆のナノフォーカス（79）：
ローエンド型破壊イノベーションを起こしたDeepSeek 〜ウエハー需要への影響は
2025年1月下旬に公開された中国発の大規模言語モデル（LLM）「DeepSeek-R1」は世界に衝撃をもたらした。わずか2カ月で開発されたというこのLLMの登場で、半導体ウエハー需要はどう変わるのだろうか。（2025/2/17）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（122）：
エンジニアとして長く活躍する上で大切な「2つのこと」
エンジニアとして長く活躍したい。それは、多くの人が望んでいることでしょう。そのために大切なこととは、一体何なのでしょうか？（2025/2/12）

リーダーが仕切りすぎでは……？　できる上司が実践する「会議の進め方」とは
今回は、誰もがリーダ ーシップをとりやすいチームとなるような会議のあり方について考えてみたい。（2025/2/1）

こうしす！　蔵王光速電鉄を“DX”いたしますわよ＠IT支線（1）：
DXで“デルァックス”になりますわよ
技術系コメディー自主制作アニメ「こうしす！」の＠ITバージョン。新シリーズ「蔵王光速電鉄を“DX”いたしますわよ＠IT支線」では、DXのよくある失敗を解説します。第1列車は「DX」。どのようなてんやわんやが起きるのやら……。※このマンガはフィクションです。（2025/1/29）

「もうギブアップ……」　部下が仕事のヘルプを出しやすくなる、効果的な工夫とは？
この記事は、塩見康史氏、なかむらアサミ氏の共著『わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70』（翔泳社、2023年）に、編集を加えて転載したものです。今回は、メンバーが困ったときにヘルプを出しやすい環境づくりについて紹介します。（2025/1/26）

できるリーダーが実践する、部下に求める「2割報告」のルールとは？
この記事は、塩見康史氏、なかむらアサミ氏の共著『わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでもできる「働きやすさ」をつくる方法70』（翔泳社、2023年）に、編集を加えて転載したものです。部下の業務プロセスや進捗を確認するときに役立つ「2割報告」について紹介します。（2025/1/25）

商談相手の信頼を一気に失う、やってはいけない「残念な質問」5つ
質問力が足りないと、期待した情報や知識を効率的に手に入れられない。それどころか信頼を失ってしまうこともある。（2025/1/21）

「正しいけど鼻につく……」なぜあなたの話は部下に響かないのか
人間はコンピュータとは違う、感情の生き物だ。入力データが正しくても動かないときはあるし、反対もしかり。理屈に合わないことを言われても動き出してしまうのが人間だ。（2025/1/20）

ITエンジニアの“推しの技術書”とは？　「ITエンジニア本大賞2025」ベスト10発表
翔泳社は、ITエンジニアがおすすめの本を選んで投票する「ITエンジニア本大賞2025」の結果を発表した。技術書・ビジネス書それぞれの部門で、投票数が多かった上位10冊を公開している。（2025/1/15）

なぜ繁忙期も「あの同僚だけ残業せずに帰れる」のか？　デキル人が無意識に使う思考パターン
あなたのまわりにいないだろうか？　難易度の高い仕事をいくつも抱えているのにもかかわらず、涼しげな表情でサクサク仕事をこなす同僚が。（2025/1/15）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（121）：
「取りあえず就職」でもいいんじゃない？――就活で悩んでいる大学生のキミへ
もしあなたが大学生だったら、就活に悩みますよね。そんな、悩めるキミへ。就活の専門家ではない、でも現場で一生懸命生きてきた「ただのおじさん」からの手紙です。（2025/1/15）

社会人の勉強法　「オンラインサロン」だけは避けるべき、これだけの理由
交流会などでビジネスパーソンと会い、いろいろ話をしていると、私がとても気になる言葉がある。それは「勉強になります」という言葉だ。（2025/1/14）

ジョブ型移行で求められる「会社依存」からの脱却　自立するための3つのヒント
ジョブ型雇用への移行が進み、会社と個人が対等な契約関係になると、個人は自立したマインドの確立が求められる。しかし、決して容易ではない。自立したマインドを育てるための3つの方法とは――。（2025/1/10）

社会人の勉強は「仕事中」にやれ――堂々とそう言えるワケ
社会人が勉強する上で、私が最も重要だと思っていることがある。それは、十分な勉強時間を確保することだ。おそらく、多くの人は反論するだろう。「大学受験や資格勉強でもないのにそんなに時間が必要か？」と。（2025/1/10）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（120）：
「私に期待していることは何ですか？」を超えて――キャリア自律するための問いの立て方
人生100年時代、キャリアを自分で築いていくためにはどうすればよいのでしょうか？　エンジニアの主体性と自律について考えます。（2024/12/18）

ビジネスとITを繋ぐビジネスアナリシスを知ろう！：
日本で生まれたBA方法論　匠Method
ビジネスアナリシス活動を実践する際の方法論の1つ、BABOKの考え方にも沿った、「戦略アナリシス」から「要求アナリシスとデザイン定義」の知識エリアに対して有効な、日本で生まれた匠Methodを紹介する。（2024/12/18）

こうしす！　こちら京姫鉄道 広報部システム課 ＠IT支線（51）：
PPAPの次に無用なルール
情報セキュリティの啓発を目指した、技術系コメディー自主制作アニメ「こうしす！」の＠ITバージョン。第51列車は「本末転倒」です。※このマンガはフィクションです。（2024/12/11）

社長が求めているのは本当にPCなのか？：
なぜ、倒産寸前だった事務機屋は「働き方改革事例共有会社」に変われたのか
ときは常に移ろう。オワコン産業企業は時代の変化にどう対応していくべきなのだろうか――。（2024/12/9）

ジョブ型雇用、なぜ根付かない？　制度が形骸化するワケ
ジョブ型雇用への期待が高まる一方で、実際に新しい制度の運用を定着させることは簡単ではないようだ。ジョブ型雇用をうまく機能させるためには、制度刷新だけでなく企業文化そのものを作り変える必要があると筆者は指摘する。（2024/11/22）

グラボも“課金”も「1年分あげます」　SNSではやるプレゼントキャンペーンの波
自社製品1年分プレゼントします──さまざまな企業やサービス・製品のX公式アカウントが、相次いでこんなキャンペーンを実施している。流行の波はIT・ガジェット関連業界にも到達。「グラフィックボード1年分プレゼントします」「ゲームに課金するためのギフトカードを1年分プレゼントします」といったキャンペーンを各社が実施している。（2024/11/20）

仕事が「つまんない」ままでいいの？（119）：
エンジニアにとっての「リスキリング」とは何か？
近年、リスキリングという言葉をよく見聞きするようになりました。DXをはじめ、エンジニアの仕事はこれからの社会に必要な業務の最前線です。そんなエンジニアにもリスキリングは必要なのでしょうか？（2024/11/20）

1on1は「どんな部下にも傾聴」では意味がない　部下の4タイプ別、効果的な声掛けとは
1on1で「今の部下の状態から、どんな道筋を描いて成長につなげればいいのか分からない」「とりあえず傾聴はしているが、あまり実のある話も出てこない」と、やり方に悩む上司の方は多いです。どんな部下にも同じような対応をしているだけでは、その部下の魅力を引き出すどころか、ストレスを与えてしまいかねません。（2024/11/14）