最新記事一覧
メルカリは、中古スマートフォン市場のトレンドを発表。2025年は新型iPhone発表直後に前年モデルの出品数が約5倍（前月比）へ急増し、12月には同年月平均と比べて約1.6倍に拡大したという。
()
経済産業省とNEDOの下で国内の生成AI開発を推進するGENIACは、「ロボット基盤モデルの研究開発事業（多用途ロボット等）」と「データエコシステムの構築等に関する研究開発事業・第4回公募」の採択事業者を発表した。
()
くら寿司で起きた「ちいかわ」コラボ景品の横領事件。人気コンテンツとのコラボに依存する集客戦略のリスクと、外食企業が陥りかねない「コラボ商法」の落とし穴とは――。
()
企業で生成AIやAIエージェントの活用が広がる一方、IT部門が把握していない「シャドーAI」のリスクが顕在化しています。経営層と現場の認識にはなぜズレが生じるのでしょうか。AI活用とガバナンスを両立させる方法を考えます。
()
ITエンジニアを目指す学生と企業をつなぐ就活支援サービスを運営するサポーターズは、2028年卒業予定のエンジニア学生を対象に調査した「ITエンジニア就職人気企業ランキング」を発表した。その結果……。
()
パナソニックHD グループCEOの楠見雄規氏は就任以来、継続して「組織カルチャーの変革」を訴えてきた。では、パナソニックグループでは現在、具体的にどのような変革に取り組んでいるのだろうか。組織カルチャー変革を担当するパナソニックHD グループCHROの木下達夫氏が、一部報道陣の合同取材に答えた。
()
攻撃者はAIで作戦を自動化し、かつて50人の専門家を要した高度なサイバー攻撃を少人数で実行できるようになった。イスラエル国防軍で25年間防衛を指揮した前CISOは、この時代の防衛戦略をどこから始めるべきだと説いたのか。
()
元メルカリCTOが日本企業のグローバル開発とAI時代の組織づくりについて、当事者としての経験を語る連載。第1回は、2018年にメルカリが実施したインド工科大学卒業生の大型一括採用と、その後の組織立ち上げについて。
()
2026年8月10日〜16日に＠ITで公開された記事のうち、特に注目を集めた10本をランキング形式でご紹介します。読者の関心はどこにあるのでしょうか。
()
メルカリが配信した動画広告「やさしいメル崎」は、キャラクターデザインからシナリオや動画の制作までAIをフル活用している。YouTube Works Awards Japan 2026のBest Use of Google AI部門で「Gold」（最高賞）を受賞するなど、高い評価を受けたが、AIで作成した広告は“似たり寄ったり”になってしまわないのか。人間にとって魅力的な広告を生み出し、良い広告枠を勝ち取るためのポイントを、メルカリの石渡貴大氏が語った。
()
メルカリは、モバイルサービス「メルカリモバイル」でデータ専用eSIMが対象のキャンペーンを開催。所定の条件を満たすと3300円の登録手数料相当と、2カ月分の月額基本料相当をメルカリポイントで還元する。
()
AIを全社の基盤に据える「AIネイティブカンパニー」への変革を掲げてから1年。メルカリはエンジニア1人当たりの開発量7.6倍、生産性49.5万時間分向上などの成果を示した。決算説明会では、山田進太郎CEOがトップ自らのAI活用や組織改革の狙いを語った。
()
「AIを使わない選択自体がビジネスリスク」と断言するメルカリ。同社は2026年5月、「Claude Code」「Claude Cowork」の全社展開に踏み切った。だが、ローカルファイルの操作やOSコマンドまで実行できる強力なツールの配布は、ガバナンスの課題も伴う。全社のAI活用を支える同社の「仕組み」に迫る。
()
旧知の男性を中心に形成された閉鎖的な人間関係や慣習、組織文化を指す「オールド・ボーイズ・ネットワーク」という言葉を知っているだろうか。パーソル総合研究所が実施した調査では、OBNに基づく慣習・組織文化が勤務先にあると感じている人が約6割を超えた。OBNは組織や個人にどんな影響をもたらすのだろうか。
()
メルカリは、モバイルサービス「メルカリモバイル」においてデータ専用eSIMの提供を開始した。本サービスは本人確認が不要で、月額770円からの4つのプランを用意している。スマートフォンの2回線目やタブレットなど、多様な利用シーンに対応する。
()
検索エンジンから生成AIへとユーザーの行動が変化する中、企業FAQの役割が大きく変わりつつある。LIXIL等の事例を通じ、従来の「購入後のトラブル解決」から「購入前の疑問解消」へと守備範囲を広げるFAQの重要性を解説。AIに正しく認識・引用される「一次情報データベース」の整備が、将来のコマース参入への鍵となる。
()
メルカリは7月24日、公式Xで、梨の盗難報道を受けて関連する出品状況の確認を進めていると発表した。現時点で盗品とみられる出品はないとした上で、根拠のない情報に基づく出品者への誹謗（ひぼう）中傷を控えるよう呼びかけている。
()
吉野家がドラゴンクエストウォークとのコラボキャンペーンを実施した。過去には星のカービィとのコラボで転売が問題になってしまったが、今回はどうだったのか。
()
ローソンが販売するコールマンとのコラボ日傘が好調だ。約3カ月で約20万本を販売し、男性からも支持を集めているという。
()
IT系企業で平均年収が高いのは、勢いのあるネットベンチャー系企業なのか、それとも伝統的なSIerなのでしょうか。毎年恒例の記事を今年も公開します。
()
メルカリは7月14日、専門事業者が品質を保証するリユース品を販売する新たな独立したECサイト「m department」の提供を開始した。このサービスは、物価高でリユース需要が高まる一方、高額商品の購入における最大の障壁となっていた「偽物や故障などの品質に対する不安」を解消するために誕生した。ソフマップやBelongなどの出店パートナーが厳格な品質チェックやデータ消去、充実した保証などの実務を担うことで、新品と中古に次ぐ「第3の市場」の開拓を目指している。
()
メルカリはプロが品質を保証するリユースサービス「m department（エムデパートメント）」の提供を開始した。本サービスはメルカリアプリから独立した新たなECサイトで、検査や修理をへた整備済み製品などを取り扱う。同社は品質保証の仕組みを提供することで、高額なリユース品に対する消費者の購入不安を解消する狙いだ。
()
メルカリで「日傘」を購入する男性が増えている。どのような層が購入しているのか。また人気のブランドは？
()
20代の筆者がフリマアプリでジャンク品のソニー製カセットウォークマンを購入し、自ら修理して使い始めた。サブスク全盛の現代にパケット消費のないラジオや、録音・選曲に縛りのあるアナログ特有の不便さを楽しんでいる。効率や便利さとは真逆にある道具としての手触りや、制限があるからこそ愛着が湧くカセットの魅力を紹介する。
()
「社長のAI利用額まで全社に生中継する」という透明性でコスト管理に挑むLayerX。利用額が予算の10倍を超過しても経営陣が現場を叱らなかった背景には、AI予算を「第二の人件費」として組織の資産に変える計算があった。単なる経費の締め付けを排し、外注費をAI費に切り替える基準から、上司1人で部下20人を見る「未来の組織図」まで。現場を萎縮させずにAI活用を進めるマネジメントの極意に迫る。
()
農林水産省の公式Xが6月29日に投稿した「佃煮の日」ポスターが、良い意味で“クソダサい”と話題になった。コメント欄には「AIには出せない温かみがあって好き」「AI使わないところがほんと良い」という声が目立ったという。……でも待ってほしい。今のAIなら、こういう雰囲気も作れるのでは？ というわけで、AIにチャレンジさせてみた。
()
1つの出品だけで962点が売れた例もあった。価格は徐々に下がってきているものの、書店での混乱の背景には、海外コレクターの需要もありそうだ。
()
メルカリはモバイルサービス「メルカリモバイル」において初めて契約するユーザーを対象とした新規契約特典の提供を7月1日に開始した。登録手数料や初月の月額基本料が無料になるほかフリマアプリのメルカリで使える99％割引クーポンを付与する。過去に一度も同サービスの申込審査を通過していないユーザーが対象となる。
()
売対策として、5月15日の発売時から約1カ月半にわたり出品を禁止していたが、マクドナルドでの販売期間が終了したことや市場動向を総合的に勘案し、解除を決めたという。
()
声明はフリマアプリでの出品を「確認している」と報告。カードに書かれたサインは「直筆ではなく印刷」などと説明したが、転売対策など問題の核心には触れていない。
()
経費精算SaaSのLayerXやラクス、名刺管理から事業を広げたSansan、会計クラウドのfreee、フリマアプリのメルカリ。取材した5社のAI・人事責任者から、驚くほど重なるトーンでAIのトークンコストを語る声が聞こえてきた。
()
メルカリでは「ONE PIECE」のカードが200枚155万円で購入されるなど大量出品も目立つ他、Ebayを通じて海外向けにも転売されており、“フライング出品”が高額で流通している状態だ。
()
メルカリは6月23日、米OpenAIの「Apps in ChatGPT」で、フリマアプリ「メルカリ」の公式アプリの提供を始めたと発表した。「ChatGPT」と会話しながら、メルカリの商品を探せるほか、出品時の説明文の下書きも作れる。
()
メルカリではCTO（最高技術責任者）の木村俊也氏が、CHRO（最高人事責任者）とCAIO（最高AI責任者）を兼任する体制がスタートした。背景には「生成AI活用」だけでは、生産性が上がり切らないのでは？ という木村氏の見立てがある。
()
メルカリは6月18日、米国向けに世界共通アプリ「メルカリ グローバルアプリ」の提供を始めた。台湾、香港に続く展開で、成長余地の大きい米国で越境取引の拡大を目指す。
()
任天堂がSwitch 2多言語版の買い占め疑いで販売を停止し、プレイ時間50時間の条件を復活。国内版の値上げに対し多言語版は価格据え置きだったため、条件緩和の直後に転売目的の購入が殺到。素早く条件を再厳格化し、ゲームで実際に遊ぶファンを優先した任天堂の姿勢に称賛の声が集まっている。
()
Laboro.AIはメディア向けAI勉強会を開催し、2026年の業界トレンドや、日本の生存戦略となる次世代AIの動向を解説した。「SaaSの死」に伴うソフトウェア開発の変化や、グローバルなエコシステムで不可欠性を目指す「フィジカルAI」としての勝ち筋を語る。
()
メルカリの「CTOによるCHRO兼務」が話題となっています。AI時代を見据えた組織再編として注目されていますが、安易な模倣は危険を伴います。本稿はCTOとCHROの歴史、事業構造の違いから、その本質とリスクを整理します。
()
インドの工科大学生の間で最も知名度がある日本企業は？──中小企業のブランディング支援などを手掛けるZenkenが、人材育成をサポートするインドの工科系大学26校で実施したアンケート結果を明らかにした。1位は……。
()
メルカリは6月8日、メルカリアプリでシバイヌやドージコインなど暗号資産12銘柄の取引を始めた。コインチェックとの連携で、既存の3銘柄と合わせ計15銘柄を取引できる。売上金を使い1円から購入可能だ。
()
生成AIの業務利用が前提となり、AIを通じてビジネス価値をどう生み出すかが問われている一方で、「シャドーAI」をはじめとするリスクも指摘されている。先行企業はAIのリスクをどう受け止め、対策に乗り出しているのか。本稿では「AI-Native Company」への転換を宣言し、AIをフル活用するメルカリにインタビュー。AI活用・AIガバナンス策定のヒントを探る。
()
池田模範堂は、品質保証領域の属人化と情報散在の課題を解決するため、生成AIツールを導入した。手書き文書のデータ化や過去事例の迅速な検索によって、報告書作成時間を半減させた2つのアプローチとは。
()
CTOの木村俊也氏がCHROとCAIOを兼任。人と組織の運営基盤をAI前提で再設計する。
()
日本を最大の標的としたフィッシングサービスが登場するなど、サイバー脅威は高まっている。攻撃者はAIを活用、オペレーションの大規模化、加速化、巧妙化を急速に進めている。Googleの脅威インテリジェンス部門副チーフアナリストが、サイバー脅威のトレンドを説明した。
()
グーグル・クラウド・ジャパンの代表に就任した三上智子氏が、最初に着手した大仕事――それは同社初となる「日本独自のビジョン」の策定だった。今後の成長戦略を含め展望を聞いた。
()
社内にAIツールを導入しても、無秩序なデータ群しかなければ回答の精度は落ち、IT部門への問い合わせが増大する。1300人規模のナレッジ基盤を刷新した出前館の事例に解決の糸口を探る。
()
AIコーディングが普及した結果、非エンジニアでも手軽にソフトウェア開発に参入できるようになった。しかし、開発の効率化や高速化といったメリットと引き換えに、開発の現場はさまざまな代償に直面しているという。
()
メルカリは、モバイルサービス「メルカリモバイル」で新品／未使用スマートフォンと回線のセット販売を開始。最大99％割引の「大特価セール」を実施し、セット購入者にはメルカリの販売手数料50％還元クーポンも配布する。
()
メルカリは15日、日本語の成分表示や国内販売元の記載を確認できないリキッド一体型の喫煙具を出品禁止と削除の対象にすると発表した。
()
マネーフォワードを退会した筆者の前に、ChatGPTの資産管理機能が登場。AIがSaaSを飲み込む未来は近いのか、それとも結局元サヤなのか。
()