KDDI、PHS事業の売却と固定拡販で減収減益

[吉岡綾乃，ITmedia]

　KDDIは7月25日、2006年3月期第1四半期の決算説明会を実施した。連結業績で見ると、営業収益が前年同期比0.8％減の7143億円、営業利益が同1.9％減の878億円。

　数字上、減収減益となっているのは、昨年度事業譲渡したDDIポケット（現ウィルコム）が前年度業績に含まれているのが原因。DDIポケットの分を除いて計算すると、営業収益が前年同期比5.7％増、営業利益が同1.2％増となる。

KDDI社長の小野寺正氏

auの解約率は過去最低

　4月に行われた決算説明会で中期方針として示した通り（4月28日の記事参照）、固定系サービスを積極販売し、生じた赤字をau事業の黒字でカバーするという方針は変わっていない。

　事業別に見ると、au事業は営業収益が前年同期比10.2％増の5395億円、営業利益が同16.4％増の931億円と好調。増収増益となっている。「今期の解約率は1.26％で、前年同期比から0.14ポイントマイナス。四半期単位では過去最低の（よい）数字だ。解約率が低下したことによって、無理な拡販をしなくてもよくなり、販売コミッション（インセンティブ）も抑えられている。ARPUも安定している」（小野寺氏）

　一方、固定事業を見ると、営業収益は前年同期比1.3％減の1450億円、営業利益は116億円減となっている。これは、同社の直収型電話サービス「メタルプラス」（2004年9月15日の記事参照）の拡販費用が増加しているためだ。

　FMC（Fixed Mobile Convergence）、つまり、固定と無線の融合は、KDDIにとっても大きなテーマ。同社ではすでに携帯電話と固定回線の請求書の一本化（3月16日の記事参照）や、固定のユーザーに携帯を勧め、携帯のユーザーに固定サービスを勧める「クロスセル」を始めている。

メタルプラスの契約数。2006年3月末で220万契約が目標

　メタルプラスの契約数は、6月末で91万9000回線。これを2006年3月末で220万契約まで増やす目標だ。現在の契約数について「通期目標に対して下回っている」としつつも「（220万契約は）大きすぎる目標ではない。GC（加入者交換機）の開局が進めば、個人の契約数も増える」（小野寺氏）とコメントした。