推奨バッジ付きで信頼を集めたChrome拡張機能が、実は会話の全文を外部へ送っていた。90万人が導入したこの拡張機能と、AI検索を偽装した別の事例が示す、拡張機能管理の盲点とは。
IT予算が過去最高に達する一方で、IT部門の採用難は続く。欠員補充で中高年IT人材が存在感を増す背景と、日本のIT人材市場の現在地を、3本の記事から読み解く。
ある企業は国内の主要ITベンダー15社へ数億円規模のSAP刷新案件を打診した。だが、返ってきたのは「全社からの提案辞退」という結果だった。提案辞退の背景とともに、移行難民にならないための道筋を示す。
大企業の7割がレガシーシステムを抱えている。JFEスチールの実践例や有識者の取材を通して、レガシー問題を解決するポイントを探る。
基本情報や応用情報を抑えて上位に食い込んだのは、ベンダーの認定資格だった。読者調査で見えたトレンドと、コーディングをAIに任せる時代でエンジニアに求められる知識をまとめた。
エンタープライズ市場でAWSやMicrosoftに水をあけられてきたGoogle Cloudに、追い風が吹いている。国内SIer大手4社が同社との協業に動く理由と、これまでの経緯、AIエージェントでの連携戦略を読み解く。
DX人材を採用しても"お手並み拝見"と孤立させ、生成AIを導入しても成果につながらない。日本企業のDXが5年間停滞する背景には、30年変わらぬ人事制度と組織文化がある。現場支援の実例とPwCの最新調査から、停滞を断ち切る道筋を探る。
AIが前提となる世界で問われるのは「AIをどう使うか」ではなく、「組織をどう設計し直すか」だ。ITRアナリストと「新しい乱世」を生き残るための道筋を考える。
インシデント対策の「USB全面禁止」は本当に効果があるのか。バーチャル情シス・須藤あどみん氏が、現場を縛るだけの“思考停止ルール”のリスクを一蹴。データの「俯瞰図」を使った制御や教育など、ビジネスを安全に加速させる実践的ガバナンス論を提示する。
過去25年の「合理的判断の連続」が招いたIT部門の技術空洞化とアウトソース依存。人手不足の裏でIT人材を消耗品化する「日本型DXの致命的な欠陥構造」を分析し、組織再生への道筋を提示する。
慶應義塾大学が全教職員にNotionを導入し、「AIキャンパス構想」を本格始動した。数あるツールからNotionを選んだ理由は何か。また、同大が目指す、生成AI時代におけるナレッジ管理の形とは。
生成AIの導入効果が問われる時期に入っている。Microsoftが試算した削減見込み額を独自検証した住友商事が出した結論とは。住友商事と京都市の生成AI活用例を紹介し、生成AI投資の勝ち筋に迫る。
多要素認証(MFA)をAIで突破するデバイスコード・フィッシングやChatGPT、Claude、DeepSeekなどの有名AIサービスをおとりにする偽装手口が急増している。AI時代の最先端フィッシング攻撃の実態と防御のポイントを紹介する。
AI革命と新たな安全保障環境の到来で、ITサービスはどう変わるのか。NECの森田隆之社長が説く「勝者の条件」に迫る。
パスワードの「英数記号の混在」や「定期変更」を否定し、認証基準を刷新したNISTの最新要件を解説。新基準に逆行する企業のリアルな課題を基に、人間の行動に即した「仕組みで守る」セキュリティ戦略を提示する。
警察庁が推奨する無料の特殊詐欺対策アプリを筆者が検証。危険な電話のブロックだけでなく、営業電話の識別や着信検索の手間を省く意外な利便性を紹介する。一方で、常用する上での誤判定リスクやビジネスの持続性といった構造的な課題についても読み解く。
AIによるコード生成は開発スピードを向上させる一方、持続可能性を損なうリスクをはらむ。AI時代に求められる新たな開発サイクルや仕様駆動開発の手法、そして、AIをコントロールし、確実に成果を出す組織の作り方をひもとく。
AIブームの今、多くの読者が「最も不足している」と答えたのはAI関連人材ではなかった。「大企業は中堅・中小企業に比べてIT人材」「AIブームでAI人材が足りない」といった定説を覆す、IT人材不足の実態に迫る。
AI活用の最前線に立つ羽生善治九段の勝負哲学から、AIの最適解による「均質化」と「思考停止」を突破する意思決定の極意を解説。併せて、IT組織を知る久松剛氏の知見から、IT部門が主導権を取り戻すための統治の現実と組織設計を詳述する。
ランサムウェア被害企業の7割が完全復旧できないという現実、そして生成AI導入がIT運用のラクさに直結しない構造――。左記が見えにくい時代を生き抜くIT部門に求められる、復旧力とIT運用の本質を読み解く。
Amazonのアカウントを取り戻しても、攻撃者の侵入は終わっていなかった 。ITライターの宮田健氏が遭遇した執拗な不正利用の全貌と、そこから得られた教訓をまとめた。
生成AI、AIエージェントの台頭が「SaaSは死んだ」という言説を生んでいる。騒ぎに惑わされず、実務に根差したAI時代のIT戦略を立案するためのコンテンツを届ける。
2025年10月に発生したランサムウェア被害によって74万件の個人情報が流出し、商品の受注・発注が停止したアスクル。同社の調査報告書から得られる教訓を整理し、組織が設けるべき「もう一つの壁」を考える。
40年ぶりの労基法改正と政府のAI基本計画など、IT業界の商習慣が転換期を迎える。“名ばかり業務委託”の経営リスクを警告し、2026年の施政方針を踏まえた法順守とDX推進の両立策を詳述する。