「下流工程」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

セミナー：
PR：日立の品質管理ノウハウを活用した、属人化のない品質管理の実現方法 〜"プロセスの最適化"と"データの可視化"により、継続的な品質向上の仕組みを実現〜
（2025/9/25）

エンジニア派遣：
PR：エンジニアポスティング制度で希望する業務に挑戦　派遣エンジニアの新たな働き方
製造業の労働力不足が慢性化する中、現場を支える人材として、必要なタイミングで柔軟に働けるエンジニア派遣の需要が高まっている。BREXA Technologyは、全国52拠点を生かしたネットワークと豊富な取引先を背景に、未経験からでも段階的にスキルを磨き、希望やライフステージに応じてキャリアを選べる環境を整えているのが特長だ。（2025/8/1）

あらゆる業界で、競争優位性は品質から生まれる【連載第3回】：
PR：本当に価値あるITシステムの条件とは？　第三者検証のスペシャリスト、ポールトゥウィンが語る
デジタル化やDX推進の裏側で、スピードやコストを重視するあまり軽視されかねない「品質」。真に価値あるITシステムやサービスを構築するためのポイントとは何か。第三者検証のプロが本質的な品質保証の在り方に迫る。（2025/6/10）

業務改革やデータ活用のための「武器」：
PR：ローコード開発がもたらす「画面はできたから完成！」という誤解――内製化×ローコード開発推進のポイントとは
コーディング作業を減らすことでソフトウェア開発のスピードを高めるローコード開発。内製開発と組み合わせることで、短期／低コストでの開発が可能になると期待が高まっている。しかし、実業務で使えるアプリケーションをローコードで構築するには注意すべき点がある。ローコード開発で企業を支援する識者に、推進のポイントを聞いた。（2025/5/30）

「2025年の崖」発表から7年　製造業はDXの歩みをどこまで進めたのか
「人材面や技術面などでのDXが遅れた場合、2025年以降最大で12兆円の経済損失が生じる」とされた、2025年の崖が目の前にある。今の製造業のDXの歩みをみてみよう。（2025/3/27）

PR：「セキュリティフォーラム2025」のトピック総まとめ　有識者とITベンダーの「視点」を徹底レポート
（2025/3/27）

FAニュース：
食品工場の上流工程にロボット活用、原料ひょう量工程の自動化プロジェクト
TechMagicらが結成した「未来型食品工場コンソーシアム」が原料ひょう量工程自動化プロジェクトを始動した。食品製造における上流工程の自動化を促進し、現場の活人化と持続可能な食品生産インフラの構築を目指す。（2025/1/31）

IT戦略における内製化の現状と展望を調査：
日本企業における「外注しやすい業務」「内製化したい業務」が明らかに　IDC調査
IDCは、国内企業の業務内製化と規定整備の現状についての調査結果を発表した。それによると、多くの企業が内製化を検討しており、同社は「市場変化への迅速な対応を目指す姿勢の表れ」と分析している。（2025/1/23）

ベビー服から始まった在庫管理SaaS、3年間で顧客の流通総額は2兆円弱　大阪発の「フルカイテン」とは
人件費の高止まりや燃料費の高騰などで、どんどんと高まっているのが物流コストだ。この問題に関して、在庫管理というアプローチでサービスを提供する企業がある。大阪のフルカイテンが提供する「FULL KAITEN」だ。この3年における顧客の流通総額は2兆円弱という規模にまで達しているといい、同社のCPOへのインタビューを通して成長の裏側を探る。（2025/1/22）

高品質で高セキュリティなクラウドはどのように作られる：
PR：「より安全性の高いクラウド活用を」　金融業界のAWS導入を先導する大和総研の取り組み
AWSは多くの企業のビジネスアジリティー向上に寄与している。各業界の課題を深く理解したAWSパートナーとして金融業界でのAWS活用を支援する大和総研に、サービス品質を高めるための取り組みを聞いた。（2024/11/27）

メカ設計メルマガ 編集後記：
品質問題、犯人探しよりも重要なこと
調査レポートから現場の実態がいろいろと見えてきます。（2024/11/12）

ロボット：
エッジAIを搭載した6台のロボットが協力して「システム天井」を施工、テムザックと鹿島が共同開発
テムザックは2024年7月17日、鹿島建設と共同開発を進める「システム天井施工ロボット」を公開した。エッジAIを搭載した6台のロボットが「群れ」として働き、躯体から天井を吊るす「吊りボルト」の設置、天井ボードを載せる「Tバー」の取り付け、仕上げの「天井ボード」の設置まで幅広い施工範囲をカバーする。（2024/9/18）

産業用ロボット：
エッジAI搭載のシステム天井施工ロボット、6台の群制御で全工程をカバー
テムザックと鹿島建設は、建築ワークロイド「システム天井施工ロボット」6台のプロトタイプ開発を進めている。エッジAIを搭載したロボットを役割を持った群として制御することで、施工工程を幅広くカバーする。（2024/8/2）

日立が「1兆円買収」した米ITトップを直撃　日本企業の“根本的課題”とは？
日立の執行役常務と、デジタルエンジニアリングビジネスユニット（BU）のCEOも務めるGlobalLogic社長兼CEOのニテッシュ・バンガ氏に、日立との統合がシナジーをもたらした要因や、日本市場の展望について聞いた。（2024/7/24）

「SES企業はやめとけ」は本当か？　実態をヒアリングして分かったこと
IT業界におけるキャリアを語る際、よく出てくるこの論調。なぜそういわれるのか、そして企業・人材はそれぞれどうすべきなのでしょうか？（2024/6/19）

The FAのCIOに聞くデータ活用と意思決定【後編】
伝統のサッカー協会が実践、ファンを幸せにする「プロダクト志向」の開発とは？
イングランドサッカー協会（The FA）は、CIOクレイグ・ドナルド氏の指揮の下でアジャイル型のサービス開発を推進している。どのような取り組みが進んでいるのか。（2024/5/2）

2大開発手法を比較【後編】
「ウオーターフォール」が好きな企業、「アジャイル」に失敗する企業の特徴
従来は「ウオーターフォール」型開発が主流だったシステム開発で、「アジャイル」型開発に移行する企業の動きが目立つ。しかし、移行は一筋縄ではいかない。（2024/3/20）

2大開発手法を比較【中編】
「ウオーターフォール」ではなく「スクラム」との相性が良い開発とは？
アジャイル開発の代表的なフレームワークである「スクラム」は、どのような開発チームやプロジェクトに適するのか。スクラムの具体的な流れと併せて解説する。（2024/3/13）

2大開発手法を比較【前編】
いまさら聞けない「ウオーターフォール」と「アジャイル」の基本的な違い
代表的なシステム開発手法として、ウオーターフォール型開発とアジャイル型開発がある。それぞれどのようなルーツや特徴を持つのか、基本をおさらいしよう。（2024/3/7）

ITエンジニアら2000人に調査：
Python、Ruby、Java……人手が足りない言語スキルは？
アクサス（東京都新宿区）が、ITエンジニアの理想の転職と採用支援担当者が保有している実際の求人について比較調査を実施した。（2023/12/15）

会社全体で考える「人的資本」：
採用から定着までを成功させるにはどうする？　HRの専門家が語るポイント
前編では、人的資本の調達（採用・育成）について考えてきた。ここからは「採用→育成→活躍→定着」の流れを成功させるために取り入れてほしいことを紹介したい。（2023/11/21）

メンテナンス・レジリエンスTOKYO2023：
阪大院 矢吹教授が解説　BIMが当たり前と考える時代に向け、その本質を知る
国土交通省のBIM／CIM推進委員会委員長を務める大阪大学大学院 工学研究科 教授 矢吹信喜氏が「メンテナンス・レジリエンスTOKYO2023」の事前防災／減災のための国土強靭化推進セミナーに登壇。日本のBIM／CIM活用の現状の課題を整理し、その本質を実現するために、何が必要かを解説した。（2023/11/17）

鍵は「バージョンカタログ」：
依存関係管理の問題を「Gradle」で解決　有識者がチュートリアル形式で解説
TechTargetは、Javaのビルドツール「Gradle」に関する記事を公開した。依存関係管理の問題への対処法をチュートリアル形式で紹介している。（2023/11/14）

会社全体で考える「人的資本」：
「人材を確保できないのは、求める要件が高いから」　じゃあ企業は何をすべき？　担当者が今すぐ考えるべき基本の“き”
ITmedia ビジネスオンラインでは、人事・総務向けオンラインイベント「HR Design Days 2023冬」を開催する。本記事では、同イベントに登壇するタナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 古田勝久氏に、人的資源経営成功に向けた“戦略人事”のノウハウについて解説してもらった。（2023/11/16）

3D設計の未来（1）：
3D CADの普及から製造業DXが語られるようになるまでの約20年間を振り返る
機械設計に携わるようになってから30年超、3D CADとの付き合いも20年以上になる筆者が、毎回さまざまな切り口で「3D設計の未来」に関する話題をコラム形式で発信する。第1回のテーマは「設計／製造ITのトレンドの変遷」についてだ。（2023/9/11）

サステナブル設計：
旭化成がバイオエタノールからプロピレンやキシレンなどを生産する技術を開発
旭化成は、「人とくるまのテクノロジー展 2023 横浜」で、バイオエタノールからバイオエチレン、バイオプロピレン、バイオベンゼン、バイオトルエン、バイオキシレンなどを製造する技術の開発を進めていることを発表した。（2023/6/7）

PR：三菱自動車とデロイト トーマツ コンサルティングが二人三脚で創る、新しい自動車サービスのカタチ
（2023/6/13）

エンジニアからのお悩み大募集！：
お悩みデバッグ連載、始まりますわよ〜
エンジニアの皆さまのお悩みに、私たち「おbot」が、ラグジュアリーに、エスタブリッシュメントに、おキュートにお答えしますわよ。（2023/1/30）

トヨタ式TQM×IoTによる品質保証強化（1）：
製造業の品質保証強化に向けた4つのステップ
高い品質を特徴としてきたはずの国内製造業だが、近年は品質不正や重大インシデントなどの発生が後を絶たない。本連載は、品質管理の枠組みであるトヨタ式TQMと、製造現場での活用が期待されるIoT技術を組み合わせた、DX時代の品質保証強化を狙いとしている。第1回は、その基礎となる「品質保証強化の4つのステップ」について紹介する。（2022/7/7）

製造現場向けAI技術：
目視と比較して解析時間を約6割削減、人の視覚を代替する画像解析AIサービス
SOLIZEは、製造業における目視判断を代替する画像解析AIサービス「Alt Viz」の提供を開始する。製造業の上流工程から下流工程まで、人間の単純な視覚による判断をAIで代替する。（2022/5/27）

CADニュース：
AIなどの先進技術で生産性を高めた3D CAD「NX」の最新版
Siemens Digital Industries Softwareは、Xcelerator製品ポートフォリオとして、3D CADソフトウェア「NX」の最新版を発表した。AIや高度なシミュレーションなどの先進技術により、生産性や機能を向上させた。（2022/2/25）

CIOとCISOの関係を改善する5つの方法【後編】
「重要決定の事後報告」でCISOとの関係が悪化　“しくじりCIO”の実践的回避策
CIO（最高技術責任者）とCISO（最高情報セキュリティ責任者）が信頼関係を築くには、実務上のプロセスだけでなく、インフォーマルな交流も重視するとよい。具体的にどうすべきか。（2022/1/20）

PR：いまや「ゼロトラスト」は“企業の武器”だ――エンジニアも営業職も　いま企業がセキュリティを学ぶワケ
（2021/12/28）

Autodesk University 2021：
オートデスクが「Forgeプラットフォーム」を軸にオープンスタンダードを主導
Autodesk主催のデジタルカンファレンス「Autodesk University 2021」のゼネラルセッションにおいて、同社 社長 兼 CEOのアンドリュー・アナグノスト氏は、クラウドベース開発プラットフォーム「Forge」のさらなる進化、活用の方向性とその価値について説明した。（2021/10/19）

Gartner Insights Pickup（227）：
クラウド移行がコスト超過に陥る6つの理由
パブリッククラウドに迅速に移行しなければならないというプレッシャーにさらされているインフラとオペレーションのリーダーは、コストがかさむ原因となる幾つかの過ちを犯しやすい。（2021/10/8）

リクルート事例に見るエンジニアとしての価値の高め方（4）：
オフショアは「単価が安いエンジニア」ではなく「開発のゆとり」――リクルートが“新規プロダクト開発でオフショア”を選択した理由とは
リクルートでの新規プロダクト開発事例からエンジニアとしての価値の高め方を探る本連載。第4回目となる今回は「オフショア開発の活用」にフォーカスし、新規プロダクト開発でも頼りになるオフショア開発チームを立ち上げる方法と、安定した開発体制を構築するポイントについて解説する。（2021/7/30）

モノづくり革新のためのPLMと原価企画（2）：
設計改革の優先順位はどうやって決めるべき？　考え方のコツ
本連載では“品質”と“コスト”を両立したモノづくりを実現するDX戦略を解説する。第2回目は、DXを通じた設計改革における改革の“優先順位”を解説する。改革においては、時にはヒアリングして判明した課題感を後回しにしても優先すべき事柄がある。（2021/5/18）

データレイク構築のススメ【前編】
データレイクとは何か――メリット、ストレージ、オンプレ／クラウドの是非
データレイクを構築するメリットは何か。データレイクに適したストレージとは何か。クラウド化すべきかオンプレミスで運用すべきか。基礎から解説する。（2021/4/7）

幅広い領域、成長できる環境、納得感の高い評価：
PR：エンジニアの成長に欠かせない“得難い経験”ができる「KDDIエボルバ」：働く環境編【1】
大規模プロジェクトに上流工程から携わりたい、エンジニアとして成長し続けたい、努力をきちんと評価してもらいたい――その全てをかなえられる場所が、ここにあります。（2021/3/31）

いまさら聞けない自動車業界用語（9）：
品質は工場だけでなく部門横断で作り込む、「未然防止」への正しい評価も
今回から2回に分けて「品質」に関わる用語を説明します。世界に誇る日本の自動車の品質は、どのように作りこまれているのでしょうか。（2021/1/18）

山浦恒央の“くみこみ”な話（136）：
ソフトウェア技術者のためのバグ百科事典（15）最大の試練、仕様変更で起きるバグ
ソフトウェア技術者に向けて、バグに関する基礎知識をまとめていく新シリーズ「バグ百科事典」。第15回は、ソフトウェア開発で最も大きくて深刻な問題が発生する原因であり、エンジニアには厳しい試練となる、仕様変更で発生するバグを取り上げます。（2020/12/10）

「作業は機械、サービスは人」：
リーガルテックをフル活用して、“人間にしかできない仕事”に取り組む法務部　太陽誘電の事例
在宅勤務が推奨される中、法務関連の業務をサポートするリーガルテックが注目されている。リーガルテックを積極的に活用し、法務部門のデジタル化に取り組む太陽誘電の佐々木毅尚さん（法務部長）に、システム導入や組織運営の秘訣を聞いた。（2020/11/16）

製造業にダイナミズムをもたらすデジタル変革（2）：
「システムズエンジニアリング」と「BOM連携」で進める製造業のデジタル業務改善
デジタル化がどのように製造業の企業活動の変革を導くのかを解説する本連載。第2回は、デジタル技術の活用による業務（オペレーション）改善について、「システムズエンジニアリング」と「部品表／材料表（BOM）連携」という2つの観点から紹介する。（2020/6/4）

3Dスキャナーニュース：
新機能で設計を高速化、リバースエンジニアリングソフトウェアの最新版
3D Systemsは、「Geomagic Design X」と「Geomagic Wrap」の新バージョンを発表した。ワークフローを合理化し、精度と効率性を向上する拡張機能を搭載しており、市場投入までの時間を短縮する。（2020/6/3）

マスクド・アナライズのAIベンチャー場外乱闘！：
プロ野球助っ人外国人に注目！　海外エンジニア採用・育成のコツとは？
IT業界では常にエンジニア不足が問題となっている。プロ野球における助っ人外国人の採用に学びながら、企業の人材採用について考えてみたい。（2020/5/29）

特集：“コーディングのプロに嫌われない”ローコード開発（1）：
重要なのは、コーディングの速さではなく「価値創出の速さ」
DX（デジタルトランスフォーメーション）トレンドを背景に、「ニーズに応えるアプリケーションをいかにスピーディーに届けられるか」がビジネス差別化のカギとなっている。これを受けて内製化に乗り出す企業も増えつつある中、その実践手段としてローコード開発ツールが注目を集めている。だが従来のノンコード開発ツールとは、受け止められ方、使われ方は全く異なる――本特集ではローコード開発ツールの意義、成果、そして開発者とIT部門の役割を考える。（2020/4/27）

開発現場を変えたくて悶々としているあなたに：
PR：急成長中SaaS企業の開発チームが取り組む「あえてスクラムと呼ばない」開発スタイルとは
うまくいっていないところを改善したい、自動化したい、モブプログラミングに取り組みたい……そんなさまざまな新しいチャレンジに取り組みたくても、目の前の仕事に追われてなかなか手が回らないという悩み、思い当たる人も多いだろう。そんな状況を打開していった、中小企業の業務を効率化するSaaSを提供し成長を続けているラクスの取り組みを聞いてみた。（2020/3/30）

ものづくり白書2019を読み解く（3）：
第4次産業革命で取るべき戦略、スキル人材の活用と技能のデジタル化
日本のモノづくりの現状を示す「2019年版ものづくり白書」が2019年6月に公開された。本連載では3回にわたって「2019年版ものづくり白書」の内容を掘り下げる。第3回となる今回は、第4次産業革命において製造業が取るべき戦略の内「スキル人材の活用」と「技能のデジタル化、省力化」について取り上げる。（2019/12/20）

「価値創出」や「スピード」ばかりに目を奪われるのは危険：
DXも台無しにしかねない日本企業の「ソーシング問題」――「内製化が難しい」なら、どう戦うか？
デジタルトランスフォーメーション（DX）の潮流が高まる中、社会全体で「イノベーション」や「スピード」といった要素が注目されている。だが、いくら「新たな価値」を生み出したところで、それがビジネス／サービスである以上、信頼に足る品質を担保していなければ意味がない。特に内製が難しいトラディショナルな企業にとっては、一般的なIT活用でもDXにおける価値創出でも、社外の開発・運用パートナーと組むことが不可欠となる。そうした中でも、今のスタンスのままで本当に「ビジネス価値」を生み出すことができるのだろうか？（2019/12/6）

コンサルは見た！　情シスの逆襲（8）：
損害賠償、対価の支払い、どちらでもいいですよ――知り過ぎている男
契約前作業を強いた「ラ・マルシェ」に、作業の中止とそれまでにかかった費用1億6000万円の請求を内容証明で通告した「ルッツ・コミュニケーションズ」。日本支社長の本田は法律に詳しく、関係の修復を促す美咲たちを論破する。（2019/11/21）