「経営」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

スパイ対策人材に年収6億円　NVIDIAトップ辞任で顕在化したAI企業「元諜報員」採用の過熱
急成長するAI企業で、元CIAやNSAなど政府情報機関出身者の採用が過熱している。年収は数億円規模に上るケースもある。背景にあるのは、NVIDIAのジェンスン・フアンCEOが中国スパイとの関係疑惑で辞任に追い込まれたような、国家機関による経営トップへの人的諜報活動（ヒューマンインテリジェンス）への危機感だ。サイバー対策に偏重しがちな企業防衛の死角と、過酷な「AI覇権・スパイ戦争」の裏側とは？（2026/11/14）

無印良品、クレカ番号「暗号化せず保持」なぜ起きた？　清水社長ら、悔恨の「おわびと約束」
無印良品のクレカ情報漏えいの可能性を巡り、良品計画が「クレカ番号を暗号化せず保持」「破棄すべき情報が残っていた」などが明らかになった。経営陣は同社の対応をどう説明したのか。（2026/11/13）

製造マネジメントニュース：
地政学リスク「対応済み」海外勢5割超も日本は2割台――9カ国比較で見えた弱点
PwC Japanグループが行った9カ国／地域の企業調査で、日本企業の地政学リスク対応の遅れが鮮明になった。専任部署の設置や代替サプライチェーンの実行は2割台と、欧米韓の半分以下に低迷する。危機感を具体的な行動へつなげる「経済安保インテリジェンス経営」の要点を解説する。（2026/11/13）

マイナンバー情報、約150円で売買も――サイバー攻撃時「すぐに事業を止める」覚悟はあるか　問われる経営の責任
企業へのサイバー攻撃や情報漏えいが相次ぐ中、AIによって攻撃の効率化も進んでいる。技術的な防御だけでなく、経営層の理解や意思決定の仕組み、被害発生後の事業復旧まで見据えた体制づくりが必要だ。（2026/11/13）

ふくおかFG、AIがベテランの“勘と例外処理”をヒアリング　「元営業」が仕掛ける銀行変革のリアル
ふくおかFGがAIを活用した業務変革を加速させている。現場での小さな成功体験を足がかりに、業務全体の再設計を目指す「AIファースト経営」へ挑む同行の取り組みに迫る。（2026/11/13）

CFOのKress氏が暫定CEOに：
NVIDIA創業者のJensen Huang氏が辞任、33年間の経営に幕
NVIDIAは2026年11月12日（米国時間）、同社の共同創業者のJensen Huang氏が、同日付で社長、CEO、取締役の全ての役職を辞任したと発表した。（2026/11/12）

NVIDIA、フアンCEOの解任を準備　早ければ11日中にも取締役会
【ワシントン＝本間英士】米紙ウォールストリート・ジャーナルは11月11日、米半導体大手エヌビディアがジェンスン・フアン最高経営責任者（CEO）を解任する準備を進めていると報じた。（2026/11/12）

製造マネジメントニュース：
日産が販売急減の中国で輸出を強化、2車種2市場を5車種12市場に拡大
日産自動車が2026年度上期の連結業績と経営再建計画「Re:Nissan」の進捗状況について説明。販売台数が急減する中国市場については、これまで2車種2市場としていた輸出を、5車種12市場に増やして強化する方針を示した。（2026/11/12）

製造マネジメントニュース：
米関税負担打ち返したSUBARU、EV混流生産と2000億円コスト改革で挑む逆風
SUBARUは2027年3月期第2四半期決の決算と、中期経営方針「SUBARU 2025方針」の進捗を発表した。販売台数は減少となったものの営業利益の増収を確保。関税リスクへの対応に加え、矢島工場の混流生産やトリプルハーフなど、モノづくり革新の進捗について説明した。（2026/11/12）

脱炭素：
農業由来J-クレジットの普及へ、イトーキとNTTドコモビジネスが連携
イトーキとNTTドコモビジネスは、農業由来J-クレジットの普及と企業の脱炭素経営支援に向けた協業を開始した。両社の顧客基盤やGXの知見を組み合わせ、クレジットの提案や販売、共同提案、普及啓発を推進する。（2026/11/12）

製造マネジメントニュース：
三菱ケミカルGがAI需要を追い風に増収増益、半導体市場は「成長続く」と認識
三菱ケミカルグループは、2027年3月期第2四半期の決算で、半導体材料や炭素繊維などを扱うスペシャリティマテリアルズセグメントがけん引し増収増益となった。注目される半導体市場について経営陣は、「長期的な視点で見れば成長が続く市場」との認識を示し、注力を継続することを明かした。（2026/11/12）

NTT社長が警告　「AIで省人化」では成長できない――では、どうする？　すかいらーく、キーエンスに学ぶ勝ち筋
人口減少に伴い、市場が縮小する日本で、AIを単なる省人化のために使うだけでは、企業は成長し続けられない。NTTの島田明CEOが説くAI経営の戦略と実践論に迫る。（2026/11/12）

赤字を悟ったAIは“引きこもった”　PwCが実店舗で検証した「AI自律運営」の限界
PwC Japanグループは、AIエージェントに店舗運営の経営判断まで委ねる実証実験を東京オフィスで実施した。AIは約2週間、人の介入なしに実店舗を運営し続けたという。AIに経営は任せられるのか。10領域の専門家による検証から見えた結論とは。（2026/11/11）

脱・使われないSFA／CRM：
PR：会話するだけでkintoneにデータがたまる　商談・会議の「入力漏れゼロ」から始めるデータドリブン経営
SFAやCRMへの手動入力を徹底することは、業務負荷を考えると容易ではない。AI活用の土台になる正確なデータの蓄積を実現するための現実解とは。（2026/11/11）

Weekly Memo：
NTT社長が説く　縮小市場で売り上げを伸ばすため、経営者が下すべき「3つの決断」
「縮小する市場でもAIをうまく活用すれば売り上げは伸ばせる」――。こう語るNTTの島田社長が説く「そのために経営者が決めるべき3つの要件」とは何か。（2026/11/9）

イオンが進める“思いっきり偏った”経営候補の人材選び　何を重視する？
次世代リーダーの同質化をどう防ぐか。イオンはAIに創業理念を学ばせ、候補者を選ぶ新たな仕組みを導入した。10年後の検証も見据えた持続可能な人材戦略に迫る。（2026/11/9）

“事故を待たない”AIエージェント対策（前編）：
「AIセキュリティをやれ」と言われたIT部門へ　100点を目指さず、“見る”ことから始めよう
経営層から「AIのセキュリティ対策を進めよ」と号令が下っても、現場では何から手を付ければよいのか分かりません。AIエージェントを導入した覚えがなくても、無関係ではいられません。人も予算も限られるIT部門が、100点を目指さずに踏み出すべき最初の一歩とはなんでしょうか。（2026/11/9）

通期予想を上方修正：
太陽誘電、AI需要で営業利益127％増　設備投資も前倒し
太陽誘電は、2027年3月期の通期業績予想を上方修正した。AIサーバ向けを中心にコンデンサーやインダクターの需要が拡大していて、営業利益は前期比170％増の540億円を見込む。需要増に対応するために、中期経営計画の設備投資を2年前倒しし、来期にはAIサーバ向けコンデンサーの生産能力を今期の2倍以上に引き上げる計画だ。（2026/11/6）

「コードの9割をAIが作成」　AnthropicがIPO文書で明かした“AI急加速”と制御不能リスク
米AnthropicがSECに提出した新規上場（IPO）申請書の修正版で、AIが次のAIを開発する「再帰的自己改善」（RSI）による劇的な進歩加速に「まもなく到達する」と警告した。同社では既にコードの9割以上をClaudeが作成し、エンジニアのコード貢献量は45倍に跳ね上がっている。一方で「急加速が起きても事後まで把握できない」とも告白。AIの自己進化が仮説を脱し、制御不能リスクを孕む経営課題となった。（2026/11/6）

脱炭素：
経営と現場の認識差を解消、ESG優先課題の策定と実行を伴走支援
フューチャーアーティザンは、製造業などの企業向けに対話型ワークショップ「みらい共創アトリエ」の提供を開始した。部門横断で自社のESG課題を言語化して優先順位を付け、実行フェーズまでを一貫して伴走支援する。（2026/11/6）

人任せのDX→アプリ開発で「年間2億円超」削減見込み　関西電力送配電はどうやって社長・役員を“本気にさせた”のか
DXが進まない根本原因は「本気で変える意志」の欠如にあった――。関西電力送配電はいかにして経営陣を巻き込み、全社を本気にさせたのか。組織変革の実践プロセスを追う。（2026/11/6）

サイバー防御の識者が警告「経営会議を開いていては遅い」　AI攻撃は10時間、穴埋めに55日の“格差”
サイバーセキュリティ会社である日本プルーフポイント（東京都千代田区）の常務執行役員でチーフエバンジェリストの増田（そうた）幸美さんが長野県庁で、最新AIによるサイバー攻撃の現状と防御について講演した。「AI攻撃は人間の判断を待たない」とし、備えの重要性を強調した。（2026/11/5）

予算止める側だったのに「増額」進言　現場の「伸びそう」応援する“CFOの右腕”設置、MIXIに何が起きた？
MIXIが財務経理の改革に注力している。経営企画から「CFOの右腕」を切り出し、予算配分について進言。芽がある事業への予算増額を実現した。改革の裏側をCFOが語る。（2026/11/5）

GMO熊谷代表「いまのインターネットを放置して死ねない」、辞任を否定　問われる経営責任は？
GMOインターネットグループは11月2日、不正アクセス被害の説明会を開催。役員報酬減額や顧客補償について言及した。グループ代表の熊谷正寿氏は辞任を否定し「（今のインターネットを）放置して死ねない」とサイバー空間の健全化に力を注ぐと表明した。（2026/11/4）

タイムズカーは3000円、GMOは300万円　漏えい「見舞金」納得できる？
個人情報の漏えいが相次ぐ中、利用者は「500円の見舞金」「経営責任者の謝罪」では納得しないようだ。企業に求める対応について、調査結果から考える。（2026/11/1）

検出も解析もAIに任せろ　それでも「一生任せられない」最後の判断
攻撃の量と速度が人の手の限界を超えつつある今、守る側にもAIの活用が欠かせない。検出や解析の自動化が進めば、セキュリティ担当者の仕事はなくなるのか。それとも、AIがどれほど進化しても残る仕事があるのか。前編に続き、セキュリティを手掛ける企業の経営者に聞いた。（2026/10/30）

GMOの情報漏えい、何が起きていたのか？　神戸大教授が指摘する“死角”
サイバー攻撃が相次ぐ今、企業に必要な防衛策とは。深刻な事態を招いたGMOの事案やAI悪用の実態から見えてきた脅威の構造と、企業や経営層が意識すべきポイントを探る。（2026/10/30）

Enterprise IT Summit 2026 春：
NECがデータカタログ1435個を1年で整備　AIによる意思決定支援への挑戦
NECは5年間でデータ基盤を整え、従業員から経営トップまでが同じダッシュボードで判断する文化を定着させた。だが、AIで経営の意思決定を支援する段階に進もうとしたとき、人の利用を前提に整備したデータカタログだけでは「足りない」ことに気付いたという。何が足りず、どう補おうとしているのか。同社の関徳昭氏が講演で語った。（2026/11/13）

製造マネジメントニュース：
ニデック「永守氏の会社」脱却へ　戒田CEOが語った前経営陣への思い、再生の道
ニデックは、監査法人の「意見不表明」が長引く事態を受け会見を開いた。新たに求められた252人の追加検証が続いているのが要因だ。また、創業者の永守重信氏ら元役員9人の提訴を発表。CEOの戒田理夫氏は前経営陣らへの思いを語りながら、「法に従い正しく処理する」と明言した。（2026/10/29）

「能動的システム停止」を“無謀な手段”にしないために：
攻撃者に屈する前に“システムを自ら止める”――そのための「経営層の理解」をどう得る？　NRIが打ち出した支援策とは
サイバー攻撃の被害を抑えるために、システムをあえて自ら止めるという判断には、技術面に加えてビジネス面のリスクも考慮する必要があり、経営層の理解が欠かせない。その支援策をNRIらが打ち出した。その中身は。（2026/10/29）

ユニクロ絶好調　「売上高10兆円」が視野に入ったファストリ、柳井氏が挙げる「最大の経営課題」
ユニクロを展開するファーストリテイリングが絶好調だ。2027年8月期には、4兆円の大台を超える見通し。柳井氏は売上高10兆円を視野に入れつつ「最大の経営課題」があると語る。（2026/10/28）

「英語が話せればいいわけじゃない」　第一三共が「未来の経営層」を育てるために“少数精鋭”の大学で教えていること
製薬大手の第一三共が立ち上げたグローバルリーダー育成プログラム「DS Academy」。「英語が話せればいいというものではない」と語る同校校長の小川晃司氏に、真のグローバル人材を育てる仕組みと狙いを聞いた。（2026/10/28）

AI活用で処遇改善、週休3日を導入　建設会社社長から介護事業を“起業”した経営者の「実行力」
建設会社社長という立場から、還暦を契機に介護事業を“起業”した。「このまま人生を終えていいのか」と始まった第二の人生を突き進み、今は第三の人生の幕を開けつつある。新しいことへのアンテナは敏感で、実行に移すスピードも変わらない。（聞き手　小川記代子）（2026/10/26）

ワークプレース：
工場もウェルビーイングに　パナソニックEWが奈良工場の改修事例を初公開
パナソニック エレクトリックワークスは、照明や空調、電気設備などの技術とWELL認証の知見を融合させた「Well-Being事業」を製造現場のオフィスに初展開し、奈良工場を改修した。今後は、製造分野の人手不足や人的資本経営の課題に対し、五感に訴える空間エンジニアリングで応え、2030年に約100億円規模の事業に成長させる。（2026/10/23）

品質問題を解決する「三位一体」アプローチ：
現場を正しく導き、品質を守る――経営側が引くべき「3本の線」とは何か
本連載では全3回にわたり、品質を「あるべき論」ではなく理論と構造の観点から捉え直します。第2回では経営側に焦点を当て、品質を支えるために「経営が引くべき3本の線」の内容を踏まえ、経営側でどのような対応や決断が必要なのか、品質問題を現場とは違う角度から眺めてみます。（2026/10/22）

「PC市場の成長ストップ」で苦戦のインテル　「半導体の崖」突破できるか、社長が語る変革への道筋
かつて“半導体の巨人”と呼ばれていたIntelは、PC市場の成長鈍化などを受け不調の中にある。AI時代で半導体需要が高まる中、“最大の経営課題”を解決して変革を起こせるか。（2026/10/21）

2025年10月のヒット記事を振り返る：
経営者「出社回帰で生産性向上！」社員「むしろ逆！」──この深刻なギャップはなぜ生まれるのか
“出社回帰”に動く企業が増えている。「出社回帰」させたい企業と、リモートワークの権利を手放したくない社員。両者のすれ違いはなぜ起きるのか。（2026/10/21）

AI活用で「脱コンサル」宣言、大阪・河内長野市長の真意は？　変わる自治体と事業者の力関係
大阪府河内長野市の西野修平市長が記者会見で述べた「脱コンサル」宣言。AIは、自治体と事業者の力関係そのものを書き換えつつある。今回は経営学者ポーターの「ファイブフォース」（5つの競争圧力）を手がかりに、その変化を発注者（自治体側）の目線で読み解きたい。（2026/10/20）

2027年の会合は日本で開催：
量子とAIをつなぐ将来ネットワーク 国際標準化へ継続議論
NTTによると、ITU-Tの業界経営幹部会合「CxO Roundtable」において、量子コンピュータとAI、データセンターなどをつなぐ将来ネットワークについて、国際標準化に関する議論を継続していくことで合意した。この合意を受け、NTTが2027年のCxO Roundtableを日本に招致し、国内で初めて開催する。（2026/10/20）

IT調査ピックアップ：
AIエージェントがやらかしたら誰の責任？　経営層までインシデントが届いた企業は8割
IBMの調査によると、欧州と中東の企業の8割で、AIに関連するインシデントが経営層まで届いていた。だが、それを受けてガバナンスを見直した企業は4割にとどまる。自律化が進むAIエージェントが失敗したとき、責任を負うのは誰なのか。（2026/10/20）

なぜGoogleは、OpenAIとAnthropicに勝てないのか？　「世界最大の計算資源」の使い道
米Googleは次世代AIモデル「Gemini 4 Argon」を発表したが、第三者評価で米Anthropicや米OpenAIの後塵を拝した。Googleは世界のAI計算資源の約4分の1を握る最大手でありながら、なぜ首位に立てないのか。背景には、外部販売で稼ぐクラウド部門、検索部門、AI開発のDeepMindによる熾烈な「チップ争奪戦」がある。競合に計算資源を売る方が儲かるという経営の現実と組織力学の歪みを解き明かす。（2026/10/19）

「スタバのレシート持参でコーヒー半額」　年商4億円のご当地チェーン「すなば珈琲」の“逆張り”経営
鳥取県で展開する「すなば珈琲」は、観光客の需要を取り込んで成長し、観光スポットとしての人気を確立している。ブランドを築き上げた創業者に、創業時の思いやスタバ人気を逆手に取ったユニークな戦略の狙いについて聞いた。（2026/10/16）

CEOなりすまし「5万ドル送金して」：
AI生成の“偽”請求書が増加　100万通超メールを分析したMicrosoftが明かす意外な「見破りポイント」
Microsoftは、経営陣になりすまして偽の請求書を送り、送金を促す詐欺メールを100万通以上検知した。文面の作成に生成AIが使われたと思われる特徴が複数あったという。（2026/10/15）

攻撃者のAIは「人間超え、寝ない」　それでも専門家が"最優先の脅威ではない"と言う理由
生成AIの登場で、サイバー攻撃の量と速度は増し、質も上がった。日本企業を守ってきた「日本語の壁」も崩れ、企業規模を問わず狙われる環境になっている。では、企業が今最初に手を打つべき脅威はどこにあるのか。セキュリティを手掛ける企業の経営者に聞いた。（2026/10/22）

「誰か1人だけ赤字」ではバトンが渡らない　JX金属×経産省が挑む重要鉱物リサイクル、“もうかる仕組み”どうつくる？
リサイクルは企業利益に直結しない――そんな前提が変わりつつある。循環経済が「経営課題」になる中、JX金属や経産省が重要鉱物のリサイクルに挑んでいる。鍵は「もうかる仕組み」の構築だ。実現できるか。（2026/10/15）

「AI投資の4割が頓挫する」現実　ツールを増やすほど顧客が逃げる“体験破壊”はなぜ起きる？
米Gartnerは「2027年末までにAIエージェント導入の40％超がコスト高騰や成果不透明で頓挫する」と予測する。ツールを後付けするほど情報が寸断され、顧客体験を自ら壊す「AIパラドックス」が頻発しているためだ。米Genesysのトニー・ベイツCEOは、失敗の本質を「人間を前提とした旧来型KPIの限界」だと指摘。AIを利益に変える組織運営やガバナンス設計など、経営の処方箋をラスベガス現地から解説する。（2026/10/14）

AIサーバ、自動車へ注力：
MLCC／インダクター2本柱で成長市場へ　太陽誘電社長が語る新中計
太陽誘電は、2026年4月から「中期経営計画2030」（2026〜2030年度）を開始した。同計画では2030年度の売上高4800億円、営業利益率15％を目標とする。達成に向けた取り組みなどを、代表取締役社長執行役員の佐瀬克也氏に聞いた。（2026/10/14）

がっかりしないDX 小売業の新時代：
「AIを導入しただけ」で利益の上がらない“がっかりDX”脱却　年商1.9兆円の米EC大手に学ぶ「独自データ」の作り方
AIモデルの性能は急速に高まり、どの企業も最先端のモデルを利用できる。それでも経営成果に差がつくのは、AIに渡すデータと、AIを組み込む業務の設計が異なるからーー。自社固有のデータを蓄積する米EC大手Wayfairの事例から、日本の小売業が学べるAI導入のための点検手順を紹介する。（2026/10/13）

「情シスだけの問題でない」「必要な投資を」　国家サイバー統括室、相次ぐ不正アクセスに見せた“危機感”
国内で相次ぐ不正アクセス被害を踏まえて、国家サイバー統括室が「注意喚起」を公表した。企業の対策ポイントを提示するとともに「情シスだけの問題でない」「経営層は必要な投資を」と呼びかけるなど“危機感”を示した。（2026/10/9）

「再発防止策だけでは、変われない」　プルデンシャル生命が謝罪、30年以上続いた不正の構造的問題は
プルデンシャル生命保険は10月8日、元営業社員などによる金銭詐取問題を巡る調査委員会の報告書を公表し、東京都内で記者会見を開いた。得丸博充社長は問題を「構造的かつ経営的な問題」と認識し、再発防止に向けた報酬制度や営業モデルの見直しなどについて説明した。（2026/10/9）