「デジタルトランスフォーメーション」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

製造マネジメントニュース：
中国と欧州が伸びる三菱電機　過去最高並ぶ2027年3月期上期決算
三菱電機はオンラインで記者会見を開き、2027年3月期第2四半期の決算概要を説明した。データセンターや半導体関連などの旺盛な需要を背景に、売上高および各利益が上期として過去最高を更新したほか、通期の業績見通しも上方修正した。（2026/11/5）

人工知能ニュース：
プラントの平均稼働率90％以上を目指す、出光興産のAIエージェント活用術
製造業が直面するデータのサイロ化や属人化。この課題に出光興産はどう立ち向かっているのか。同社はプラント稼働率90％以上という高い目標を掲げ、各業務に特化した「AIエージェント」の実装を進めている。今回は、データの統合から現場へのAIエージェント活用の定着、AIエージェントを統率する「AI Orchestrator」の展望などを紹介する。（2026/11/5）

docomo Starlink Direct、2028年度には音声通話対応の「V2」も登場へ
NTTドコモは第2四半期決算説明会で衛星直接通信サービス「docomo Starlink Direct」の成果を発表した。本サービスは専用機器なしに通常のスマートフォンで衛星通信が可能で、10月8日時点で接続者数が1000万人を突破した。2028年度には音声通話や高速データ通信に対応する新バージョンを提供する予定だ。（2026/11/4）

JIMTOF2026：
製造業の「秘伝のタレ」はAIに奪われるのか、競争力の源泉はどこにある？
ヤマザキマザックは「JIMTOF2026」において、ブース内セミナーを開催。本稿では、その中で政策研究大学院大学 特任教授の西垣淳子氏と、ヤマザキマザック 上席執行役員 商品開発本部 副本部長の澤田洋祐氏が行った「製造業の『秘伝のタレ』はどこにあるのか？」の内容を紹介する。（2026/11/4）

Weekly Memo：
富士通とNECのCFOが語る、2026年下期以降の「ITサービス需要動向」
サイバー攻撃への緊急対応、膨らむAIコスト、部材の高騰といった不安要素が重なる中、ITサービス需要はどうなるのか。富士通とNECの受注状況と決算会見での発言から今後の需要動向を探る。（2026/11/2）

日刊MONOist月曜版 編集後記：
戦略17分野を定めても「必要なモノが作れない」事態が生まれるかも
国内の製造リソースは分野によっては十分ではありません。（2026/11/2）

JIMTOF2026：
3D造形で40％軽量化、ヒューマノイド連携も　シーメンスが描く次世代DX
シーメンスは「JIMTOF2026（第33回日本国際工作機械見本市）」において、産業機械の設計から製造、運用までをシームレスにつなぐ「デジタルスレッド」の最新ソリューションを披露した。（2026/10/30）

既存のFAQでは解決できなかった課題：
情シスに「1日10〜15件の問い合わせ」　鉄建建設は根強い“電話文化”からどう脱却した？
業務効率化を目指してDXを推進したところ、かえって情報システム部門への問い合わせが増えてしまった――。この状況を受け、鉄建建設は問い合わせを40％以上削減した。どのような方法を取ったのか。（2026/10/30）

製造ITニュース：
3つの観点で企業のデータ整備状況を診断、生成AI導入を支える新サービスが開始
フォーティエンスコンサルティングは、企業のデータ整備状況を診断し、戦略策定から技術実装、定着までを一貫支援する「AI-readyデータ構築支援サービス」の提供を開始した。独自フレームワークで組織的なAI活用を促す。（2026/10/29）

産業制御システムのセキュリティ：
三菱電機、産業機器上でOTセキュリティを実現する新ソリューション
三菱電機は、産業機器上でOT（制御技術）セキュリティを実現する新しいソリューションを開発した。完全子会社化した米国Nozomi Networksの技術を活用し、産業機器のセキュリティ対策実装と安全な設備運用を支援する。「Nozomi Arc」の拡張機能として、2027年度中の提供開始を予定している。（2026/10/28）

月約7人日相当の運用工数を削減：
「Microsoft 365」を3万4000人が使う旭化成、「Teams」のチーム作成を“最大3営業日→即日”に　負担をどう軽減した？
コロナ禍には「Microsoft Teams」のチーム作成申請が月約1000件に急増し、担当者の負担が課題になっていた旭化成。定型作業をどう効率化し、運用工数の削減につなげたのか。（2026/10/28）

製造IT導入事例：
矢崎総業が直面したAI活用の壁、オラクルの「Fusion」採用が必然となった理由
日本オラクルのAI関連イベント「Oracle AI Forum」のオープニング基調講演では、同社の三澤智光氏が提示した「AIを使って何を目指すのか」をテーマに、矢崎総業 執行役員 AI・デジタル室 室長 情報システム統括室 室長の丹下博氏がゲストとして登壇し、同社の事例を紹介した。（2026/10/27）

イノベーションのレシピ：
雪印メグミルクは自社開発DXで「もう疑わない」生産現場へ、年間2000時間削減
手作業の計量によるヒューマンエラーに悩む製造現場をいかに変革するか。雪印メグミルクのDXサービス「Totonoworks」は、人の“判断”をシステム化することで、ミスによる損失100％減、作業時間約80％減を実現した。自社工場の課題解決から製造業全体の底上げへと挑む軌跡を追う。（2026/10/27）

製造IT導入事例：
年間240時間の工数削減を達成 「字がきたないから」で始まった現場DX推進事例とは
シムトップスは、高見澤のフードセグメントにおいて、現場帳票システム「i-Reporter」を導入し、製造記録および在庫出荷管理帳票を電子化したと発表した。（2026/10/26）

ITツールは手段。大切なのは「目的」と「思い」：
DXが進まない？　取材から見えた、成功企業に共通する「7つのプロセス」
「DXって何から始めればいいの？」――業種も規模も違うのに、DXを成功させた企業がたどる道は驚くほど似ていた。連載「ITのチカラ」の取材事例を振り返り、始動から変革までを「7つのプロセス」として整理した。ツールより先に必要な「目的」と「思い」の共有とは――。（2026/10/26）

ITmedia Virtual EXPO 2026 夏：
出光興産の“物流司令塔”が実現した、人とAIの融合による配車時間23％減
出光興産は、燃料油物流が抱える課題に対し、輸送の可視化とAI配車システム「aIDEM」の導入により業務の最適化を実現した。本稿では、「ITmedia Virtual EXPO 2026 夏」において、「出光興産が進める『燃料油物流DX』」と題して行われた講演の一部を紹介する。（2026/10/23）

サプライチェーン改革：
日立とケーエスケーが医薬品配送DX、ルート自動編成で代行工数60％削減
日立製作所とケーエスケーは医薬品配送DXのPoCを完了したと発表した。日立の物流ソリューションで配送ルートの自動編成を検証し、欠員時の代行配送工数を60％削減。成果を受け、2026年11月より各支店で順次稼働を開始する。（2026/10/22）

品質問題を解決する「三位一体」アプローチ：
現場を正しく導き、品質を守る――経営側が引くべき「3本の線」とは何か
本連載では全3回にわたり、品質を「あるべき論」ではなく理論と構造の観点から捉え直します。第2回では経営側に焦点を当て、品質を支えるために「経営が引くべき3本の線」の内容を踏まえ、経営側でどのような対応や決断が必要なのか、品質問題を現場とは違う角度から眺めてみます。（2026/10/22）

ファクトリーイノベーション Week2026【秋】：
「AIを使う」を目的にしない、ヤンマー建機と三菱マテリアルの現場発DX
「ファクトリーイノベーションWeeK2026秋」において、特別講演「【DX推進・普及】現場発で組織を変える〜人とAIが実現する全社変革〜」が行われ、ヤンマー建機と三菱マテリアルが、それぞれのDXとAI活用について紹介した。本稿では、両社の講演を抜粋して紹介する。（2026/10/20）

製造ITニュース：
生成AIと音声データを活用して現場の知見を資産化　作業分析時間を10分の1以下に
AGCは、シーイーシーと音声認識を活用したデータ収集システム「SmartLogger Voice」を共同開発した。収集した音声データを生成AIで構造化／分析し、現場ノウハウのデジタル資産化を図る。（2026/10/19）

製造業“X”探訪（8）ヒルトップ：
「秘伝のタレ」はデータではない――HILLTOPが40年かけて築いた「学習する工場」
多くの製造業がDXで十分な成果が得られていない中、あらためてDXの「X」の重要性に注目が集まっている。本連載では、「製造業X」として注目を集めている先進企業の実像に迫るとともに、必要な考え方や取り組みについて構造的に解き明かしていく。第8回は、DXを含む独自の生産システムを確立している京都のHILLTOPを紹介する。（2026/10/19）

FAニュース：
AMRや協働ロボットのシステム連携など検証、富士ソフトが「名古屋Lab」公開
富士ソフトは新たに開設した富士ソフト初となるロボットの開発、実証拠点「名古屋Lab」を報道陣に公開。会場では、同社のフリート統合管理プラットフォームを活用したロボットによる連携デモを披露した。（2026/10/15）

1000社超へのサービス提供を維持するための決断とは：
仮想化ライセンスの契約更新を“ベンダーが拒否”――大塚商会は「IaaS事業継続の危機」をどう回避した？
仮想化製品のライセンス条件の変更によって、大塚商会はユーザー企業1000社超を抱えるIaaS事業の存続の危機に直面した。ユーザー企業への影響を抑えながら、どのようにIaaS事業を継続できるようにしたのか。（2026/10/14）

Weekly Memo：
「FDEは“成果報酬”にすべきだ」　日本オラクル社長に筆者の持論をぶつけてみた
企業のAI活用に向けて注目されるFDE。そのあるべき姿とは何か。例えば、FDEは成果報酬であるべきではないだろうか。日本オラクルの「オラクル版FDE」を紹介しつつ、FDEのあるべき姿と、これからFDEを使おうとする企業が押さえるべきポイントを考察する。（2026/10/13）

製造ITニュース：
「Salesforce」を活用して中古トラック入札会DXを実現　集計業務を3時間以上短縮
テラスカイは、三菱ふそうトラック・バスのB2B向け中古トラック入札会システムの構築を支援した。「Salesforce Experience Cloud」などを活用した新システムで、業務効率化や顧客利便性の向上を実現した。（2026/10/13）

PR：AI時代のITインフラはどうやって選ぶ？　IIJの「運べるデータセンター」が切り開くハイブリッドITの未来
デジタルトランスフォーメーション（DX）や生成AI、IoTの普及に伴い、処理すべきデータ量は爆発的に増加しています。この影響で各企業はオンプレミス環境の見直しを迫られています。それを解決する新しい選択肢について、IIJの室崎貴司氏の知見を基に、Q&A形式で解説します。（2026/10/9）

AI活用を全社に定着させるには、何が必要なのか：
富士通では「Copilot」10万ライセンスの利用率が“9割超え”　「導入したけど使われない」をどう防いだ？
全社にAIを導入しても、実際に使われなければ効果は生まれない。「Microsoft 365 Copilot」を社内導入した富士通は、どのようにしてAI活用を全社に定着させ、日常業務の変革につなげたのか。（2026/10/8）

「決め手を全て正直に伝えた」は26.8％：
エンジニアの7割超、選考辞退の「本当の理由」を企業に伝えていなかった　その本音とは
キッカケクリエイションは、選考辞退の経験があるITエンジニアを対象にした実態調査の結果を公表した。辞退の本当の決め手を企業に正直に伝えていない回答者は71.2％に上る。（2026/10/1）

船も「CASE」：
川崎重工とNVIDIAが目指す「次世代デジタルシップヤード構想」とは何か
川崎重工は、NVIDIAのフィジカルAIとデジタルツイン技術を活用し、「次世代デジタルシップヤード」の実現を目指すプロジェクトを開始した。海外で進むデジタルシップヤード構想と比べて、川崎重工とNVIDIAの取り組みにはどのような違いがあるのだろうのか。（2026/10/6）

DX Compass：標準化のわなと現場の知恵（5）：
“見えるだけ”では現場は動かない、成果につながる「見える化」5つの工夫
実際の現場でのエピソードに基づき「DX推進の指針（DX Compass）」となるような視点を解説する本連載。第5回となる今回は、見える化（データの可視化）について考えます。（2026/10/5）

ソフトバンクのモバイル事業20年を振り返る　ボーダフォン買収からiPhone導入、次世代のネットワークまで
10月1日にソフトバンクはモバイル事業20周年の記者説明会を開催した。同社はボーダフォン買収からiPhone導入や5G SA展開までの歩みを振り返った。今後は上り通信の強化やAI-RANの開発を進めてAI時代の通信基盤を構築する。（2026/10/2）

製造ITニュース：
NTTドコモビジネスは3つの成長戦略でAIインフラに注力　2026年度の事業戦略を公表
NTTドコモビジネスは2026年度の事業戦略について説明した。同社は2030年度に売上高2.6兆円の達成を目指す。AI需要に対応する上で重要な分散型コンピューティングの実現など3つの成長戦略に注力し、事業強化を図る方針だ。（2026/10/2）

製造ITニュース：
「デジタルスレッドとAIで動かす」　富士ソフトがスマート工場で10％成長狙う
富士ソフトは経営体制「富士ソフト Gen.2」に基づく、製造業向けスマート工場事業戦略を発表した。既存設備を生かし、データをデジタルスレッドで統合しフィジカルAIで現場を動かす4つのオファリングを展開する。同事業で10％以上の成長を目指す。（2026/10/1）

SDVフロントライン：
自動車のソフト開発期間を3〜4割短縮する、Astemo子会社の新たな挑戦
自動車産業でSDVを推進するキーパーソンのインタビューを掲載していく本連載。第6回は、国内大手ティア1サプライヤーであるAstemoが設立した、ソフトウェアとクラウドサービス事業を行う新会社であるAstemo Cypremosの代表取締役社長の上桶亨氏に話を聞いた。（2026/9/30）

Weekly Memo：
富士通が脱人月モデルへ　CROが説く「AI時代のバリュープライシングへの転換」とは
富士通がITサービス事業で従来の人月計算から価値起点のプライシングへとビジネスモデルの転換を進めている。AI時代に向けて必須となるこの動きは、ITベンダーもさることながらユーザーにとってもAIを使いこなしてROIを向上させるための戦略を左右する要素になりそうだ。（2026/9/28）

AI／DX推進責任者の7割が「後れを取ることに危機感」：
AI内製化、9割超が「停滞、頓挫」を経験　つまずく原因は“技術”ではなかった
TWOSTONE&Sonsが、企業のAI内製化に関する実態調査の結果を公表。AI内製化の推進責任者の9割以上が競合との差に危機感を抱き、社内主導プロジェクトの停滞や頓挫を経験している実態が明らかとなった。（2026/9/25）

素材／化学メルマガ 編集後記：
ACFの生産能力を1.5倍に引き上げる101号館、建設の背景とは？
今回は、デクセリアルズが約300億円を投じて建設した第2工場の新棟「101号館」について、つらつら語っています。（2026/9/25）

AIが浮かび上がらせた「暗黙知」という負債：
「単にAIを使ったチーム」より成果を出したのは？　弥生が開発工数80％減で気付いた、AI駆動開発の分かれ道
AIが進化する一方で、実業務や組織全体への展開に難しさを感じる企業は少なくない。会計・給与ソフトウェアを提供する弥生は、顧客向け製品へのAI実装と、AIを前提とした開発プロセスの再設計を同時に進めている。中小企業の業務効率化をAIで支援する同社の戦略を、弥生の武藤 健一郎氏、今泉 竜一氏、佐々木 淳志氏に聞いた。（2026/9/25）

「デジタルの言葉が聞こえない」と言われた電源開発が、DX開始4年でフィジカルAIに挑むまで
社外取締役に「デジタルの言葉が聞こえてこない」と言われた電源開発が、ドローンやロボットを自ら学習させて現場を動かすフィジカルAIに踏み込む。失敗が許されにくい規制産業で、なぜ「まず試す」文化を根付かせられたのか。同社のDXを率いる小泉真吾氏に聞いた。（2026/9/29）

Weekly Memo：
NECが「AI自律型組織」を新設　「従業員はいらなくなる？」の問いに、CAXOはどう答えたか
NECが「AIネイティブカンパニー」を目指して「AI自律型組織」を新設した。AIを「企業OS」として組織に組み込むというのは、果たして、どのような取り組みなのか。AIが自律的に進化する組織に変わる中で、従業員はどうなるのか。企業のAXについて考察する。（2026/9/24）

「Microsoft 365」でDX推進：
クラウドもシャドーITも「見えない」　千葉銀行はグループ20以上の組織のセキュリティを、どう一元化した？
クラウド利用の広がりによってアタックサーフェスが拡大し、シャドーITのリスクも浮上している。ID、端末、データ、クラウドの利用状況を一元的に把握、管理してリスクを統合的にコントロールするセキュリティ体制の構築が急務だ。千葉銀行は、どう対応したのか。（2026/9/23）

メカ設計インタビュー：
脱「まずは試作」で手戻り削減、イトーキが3Dデータ基盤で描くAI活用の未来
新たなオフィス空間の創出が求められる中、イトーキはCAD環境でのリアルタイム解析や生成AIを活用し、「まずは試作して評価する」という物理的な開発サイクルからの脱却を進めている。“壁打ち相手”としてAIを活用する独自のプロセスと、現場定着に向けた取り組みについてキーパーソンらに話を聞いた。（2026/9/16）

モノづくり最前線レポート：
なぜ現場でAIを使いこなせるのか、パナソニック インダストリー山口拠点の10年
製造現場でのAI活用への期待は高まっているが、実際に効果を得るためにはデータの整備や知見の形式知化が必要だ。その作業負荷が重くなるためになかなかAI活用に至らないケースも多い。その中で、工場の現場状況のデータ化を地道に進め、今では複数のAIエージェントを組み合わせた作業支援などを実現しているのが、パナソニック インダストリーの山口拠点だ。その取り組みを紹介する。（2026/9/15）

Weekly Memo：
城南信用金庫×日本IBMが取り組む「地域DX」　従来の事業モデルから脱却できるか？
城南信用金庫が日本IBMと組み、品川区と協力して地域DXに向けた新たな取り組みを始めた。地域金融機関は少子高齢化などにより、従来の事業モデルでは立ちいかなくなってきている。新たなスキームによる地域DXの取り組みは奏功するか。（2026/9/14）

製造業“X”探訪（7）コマニー：
売るのはパーティションではなく「間」、コマニーに見るモノづくり企業の「X」
多くの製造業がDXで十分な成果が得られていない中、あらためてDXの「X」の重要性に注目が集まっている。本連載では、「製造業X」として注目を集めている先進企業の実像に迫るとともに、必要な考え方や取り組みについて構造的に解き明かしていく。第7回は、パーティションのモノ売りから脱却し、「間づくり」というコンセプトを掲げ、空間提案で躍進するコマニーを取り上げる。（2026/9/14）

「AI前提の組織に変革」という“幻想”と現実（後編）：
「『過去の失敗DX』を学ぶべき」　専門家に聞く現実的な「AI変革推進法」
他社の華やかな「インスタ映え」するAI成功事例を追うのは、今すぐ辞めるべき――。「AIを使え」というトップダウンの号令だけで空回りする組織が、過去の「失敗DX」と同じ轍を踏まないための現実的なアプローチとは何か。（2026/9/11）

製造ITニュース：
ビルDXに向け、入退室や設備とエネルギーの管理機能を統合し基盤を拡大
日立製作所と日立ビルシステムは、ビルDXを支援するデジタルサービス「BuilMirai」の機能を拡張した。入退室、設備、エネルギーの情報を統合管理し、AIを活用したビルマネジメントの高度化を推進する。（2026/9/10）

物流のスマート化：
東電物流が倉庫の出荷数9割を自動化、Mujinのロボットと“割り切り”が実現の鍵
東電物流は中央支社にMujinのロボットケースピッキング自動化ソリューション「MujinRCP」を導入した。アームロボットと17台のAGVの統合制御により、中央支社における出荷個数の9割を自動化し、従来4人で行っていた作業を1人で行えるようにした。実現の鍵は、Mujinの先進的なロボットソリューションと、ある“割り切り”にあった。（2026/9/10）

「AI前提の組織に変革」という“幻想”と現実（前編）：
「誰でもAIを使える時代」の功罪　業務部門の暴走、現場と統制の対立を防ぐために必要な「覚悟」
「AI前提の組織へ」という号令のもと、現場で多発する「業務部門の暴走」や「ITと現場の不健全な対立」――誰でも手軽にAIを使えるようになったからこそ生じる課題にどう向き合うべきなのか。複数の事業会社で現場のAI定着に取り組む変革実務家・西野大介氏に「信頼関係構築」のポイントを聞いた。（2026/9/10）

製造マネジメントニュース：
工場を「プロフィットセンター」に変える、実践的MES導入のススメ
エンジニアリング協会は、書籍「実践的MES導入ガイド〜製造実行システムが工場を強くする」の刊行記念シンポジウムにおいて、製造業におけるMES（製造実行システム）利用の重要性を訴えた。（2026/9/10）