「経営」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

製造マネジメントニュース：
リコーは「ワークプレイスのインテグレーター」へ　2030年度までの経営戦略を発表
リコーは、「中期経営戦略'26」について説明した。同社は2030年度までにワークプレイスインテグレーション事業やエトリアのエンジンシェア拡大、商用／産業用印刷、新規事業を推進する。（2026/3/31）

単なる「コスト削減」から脱却せよ
「AIで人件費削減」は幻想か？　企業の7割がリストラを見送る理由
AIによる効率化を「人件費カット」へ直結させる経営判断は正しいのか。全社導入を進めた企業の約7割は、あえて人員削減を見送っている。浮いた人材や予算はどこに向けているのか。（2026/3/31）

「デンソーからの買収提案で統合協議が加速」ローム社長が明かす半導体業界再編の転換点
電子部品大手ロームは27日、東芝デバイス＆ストレージの半導体事業と三菱電機のパワーデバイス事業について、3社で事業・経営統合に向けた協議を始めるための基本合意書を締結したと発表した。パワー半導体を軸に生産規模や開発力を高め、国際競争力を引き上げる狙い。人工知能（AI）サーバーやデータセンター向けでも相乗効果を見込み、市況変動に強い事業構成への転換を目指す。（2026/3/30）

組み込み開発ニュース：
ローム東芝三菱電機の半導体事業統合、シナジー創出では「工場再編」が議題に
ローム、東芝、日本産業パートナーズ、TBJホールディングス、三菱電機は、ロームと東芝デバイス＆ストレージ（TDSC）の半導体事業、三菱電機のパワーデバイス事業の事業／経営統合に関する協議開始に向けた基本合意書を締結したと発表した。（2026/3/30）

前編：
沈みゆく「百貨店」　老舗の暖簾を脱ぎ捨て転生した地方企業の“したたかな”生存戦略
かつては「街の顔」と呼ばれ、都市の中心ににぎわいを生み出す存在だった百貨店。百貨店を取り巻く経営環境は、競争の激化や少子高齢化の進展を背景に年々厳しさを増している。そうした中、「百貨店からの業態転換」によって生き残りを図る動きが広がっている。（2026/3/30）

「待てば安くなる」は過去の話？　PC調達難と価格高騰：
「頼んだサーバ、PCが届かない……」　生成AI需要で狂うIT調達
生成AIの急速な普及と世界的な物価上昇が、企業のIT調達の前提を大きく変えつつあります。市場動向を整理しつつ、経営層との新たな合意形成の在り方を考えます。（2026/3/29）

基本合意書を締結：
パワー半導体再編が本格化　ローム・東芝・三菱電機が協議開始へ
ロームは2026年3月27日、東芝や三菱電機との間で、半導体／パワーデバイス事業の事業統合および経営統合に関する協議開始に向けて、基本合意書を締結したと発表した。（2026/3/27）

AI革命、日本企業の勝ち筋：
若手に「信じて任せる」覚悟はあるか？　1兆円企業マクニカ社長に聞く「経営者の役割」
マクニカホールディングスが「両利きの経営」を成功させてきた背景には、伸びる市場に経営資源を集中させる経営姿勢と、若手社員に「信じて、任せる」特有の文化がある。前編に続き原一将社長に、最先端技術を社会実装する人材育成に必要な考え方を聞いた。原社長が語る「経営者の役割」とは──？（2026/3/27）

中間管理職は「中間経営職」へ　AI時代、ホワイトカラーに問われる「役割再定義」
生成AIの登場で企業の雇用と仕事のあり方が変わり始めている。活用の広がりを背景に、人員削減に踏み切る企業も出てきた。こうした中で、人が担う役割はどのように変化するのか。その実態に迫る。（2026/3/27）

AI予算をどう立てるか【後編】
AI予算の“無駄撃ち”をどう防ぐ？　利益を生む「70／20／10」の法則
むやみにAIツールに予算をつぎ込んでも、目に見える利益を得るのは容易ではない。経営陣を説得し、確実に成果を出すためには、投資の適切な配分が必要になる。無駄な支出を防ぐための「AI投資シナリオ」とは。（2026/3/27）

高信頼性の多品種少量生産に強み：
AIサーバ機器製造をOKIが「丸ごと」受託　独自の熱対策や実装技術で
OKIは、AIサーバ機器の製造を受託する「まるごとEMSサービス」の提供を開始した。電子機器製造受託（EMS）事業や自社製品製造で培った高密度実装や熱マネジメントのノウハウを活用し、AIサーバ機器の歩留まり向上や顧客企業の「持たない経営」への貢献を目指す。同サービスの詳細や、OKIのEMS事業の強みについて、OKI EMS事業部 生産技術部 部長の高齋一貴氏に聞いた。（2026/3/26）

「30秒1万円」の動画翻訳が大手に刺さった理由──7度目の起業で見つけた、AI時代の勝ち筋
AI動画翻訳サービスが、アパホテルや大手アパレル、テレビ局に次々と導入されている。手掛けるのは2024年3月設立のこんにちハロー。取締役COOとして経営全般を見る早見泰弘氏は、これが7度目の起業となるシリアルアントレプレナーだ。（2026/3/26）

大成建設、転勤手当に最大100万円　経営幹部が現場を回って得た“気付き”とは
大成建設は2025年7月、転居を伴う異動に対して最大100万円を支給する制度を新設した。制度新設の背景には、経営幹部が全国を回る中で得たある気付きがあった。制度の詳細や社員の反応を、同社に聞いた。（2026/3/26）

AI予算をどう立てるか【前編】
経営陣の「AI導入しろ」にどう返す？　予算を食いつぶす“隠れコスト”の正体
巨大ITベンダーが、AIインフラに巨額の投資を実施している。一方で、企業がAIツールを導入する際に見落としがちなのが運用の手間や電力などの膨大なコストだ。AIに関する自社のIT予算をどう計画すべきなのか。（2026/3/26）

経営層はAIで雇用減を見込むも、従業員は雇用増を予測：
AIで生産性は上がらない？　約6000社調査で判明した“AIブーム”の実態と将来予測
全米経済研究所は、米国、英国、ドイツ、オーストラリア4カ国の約6000社の経営幹部を対象としたAI利用動向の調査結果を公表した。全体の7割が何らかのAIを導入する一方で、経営幹部の利用は週平均1.5時間にとどまっており、将来の雇用予測について経営層と従業員の間でギャップがある実態も明らかになった。（2026/3/25）

セキュリティリーダーの視座：
公共交通インフラの使命を軸に、事業継続への攻めと守りを大胆に実行する - JAL 鈴木氏
「社会インフラを絶対に止めない」という強い想いを抱くJALの鈴木氏。過去の経営破綻という試練を経て、サイバー攻撃を最優先の経営課題と捉える。セキュリティを単なるコストではなく「お客様の安心への投資」と信じ、政府や現場と手を取り合いながら、全員で会社を守り抜く覚悟を語った。（2026/3/25）

AI推進担当者の苦悩と本音
「生成AI全社導入」の無理難題で疲弊する情シス　大事故を防ぐ“防衛策”は？
経営層からのお達しでAI導入を進める情シス部門やDX推進部門。一方で現場はセキュリティリスクや人材不足など、さまざまな課題に直面している。調査から見えた推進の阻害要因と、解決への道筋を解説する。（2026/3/25）

企業倒産、止まらず　2025年度「1万件超」超える見通し
2026年2月の企業倒産は833件と3カ月連続で増加。サービス業や運輸・通信業で過去最多を更新し、地域別でも関東や九州で増勢が目立つ。2025年度は2年連続で1万件超の見通しとなり、原油高や金利動向など外部環境が中小企業の経営を一層圧迫している。（2026/3/24）

経営層に「今の危険度」を伝えるために - 全社一丸の能動的サイバー防御へ、KELAの解
「能動的サイバー防御」が急務となる中、経営層はセキュリティ対策のサイロ化と投資対効果の不透明さという課題を抱えている。KELAはCTI、CTEM、TPRMを統合するダッシュボードを発表した。自社の防御体制をスコアで可視化し、現場の具体策までシームレスに連携する。経営と現場の認識を揃え、全社一丸のサイバー防衛を実現する。（2026/3/23）

求人は4倍、離職率“半減”、働く意欲は8割超に　「イトーキ滋賀工場」の“壁を壊す”空間戦略とは？
経営層はいま、オフィスに対して明確な意味付けを求められている。この課題に対し、製造現場から一つの実践解を提示したのが、滋賀県近江八幡市にあるイトーキの滋賀工場だ。同施設は経営、人事、DXという複数のテーマを横断しながら「これからの働き方」を実装するための共創拠点として機能させている。現地を取材した。（2026/3/23）

IT賞を2年連続受賞：
PR：グループ横断で「AI起点」の変革が進行中　パーソルホールディングスに「IT人材」が続々と集まる納得のワケ
約150のグループ企業、8万人弱の従業員を擁するパーソルホールディングス。中期経営計画で「テクノロジードリブンの人材サービス企業」を目指し、外部からIT人材を積極的に採用して着々と変革が進んでいる。その中心を担う岡田将幸氏に、2025年度の振り返りや中途採用のIT人材が活躍する魅力的な環境の裏側を聞いた。（2026/3/24）

ビジネスパーソンのためのIT用語基礎解説（最終回）：
爆発的に普及する生成AIを支える「AIデータセンター」の役割を学ぼう
IT用語の基礎の基礎を、初学者や非エンジニアにも分かりやすく解説する本連載、最終回となる第38回は「AIデータセンター」です。ITエンジニアの学習、エンジニアと協業する業務部門の仲間や経営層への解説にご活用ください。（2026/3/23）

ゼロトラストを全ての企業へ届ける
ランサムウェアとAI時代、企業のセキュリティはどう変わるべきか
サイバー攻撃が企業の事業継続を左右する時代になった。セキュリティ対策がIT部門の領域から経営課題へと変わりつつある中、企業は既存のセキュリティ対策を見直すに当たって何から取り組めばいいのか。（2026/3/25）

「撤退」の論理：
1勝15敗で、なぜ生き残れたのか　アキッパの「やめる」意思決定
事業をやめる判断は難しい。アキッパは17事業中15を撤退し、ほぼ1つに集中した。1勝15敗ともいえる歩みの中で見えてきた、やめることで勝ち筋を見つける経営とは何かを追った。（2026/3/21）

ITmedia エグゼクティブセミナーリポート：
国際情勢とAI時代の企業防衛──サイバー犯罪は「世界第3位のGDP」、ウクライナに学ぶレジリエンスの本質
SecurityWeek 2026 冬の基調講演に、NTTの松原実穂子氏が登壇。生成AIやディープフェイクを悪用した最新の国際犯罪、さらには地政学的リスクが企業に及ぼす脅威を詳説した。有事の教訓から導き出されるレジリエンスの重要性を説き、現場と経営層が一体となって取り組むべき組織防衛のあり方を提言した。（2026/3/23）

一時は世界シェア7割も経営破綻　「ルンバ」はなぜ中国勢に負け、買収されてしまったのか
ロボット掃除機の代名詞として大ブームとなった「ルンバ」。しかし近年は経営破綻の上、中国企業の参加で出直しを図るなど大きな逆風に直面している。（2026/3/19）

スピン経済の歩き方：
火葬炉の中に入って分かった、火葬場経営を苦しめる「見えないコスト」の正体
東京都内で6つの斎場（火葬場）を運営する東京博善。その「火葬炉の中」に入って分かった、経営に最も打撃を与えている「見えないコスト」の正体とは――。（2026/3/18）

シャープ本社、10年ぶりに大阪市回帰　液晶の堺工場から移転　管理部門の800人勤務
シャープは16日、本社機能を液晶事業の象徴だった堺工場（堺市）から大阪市中央区の新本社へ移し、業務を始めた。経営再建の一環で2016年に大阪市阿倍野区から堺市へ本社を移して以来、約10年ぶりの大阪市内回帰となる。社員の移転も今月中に完了する見通しだ。（2026/3/17）

高コストの壁を倒す
「AIセキュリティ」のROI測定　経営層を納得させる“3つの指標”
「AIを入れれば安全になる」という甘い言葉は、経営層には通用しない。高額なAIセキュリティ導入に不可欠な「ROI」をどう弾き出すべきか。予算承認を勝ち取る方法を解説する。（2026/3/17）

シャープ本社、10年ぶりに大阪市回帰　液晶の堺工場から移転　管理部門の800人勤務
シャープは3月16日、本社機能を液晶事業の象徴だった堺工場（堺市）から大阪市中央区の新本社へ移し、業務を始めた。経営再建の一環で2016年に大阪市阿倍野区から堺市へ本社を移して以来、約10年ぶりの大阪市内回帰となる。社員の移転も今月中に完了する見通しだ。（2026/3/16）

「撤退」の論理：
160年続く老舗せんべい屋が「売上の半分」を手放して得た余白とは――6代目が決めた“攻めの撤退”
売り上げは全盛期の半分。それでも経営はむしろ健全になった──。岐阜の老舗「田中屋せんべい総本家」は、営業部廃止や不採算事業の整理など大胆な撤退を決断した。サンクコストの呪縛を断ち切り、企業を再生させた6代目の経営哲学に迫る。（2026/3/16）

脱炭素：
バージン樹脂材料を国内で初めて「SuMPO EPD」に登録
帝人はキヤノンと連携して、サステナブル経営推進機構の環境ラベルプログラム「SuMPO EPD」に、ポリカーボネート樹脂「パンライト」とポリカーボネート系アロイ樹脂「マルチロン」を登録した。（2026/3/16）

製造マネジメントニュース：
OKI、24時間以内に電子部品トレーサビリティーを報告する新サービス開始
OKIは、企業の製造に関する「持たない経営」を加速し、経営指標の改善を支援するサービスである「まるごと EMS」の利用者を対象に、「PCB搭載電子部品トレーサビリティ24時間以内報告サービス」の提供を開始すると発表した。（2026/3/13）

静かな生産性低下という底なし沼：
デジタル体験が離職を左右か　戦略的IT投資の新潮流「DEX」とは
デジタル従業員体験（DEX）の向上が、生産性向上と人材定着に不可欠な経営課題として注目されている。IT環境の複雑化が進む中、可視化からAIによる自動修復までを単一プラットフォームで実現する新たなアプローチを紹介する。（2026/3/11）

自社の最適化レベルが分かる「ESR」とは
AWS料金の“無駄払い”に気付かない情シスの盲点　割引制度に潜む落とし穴
「AWSのコストを最適化している」つもりでも、実は無駄な支払いが発生している可能性がある。調査データから、企業規模別の「料金削減の限界」と、経営層を納得させる客観的な指標を解説する。（2026/3/12）

ダイエーで買ったのに「マックスバリュ関東」　カード明細誤表示、イオンフードスタイルが謝罪
イオンフードスタイルは、マックスバリュ関東、ダイエーの関東事業、イオンマーケットが3月1日に経営統合して発足したが、クレカ明細の一部で、旧社名が残った形だ。（2026/3/11）

「間違いない」オルツ粉飾　旧経営陣ら初公判で起訴内容認める　東京地裁
東証グロースに上場していた人工知能（AI）関連会社「オルツ」を巡る粉飾決算事件で、金融商品取引法違反（有価証券報告書の虚偽記載）罪に問われた法人としての同社と、いずれも同社の旧経営陣、浅井勝也被告（46）と有泉隆行被告（53）の初公判が3月9日、東京地裁（宮田祥次裁判官）で開かれた。同社と両被告は「間違いありません」などと起訴内容を認めた。（2026/3/10）

BlueskyのグレーバーCEOが退任してCIOに──「新しいものの構築に戻る」
Blueskyのジェイ・グレーバーCEOは、最高イノベーション責任者（CIO）に就任するためCEOを退任すると発表した。組織の規模拡大に適した経営者に後任を託し、自身は新規開発に注力する。後任が決まるまでの暫定CEOには、AutomatticのCEO経験を持つTrue Venturesのトニ・シュナイダー氏が就任する。（2026/3/10）

高すぎる"だけ"の目標は社員を壊す――ニデックの会計不正から何を学ぶべきか？
ニデックの不正会計問題が大きな波紋を広げている。第三者委員会の報告書が公表され、その異常な実態が明らかになった。世の中の経営者や管理職は、この事例から何を学ぶべきか。（2026/3/10）

市場の乱高下がIT予算に与える影響【後編】
暗号資産やレアアース市場に振り回されない　危機に強いIT調達の“新常識”
予測不能な現代の市場において、正確なIT予算を弾き出すことは困難だ。価格の乱高下を織り込んだ対策を取るために、倒産リスクを抱えるベンダーを見極め、経営層と連携して危機を乗り切るためのアプローチとは。（2026/3/9）

企業を襲う“はしご外し”の代償
「AIバブル」はドットコムバブルと同じ末路？　教訓から読み解く生存戦略
「AIを導入せよ」と迫る経営層。しかし、乱立するAIベンダーが突然倒産すれば、業務は停止し、IT部門は責任を問われる。ドットコムバブル崩壊の歴史から、迫り来る“はしご外し”のリスクと見極め方を読み解く。（2026/3/8）

カメラ体験の最大化からロボット掃除機、ノンフライヤー調理器まで　キヤノンMJが描くファンベース戦略と少数精鋭の高効率運営で挑む次世代ビジョン
キヤノンマーケティングジャパン（キヤノンMJ）は3月4日、「IR Day」を開催し、デジタルカメラやプリンタなどを扱うコンスーマセグメントの事業戦略を説明。新たに策定された「2026-2028中期経営計画」とはどのような内容なのかを解き明かした。（2026/3/6）

2026年の経営課題ランキング、9割が「人材強化」と回答　小規模企業では6割超が資金繰りに危機感
帝国データバンクの調査で、2026年の経営課題として「人材強化」が90.2％と突出。DX・AI活用では企業規模間で約30ポイントの格差があり、小規模層では資金繰りへの危機感も高まっている。（2026/3/6）

「出社したい」だけじゃない　キリンHDがリニューアルした“行動を変える”オフィスとは
キリンHDは2026年1月、東京・中野に構えるグループ本社をリニューアルした。単なる執務空間の刷新にとどまらず、長期経営構想「Innovate2035!」の実現を見据えたリニューアルだという。オフィスリニューアルの背景と狙いについて、同社に話を聞いた。（2026/3/6）

「株主のための経営」が企業を弱くする？　内部留保という防波堤
社運をかけた研究開発を行う際、どこから資金を調達するか？　経営者という立場で考えると、内部留保の重要性が見えてくる。（2026/3/6）

MBA取得がもたらす「稟議を通す力」
「技術の話はもういい」と突き放されるCISO、生き残るための“MBA”習得術
「専門用語が通じない」と嘆くCISOに、経営陣の視線は冷ややかだ。DXやAI導入が加速する今、求められるのは技術者ではなく「ビジネスパートナー」への脱皮だ。（2026/3/6）

ベンダー依存のSAPセキュリティ　その「死角」と「処方箋」：
SAPセキュリティの「死角」を埋める　EWA活用と塩漬け脱却の具体策
SAPシステムのセキュリティ不備は経営に直結するリスクです。本稿では「アーリーウォッチ・アラート」（EWA）を活用した効率的な脆弱性診断や、テストの標準化による「システムの塩漬け」脱却など、即座に取り組める具体的な処方箋を紹介します。（2026/3/6）

病院経営、利益が「978億円黒字→1135億円赤字」に転落　赤字法人は半数近く
東京商工リサーチは「病院経営法人」業績動向調査を実施した。その結果……。（2026/3/5）

ジム会費の滞納、どう取り立てる？　裁判でも泣き寝入りでもない、弁護士スタートアップが切り込む第3の選択肢
フィットネスジムの会費や保育園の利用料滞納、病院の医療費未払い──少額の未収金問題は、業種を問わず経営を悩ませている。この問題に、弁護士が立ち上げたスタートアップが切り込んでいる。（2026/3/5）

「円安倒産」止まらず　2025年度も高水準、目立つ業種は？
2025年度の円安倒産が、69件に達した。特に原材料を海外に依存する中小企業で、厳しい経営環境が続いている。（2026/3/4）