最新記事一覧
ALL DIFFERENTによると、新人・若手社員の最大の課題は「主体性・積極性」であるという。どのような職場環境であれば主体性を高められるのか、調査を実施した。
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生成AIは新人の成長を加速させる一方で、思考プロセスをスキップさせてしまうリスクもある。今回は、「AIで思考を拡張するための3つのステップ」と、それぞれのプロセスごとに「実務で使えるプロンプト集」を紹介する。
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クアンドの「SynQ Remote」は、建設業や製造業などの“現場”に特化したビデオ通話サービスだ。現場作業員をビデオ通話でつなぎ、画面内にはポインターも表示可能なので、操作手順を的確に指示できる。作業記録や新人教育にも役立ち、「画質優先モード」と「留守録」の新機能でさらに進化したSynQ Remoteについて、CEOの下岡純一郎氏は「単なるビデオ通話の提供ではなく、ベテランの代替となり、少人数で品質を落とさずに複数現場を回せる仕組み“CoE”の提供を目指している」と語る。
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生成AIの普及により業務のアウトプットや効率が劇的に向上している。AIの力でスキルや経験値が浅い社員であっても高い成果を出し得るという見方がある一方、新人教育の現場からは、生成AIの普及によるリスクを危惧する声も聞こえてくる。果たして生成AIは新人の成長にとって追い風なのか、逆風なのか？
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日立製作所は「CEATEC 2025」に出展し、メタバース空間で現場作業を支援するAIエージェント「Naivy（ナイビー）」を紹介した。手順書や熟練者のノウハウ、現場のリアルタイムデータをもとにチャット形式で作業指示などを行い、非熟練者が単独で作業にあたる際の心理的負担を軽減。知見の継承を容易にする。
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AIを「若い人が使うもの」と思っている上司は危険だ。
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商談がブラックボックス化して適切な育成につながらない企業は多い。これを解決するのが「話術AI」だ。トップセールスの会話を論理的に解析して再現可能な「勝ちパターン」を導き出すことで、新人でも早期に成果を出せるようになる。仕組みや特徴を開発者に聞いた。
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新人がAIを駆使すれば効率化できる――はずだった。ところが現実は顧客の信頼を失う危険すらある。便利なはずのAIが、なぜ組織のリスクに転じてしまうのか。
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新入社員が経営層をリードする――。NECが、若手社員がベテラン層に教える「リバースメンタリング（RM）研修」によって、社内の「世代知の接続」を図ろうとしている。この変わった研修を取り入れた理由は？
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リクルートは同社で実施しているエンジニアコース新人研修で利用している資料を公開した。エンジニアリング技術を体系的に学ぶ研修の他、事業理解やロジカルシンキング、ヒューマンスキルについて学べる資料も用意されている。
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オーディオ畑から半導体業界へとやってきました。詳しくないからこその気付き、ということでお楽しみください。
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360度カメラ界に“大型新人”が現れた。その名も「DJI Osmo 360」。ドローン最大手の中国DJIが初めて投入する360度カメラで、8K動画撮影や、1億2000万画素での写真撮影ができるスペックを持ちながら、183gと小型軽量なのもウリとなっている。その出来栄えはどうか、実際に試してみた。
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日々さまざまな問い合わせが寄せられる生命保険会社のコールセンター。オリックス生命保険は5月から、コールセンター部門に配属される新入社員の研修を大幅にアップデートする挑戦を始めた。同社に話を聞いた。
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転職サイト「ビズリーチ」を立ち上げ、現在はビジョナルの社長を務める南壮一郎氏に、アイティメディアの新人記者が“未来を見据えて動く”ためのヒントを聞いた。
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2026年4月期（25年5月1日〜26年4月30日）も、約20人の新人VTuberをデビューさせる──VTuberグループ「にじさんじ」を運営するANYCOLORは、25年4月期通期決算説明資料内でそのような方針を明かした。
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レバレジーズの調査によると、ミドル・シニア社員は「2021〜24年卒」社員より「2016〜20年卒」社員の方が職務遂行能力が高いと感じていることが分かった。
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「なぜ私は新入社員に嫌われているのか……」 ある課長が悩みを深めていた。
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以前と比べて新人がすぐに辞めてしまうと「感じる」と回答した40代は49.3％と約半数に上ったーー。そのような結果が、NEXERが運営するキャリアバイブルによる調査で明らかになった。なぜすぐに辞めてしまうのか？
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日立製作所が2021年から展開している新人研修プログラム「モノづくり実習」。実際に実習に参加した新進気鋭のデータサイエンティスト2人に聞いた。
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日立製作所は、データサイエンティストを対象とした新人研修プログラム「モノづくり実習」を2021年から展開している。狙いは何か。現場はどう変わったのか。日立の担当者に聞いた。
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在籍メンバーはたまったものじゃない。
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工事現場では施工箇所の確認や修正指示が頻繁に行われる。クアンドの建設業をメインターゲットにしたビデオ通話ツール「SynQ Remote」は、ITにアレルギーがある職人やアプリ操作に煩わしさを感じるベテラン作業員でも、直感的にスマホやタブレットから伝達や新人への指示出しなどができる。
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文化庁は、第75回芸術選奨文部科学大臣賞・新人賞の受賞者を発表した。メディア芸術部門では、ゲームクリエイターの桜井政博さんが大臣賞を受賞した。
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人事責任者や担当者が感じている、新人や若手社員が離職してしまう理由とは――。人材育成サービスを提供するLDcube（東京都千代田区）が、人事責任者・担当者264人に調査した。
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Sceneは、3Dモデルを活用したドキュメント作成ツール「3D Docs」を、住友理工が導入した事例を公開。国内外の教育を3D化し、新人教育コストを3分の1に低減した。
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50万ドル（約7700万円）の寄付を発表していました。
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母親の存在を表に出さないままきたといいます。
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【Q】新人のチューターを務めている中堅社員が、新人が理解していないのに「分かりました」と言ったり、仕事に対して「やる意味が分かりません」とこぼしたりすることに悩んでいます。どのようにアドバイスすればいいでしょうか？
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新人が職場に適応するためには、「周囲の受容」が必要になります。新人から会社に溶け込むのを待つのではなく、私たちから新人を認めていかなければなりません。
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新しく職場に入ってきた人は、不安を抱えています。周囲の同僚は、どのように対応すればいいのでしょうか。
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職場に入ってきた新人に「マニュアル読んでおいて」とついつい言ってしまいがち。しかし、この言葉を受けて、困っている新人も多いはず。では、どうすればよいでしょうか。
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企業所属のVTuberって激務なのでは──相次ぐVTuberの活動停止を巡り、ファンからそんな声が上がっている。果たして、2024年は企業所属VTuberが活動停止を発表する件数が増えた1年だったのだろうか。カバーとANYCOLORの状況を比較する。
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2つの意味で大きい買い物だ……。
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「レジェンド」へ容易に到達する猛者。
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「カワイイんだよ！」と熱弁しています。
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ReGLOSSの後輩になります。
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動画自体は7月に公開されていたもの。
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新人・若手社員のリテンションは、以前から大きな人事課題の1つです。ただ、現在の新人・若手、つまり1990年代後半以降に生まれたZ世代に関しては「どうやって早期離職を防げばよいか分からない」「気持ちや考えをよく理解できない」といった人事・上司の皆さんの悩みの声が、これまで以上に多くなっています。
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「部下育成」について課題を感じることが頻繁に「ある」という管理職は68.0％━━。そのような結果が、ALL DIFFERENT（東京都千代田区 ）および、ラーニングイノベーション総合研究所による調査で明らかになった。部下育成のために、管理職がしていることとは。
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第1話でピンチになるヒーローの鑑。
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言ってることは間違ってない。
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